安徽省公路工程建设监理有限责任公司安徽合肥230051
摘要：随着我国的交通运输方式不断增加更新，道路桥梁施工管理工作也日趋复杂。为保证道路桥梁工程质量，加强道路桥梁施工管理工作十分迫切，所以施工企业要加大对道路桥梁的施工管理，这对提高道路桥梁的施工质量有着重要的意义。文章重点就道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
引言
道路工程管理是一项长久的工作，一项工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大，因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要组成部分，当然一份好的施工方案能指导也能指导项目部合理利用人力、物力、财力以最低投入满足合同要求，获取最大利润。
1道路桥梁施工管理的重要性
改革开放以来，我国的经济政治文化都有了长足的发展，公路上的车辆迅速增多，这对我国的道路桥梁的数量和质量的要求也在不断地增加。怎样做到在桥梁的施工建设中更好地将各个方面协调起来，对于工程本身的质量和工期都有着重要的意义。作为国家的一项基础的设施，道路桥梁的质量是最为重要的，但是质量合格与否又往往跟技术水平有着直接的关系。在道路桥梁进行施工的整个过程中，涉及的面比较广泛，比如说工程建设的地方的地址和地貌、还有工程的设备如何等很多方面，这些条件都要求必须对道路桥梁的施工和建设的过程进行一定的管理和控制，保证工程的整体质量。道路桥梁在建设好以后，进行实际使用的时候，要承受比较大的荷载，有的时候由于车流量比较大，甚至会超过设计时所能够承受的最大值，给桥梁带来巨大的压力，桥梁长期的超负荷甚至会导致桥梁的过度疲劳，最严重甚至会出现桥梁坍塌的现象，这和人民群众的生命财产安全是息息相关的。由于道路桥梁的建设对于人民群众和国家都是十分重要的，合理的对其管理便有着重大的意义。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1忽略了道路桥梁施工管理或管理过于形式化
由于部分施工单位自身机构较小、人员比较有限、施工管理人员的技术水平较低、思想上对施工管理不重视等原因，造成道路桥梁施工管理停留于形式，甚至谈不上管理，加上分包商的介入，让本来就非常脆弱的施工管理雪上加霜。分包商在总承包商监督、管理力度不足的情况下，经常产生施工管理不完善的状况，因此不能只靠传统的管理形式或形式化的管理。
2.2施工管理系统混乱，管理人员不尽职责
由于成本商自身的企业规模较小，企业管理制度不完善，使项目经理部出现管理结构混乱、职责划分不明确的现象。施工管理工作者对施工管理流程经常敷衍了事，只依赖工程自然进展而不对现场实际情况进行勘察，这会造成实际施工与指挥相脱节的现象，使工程质量和施工进度得不到保证。
2.3施工管理质量控制的力度不足
施工质量是工程建设循序渐进、赖以生存的生命线，道路桥梁施工也如此。小到每根钢筋、每个桥墩，大到每座桥梁及整个建设项目。倘若不能对道路桥梁的施工质量进行有效控制，不仅会对人力、物力和财力造成浪费，还会影响工程进度，更有可能对人身安全造成严重威胁。一些施工过企业只将施工质量的控制停在施工组织设计、方案等文字资料的撰写上，对施工现场的质量控制和施工细节不够重视，控制力度不足，这给工程质量埋下了隐患。对于那些已经出现质量问题的分部分项工程，缺少及时修正、补救的态度，缺少对道路桥梁整体施工质量的把控。
2.4没有健全的施工质量保证系统
在工程施工中，由于管理制度松散、工作人员态度消极，因此在施工的过程中操作不规范、弄虚作假的现象经常发生。当这些问题即将出现或已经出现时，没有一个完整的质量保证系统来杜绝或及时纠偏。这些势必造成质量不达标，使企业经济利益受损，并且施工人员缺少对机械设备定期维护的意识，使机械设备经常在有隐患的状态下工作，这也不利于工程质量的保证。
3道路桥梁施工管理问题的优化措施
3.1施工进度控制
在施工过程中，要确定工程施工工期的总目标。施工单位要进行倒排工期，同时编制桥梁施工的进度计划，为工程施工提供必要依据；要确定施工的关键步骤和环节，然后根据各个分项和分布工程指定具体的施工计划，同时为了更好的控制施工进度，要对施工进行动态的全程的管理和监督。为了缩短施工工期，加快施工进度，就要提高施工效率，因此施工单位要不断采用新技术和新工艺以及新材料，在保证工程质量的前提下，控制好施工进度。
3.2施工技术管理
在道路桥梁施工过程中，对施工技术要求比较高，比如墩基础和主桥箱梁等，同时要还要考虑到施工现场的地质、水文以及气候条件。因此，为了保证施工质量，提高施工技术水平，要成立相应的技术攻关小组，及时有效解决在施工过程遇到的技术难题，为桥梁施工提供必要的技术支持。还要做好工程施工技术资料的搜集整理工作，同时进行分类归档，为以后施工提供必要的借鉴和帮助。在施工过程中，要做好工程施工的重点和难点施工，比如钻孔灌注桩的施工，接柱、系梁和盖梁的施工，梁板制作和安装以及桥面铺装施工等。
3.3施工质量管理
为了保证工程施工质量，要明确施工现场的岗位职责，根据工程施工目标保证工程优质高效的施工；还要不断完善质量管理体系，避免出现违规施工或者操作行为，促进施工单位保质保量的按时完成施工任务。施工单位要建立相应奖惩制度，对于施工过程中存在的弄虚作假和违规施工行为，造成事故或者损失的人员要进行惩罚；对于能够认真落实质量保证体系，避免出现事故的人员要给予奖励。另外，还要加强对施工机械设备的养护和管理，做好的日程的维修工作，避免超负荷使用，保证机械设备始终保持良好的状态，提高道路工程施工效率。在道路桥梁建设过程中，还要建立功能完备的实验室，制定完善报告反馈机制，利用实验的数据对施工的安全和质量进行监控。为了保证工程施工质量，监理部门还要加强对工程施工质量进行严格的验收，在完成每道工序后，要按照相关规范和标准进行检查，同时还要做好相应的交接记录，对于存在的问题，要分析出现的原因，督促施工单位进行及时的处理。
3.4施工安全管理
施工单位要建立施工安全管理机构，同时制定出各种安全文明施工的规定，还要对可能出现威胁源的施工环节和部位进行合理的评估；要重点进行施工安全的管理，控制和管理好工程安全施工，保证全体施工人员树立安全第一的思想。施工单位要加强全体施工人员的培训，减少在施工过程的违规操作，提高施工人员的技能水平和工作熟练程度，降低安全隐患。在施工过程中，要做好工程施工的人员的作息时间，缓解施工人员的疲劳程度，使他们保持良好的工作状态。
结束语
综上所述，道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行，工程项目施工及养护管理是一项全面的、全过程和全员参与的质量管理，必须贯彻执行建设工程法律法规，合理配置施工生产管理要素，采用科学的管理方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，从而交付出一条经得起考验的优质工程。
参考文献
[1]李少妮.市政道路桥梁施工的管理初探[J].居舍，2018（34）：124.
[2]赵艳秋，李雪勇.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].消防界（电子版），2018，4（22）：44.
[3]冯伟.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].山西建筑，2018，44（33）：235-23