ABC公司薪酬体系现状分析及再设计

论文摘要

薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,是人力资源管理职能中与员工的关系最为紧密,最受员工关注的内容。一个企业的薪酬系统设计的合理与否对企业是否能够在竞争激烈的人才市场上有效地吸引、保留和激励人才,维持企业的核心竞争能力发挥着重要的作用。本文简要介绍了薪酬理论的发展及主要观点和内容,并对薪酬体系的内涵、薪酬的功能、和建立薪酬体系应遵循的原则进行了阐述；对ABC公司现有的薪酬体系和运行效果进行了介绍和分析,指出其优点及存在的问题；在薪酬理论的指导下,根据实际需要对ABC公司的薪酬系统进行了再设计,并依据实际操作后的结果和反馈情况对新的薪酬管理体系设计进行了评价。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外薪酬体系现状
• 1.3.1 国外薪酬体系现状
• 1.3.2 国内薪酬体系现状
• 1.4 研究思路和研究内容
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究内容
• 第二章 薪酬的相关理论概述
• 2.1 薪酬理论
• 2.1.1 薪酬的界定
• 2.1.2 经济学领域研究的薪酬理论
• 2.1.3 管理学领域研究的薪酬理论
• 2.2 薪酬体系的基本结构和基本形式
• 2.2.1 基本结构
• 2.2.2 基本形式
• 2.3 影响薪酬水平的因素
• 2.3.1 影响薪酬水平的外在因素
• 2.3.2 影响薪酬水平的内在因素
• 第三章 ABC公司薪酬体系现状分析
• 3.1 ABC公司简介
• 3.2 ABC公司人力资源现状
• 3.2.1 ABC公司组织结构
• 3.2.2 ABC公司各部门职能
• 3.2.3 ABC公司人员状况
• 3.3 ABC公司薪酬现状
• 3.3.1 ABC公司薪酬背景
• 3.3.2 ABC公司薪酬体系现状
• 3.4 ABC公司薪酬体系存在的问题及原因分析
• 3.4.1 ABC公司薪酬体系存在的问题
• 3.4.2 ABC公司薪酬体系问题的原因分析
• 第四章 ABC公司薪酬体系的再设计
• 4.1 ABC公司薪酬体系设计背景
• 4.1.1 外部环境
• 4.1.2 内部环境
• 4.2 ABC公司薪酬设计的基本原则
• 4.2.1 战略导向原则
• 4.2.2 公平性原则
• 4.2.3 竞争性原则
• 4.2.4 激励性原则
• 4.3 ABC公司职位分析与评价
• 4.3.1 职位分析
• 4.3.2 职位评价
• 4.4 ABC公司薪酬调查
• 4.4.1 ABC公司薪酬调查的目的
• 4.4.2 ABC公司薪酬调查的主要内容
• 4.4.3 ABC公司薪酬调查的渠道
• 4.4.4 ABC公司薪酬调查的步骤
• 4.4.5 ABC公司薪酬调查的结果
• 4.5 ABC公司不同人员的薪酬结构设计
• 4.5.1 高层管理人员薪酬设计
• 4.5.2 其他管理人员薪酬设计
• 4.5.3 营销人员薪酬结构
• 4.6 ABC公司不同人员的绩效考核指标设计
• 4.6.1 高层管理人员绩效考核指标的设计
• 4.6.2 其他管理人员绩效考核指标的设计
• 4.6.3 营销人员绩效考核指标的设计
• 第五章 ABC公司新薪酬体系的实施措施
• 5.1 注重沟通
• 5.2 与绩效管理相配合
• 5.3 规范管理
• 5.4 加强企业文化建设
• 第六章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 附录
• 致谢