基于等效率原则的供应链绩效评价方法

论文摘要

面对21世纪全球性市场竞争环境,企业管理者已经认识到,仅靠单打独斗已远远不能适应新的竞争环境,于是“纵向一体化”管理模式逐步转向“横向一体化”,形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”,这条链上的节点企业必须达到同步、协调,才可能使链上的所有企业都受益。为了使供应链健康持续地发展,科学、全面地分析和评价供应链的运营绩效,就成为供应链管理中的一个非常重要的问题。首先,本文从供应链绩效指标体系、供应链绩效评估方法、供应链协调三个方面总结了现有供应链绩效研究成果,分析了传统的企业绩效评估方法的不足,指出供应链绩效问题的研究不仅要考虑单个节点企业的效率,还应该恰当地反映供应链整体运营状况以及上下游节点企业之间的竞合关系。其次,阐述了供应链绩效评估应该注意的问题与侧重点,在此基础上,提出了等效率原则。一方面,明确定义了节点效率与供应链效率,并给出了供应链产出最大化的必要条件；另一方面,定义了供应链的协调性,研究节点合作关系对供应链整体竞争力的影响；再次,研究了单输入单输出与多输入多输出供应链的绩效评估问题,通过算例分析了DEA方法与等效率原则的优劣。基于等效率原则的供应链绩效评估方法不仅将协调性作为评估的一个方面,克服了DEA相对效率的不足,将绩效评估问题扩展到不同行业供应链之间的比较。而且,通过等效率原则评估结果,我们可以很清晰地找出影响供应链整体竞争力的因素是来自单个节点还是节点间的合作关系。此外,本文对于多输入多输出供应链的生产函数模型进行了初步探讨,希望提出一种能具体描述节点生产能力的函数。最后本文对供应链管理发展的新视角——银行供应链进行实证研究,分别从效率、协调性、综合绩效三个方面分析了17家商业银行的运营绩效,验证了等效率原则的可行性与优越性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 论文选题背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 供应链绩效评价指标体系
• 1.2.2 供应链绩效评价方法
• 1.2.3 供应链协调研究现状
• 1.2.4 研究现状分析
• 1.3 论文的工作与研究框架
• 2 供应链绩效评价的相关理论
• 2.1 供应链绩效评估的原则与侧重点
• 2.2 供应链绩效问题
• 2.3 数据包络分析法
• 2.3.1 传统DEA方法
• 2.3.2 关联DEA方法
• 2.4 等效率原则
• 2.4.1 供应链的效率
• 2.4.2 供应链的协调性
• 2.4.3 供应链产出最大化的充要条件
• 2.4.4 供应链协调途径
• 2.5 本章小结
• 3 单输入单输出供应链绩效评价
• 3.1 评估指标
• 3.2 与DEA方法的比较分析
• 3.2.1 模型分析
• 3.2.2 数值算例
• 3.3 本章小结
• 4 多输入多输出供应链绩效评价
• 4.1 多输入所输出权重
• 4.1.1 基于DEA方法的自评权重
• 4.1.2 基于变量Shapley值的公共权重
• 4.2 串联多输入所输出供应链
• 4.2.1 评估模型
• 4.2.2 与关联两阶段DEA方法的比较分析
• 4.3 并联多输入所输出供应链
• 4.3.1 评估模型
• 4.3.2 与非合作博弈DEA方法的比较分析
• 4.4 多输入多输出生产函数模型
• 4.4.1 生产函数
• 4.4.2 算例说明
• 4.5 本章小结
• 5 评价方法的实证研究
• 5.1 银行供应链
• 5.1.1 银行运营模式
• 5.1.2 综合绩效分析
• 5.2 与DEA方法的比较分析
• 5.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况
• 致谢