消毒供应中心人力资源管理

消毒供应中心人力资源管理

刘莹莹

(新都区人民医院;四川成都610500)

【摘要】消毒供应中心对于医院正常工作的开展具有重要影响作用,因此就需要对该单位的人力资源管理进行创新,工作的顺利进行。为了更好的研究消毒供应中心人力资源管理的实际情况,以及相应的改进策略,就需要保持开拓的思维,结合医院消毒供应中心的实际情况,进行有针对性的研究,确定出更加科学的人力资源管理体系。

【关键词】消毒供应中心;人力资源管理;研究

[中图分类号]R2[文献标号]A[文章编号]2095-7165(2019)05-0357-01

经过几十年的快速发展,人力资源管理体系已经得到了有效完善。医院作为提供基础医疗服务的重要单位,对于社会的正常运转扮演着重要角色,因此就应当做好消毒供应中心的人力管理工作,更加优质的编配消毒供应中心的人员,合理调动多方资源,提高工作的质量。

一、人力资源管理中存在的一些问题

1.1职工年龄偏大

从目前很多医院消毒供应中心的人员队伍中可以看出,大量的职工的年龄都比较大。这些职工经过了许多年的工作,积累了丰富的工作经验,能够确保各项工作的顺利展开。但是在当前的时代背景下一些高效率的管理模式以及对于一些高新技术设备进行应用,都对医院消毒供应中心的职工素养提出了新的要求。这样就使得这些职工年龄偏大,无法胜任实际工作的需求。甚至还有一些消毒供应中的工作人员,是一些从其他临床科室招来的人员,他们的专业能力不强,很难高效地完成各项具体工作任务。

1.2知识水平有限

目前许多医院对消毒供应中心的认识还不够,认为这项工作的开展比较容易进行,相关的技术难度比较低,这就使得整个消毒供应中心的专业知识水平偏低,针对一些要求比较高的工作,无法有效完成,特别是在消毒、隔离以及灭菌方面,不具备系统性的理论知识和实践操作能力。很容易使得消毒供应中心中的工作出错,存在一些细菌保留下来的情况,给患者带来了严重的安全威胁,不利于未来的长期发展。并且医院消毒供应中心没有注重对相关工作人员的技能培训,使得无法掌握高新技术要求。

1.3相关管理制度不完善

要开展对医院消毒供应中心的人力资源管理工作,首先就应当确保相关管理制度的建设能够建立在实际工作情况的基础上。但是从目前的实际情况看来,医院并没有着重加强对消毒供应中心的人力资源管理制度的研究,使得这项工作在实践中存在着一定的混乱性,可以根据实际需求随意增加或者减少员工的数量,不仅不能够对这项工作的开展进程有效的人员支持,并且使得部分工作人员面临过大的工作量,长期处于疲惫的状态,就有可能酿成严重的工作事故,带来不可估量的影响。

1.4人力资源配置分布不均衡

目前许多医院职工都认为消毒供应中心的人力资源管理工作不重要,因此就不会主动将一些高素质的人员分配到消毒供应中心中区进行工作,使得实际的工作效果欠佳。医院管理层由于没有看到消毒供应中心能够直接构成对各种工作的影响,因此也不对这项工作给予足够的支持,相关经费比较紧缺,职工福利也比较少。消毒供应中心能够对整个医疗体系的运转发挥重要作用,因此就需要确保这个单位的建筑布局比较科学,能够确保足够的清洁,降低各种污染源可能带来的影响,尽量选择一些通风好、采光好的区域。然后是针对医疗消毒供应中心,中医的科研建设问题,国内尚未针对这方面形成系统性的医疗体系,使得该项工作的发展进度比较慢。

二、做好消毒供应中心人力资源管理的策略

2.1注重管理的科学性应用

针对目前医疗消毒供应中心存在着较大的人力资源管理难题的情况,就需要保持开拓的思维和吸收借鉴一些更加科学的管理模式。最好是能够坚持按需设岗的模式,使得每一个人都能够各司其职,做好自己岗位应当负责的工作。要选择更加具备较高素养的管理者,形成对消毒供应中心的良好管理,执行各项严格的工作标准。结合实际情况,改进人力资源管理模式,提高对人力资源的运用效率,切实发挥对消毒供应中心的促进作用。

2.2建立更加完善的培训体系

必须明确的是在现代时代背景下,传统的消毒供应中心的人力资源管理模式已经显现出了比较大的局限性,需要不断的学习新的管理模式,提高人力资源的应用效果,着实提高人员队伍的综合实践能力,满足现代消毒供应中心的实际需求。医院应当定期组织培训,使得整个医疗消毒供应中心的职工能够对各种工作流程以及技术操作进行融会贯通式的研究和理解,有效地避免出现失误的情况,这也是对生命财产负责的重要举措。要制定出更加严格的操作考核机制,只有达到考核的标准,才能够进一步开展工作。

2.3健全工作制度

对于医疗消毒供应中心来说,涉及到许多工作,不同的工作细节,都有可能造成对整体工作效果的影响,因此就需要着重健全相关工作制度,通过科学的制度来形成对实际工作的有效指导。特别是在人力资源管理方面,需要结合先进的管理模式,创新管理思维,这样才能够更好的发挥出职工的优势。要注重体现出职工的个性化差异,健全绩效考核机制,对实际工作效果好的职工进行鼓励,对消极懈怠的职工进行惩罚,这样才能够形成较强的引导效益,切实激发消毒供应中心职工工作的积极性,提高服务意识。

三、结语

消毒供应中心正常工作的开展是现代医疗体系的重要组成部分,因此就需要着重加强这方面工作模式的改进,保持创新的理念,以此来确保能够达到现代社会的实际要求。目前在消毒供应中心人力资源管理方面还存在一些限制因素,比如说职工年龄偏大,相关工作技能比较低等,就需要针对不同的问题,采取有针对性的措施进行解决,切实发挥出现代消毒供应中心的工作效果。

参考文献:

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