(中国电建集团青海省电力设计院有限公司青海西宁810008)
摘要：精细化管理方式在工程总承包的过程中起着非常重要的作用，可以直接影响到工程建设的成本造价和设计水平，并最终影响整个工程的质量，因此本文在进行研究的过程中主要是对电力设计院的工程总承包进行研究，首先分析设计院在电力总承包工程中的特点，然后提出精细化管理的探索。
关键词:探索电力设计院；总承包工程；精细化管理
导言
随着电力行业体制改革主辅的分离，电力设计院与电网公司实现了脱离，并入了新的集团公司，机遇和挑战也随之而来。如何开展设计为龙头的总承包业务，增强企业资源配置能力和价值创造能力，提高企业市场应变力和抗风险能力，是必须面对的问题。
1设计院总承包工程的管理特点
1.1电力工程总承包管理模式是国际工程建设普遍使用的管理理念，也是我国电力工程行业在近几年的发展过程中最为重视的一个工程管理方式。如今，世界经济全面萎缩，中国经济增长相应放缓，电力行业供应过剩、竞争愈演愈烈，电力设计院的体制亟待改革，无论是从企业自身的发展，还是从国家的长远利益来看，电力设计院转型总承包工程公司已经成为一种必然的趋势。
1.2电力设计院拥有的设计资质即为中华人民共和国住房和城乡建设部对设计院承接总承包工程能力的认可。由设计院牵头进行的电力项目总承包，在执行的过程中能够将设计、采购、施工、管理等各个环节有效的结合在一起，从整体的角度出发，在源头上控制项目造价，使得利润最大化；同时，与施工单位、设备制造厂等其他类型的企业相比，设计院也更熟悉国家电力行业的技术规范和标准要求，更能够准确的把握核心技术的应用并进行项目优化，以减少投资。
1.3由设计院牵头运用总承包建设模式的管理优势：强调和充分发挥了设计在整个工程建设过程中的主导作用，有利于工程项目建设整体方案的不断优化，避免由于分别承包造成的管理上的不善，体现了整体规划建设的理念；有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地克服专业知识和管理水平上的限制，积极实现建设项目的进度、成本和质量控制，以符合建设项目总承包合同的约定，从而有效的降低经济损失，确保获得较好的投资效益；建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
2工程总承包发展现状
2.1业务发展现状
某电力设计院16年前曾尝试从设备成套开始的设计业务延伸服务，继而开展了电力工程的设计、采购和建设的总承包业务。在此期间，先后承接过输变电工程和火电单项工程总承包项目约20余项。
2.2项目管理能力水平
目前，该院已经建立了完善的输变电工程总承包项目体系文件和营销信息化平台、客服中心的远程服务系统、总承包项目管理集成系统和三维设计平台，并且在国内同行业中达到了先进水平，建立了火电工程总承包项目管理体系。
该院具有承接220千伏和500千伏输变电工程EPC总承包业务的能力，且具有一定的业绩优势，拥有发电单项工程总承包的能力。
3总承包项目精细化管理的探索
3.1技术资源方而
电力设计院不仅要与时俱进接受先进知识，将新工艺新材料应用到工程建设中，而且还应从整体上把握整个工程建设的质量，在工程总承包过程中，充分发挥设计的主导作用，使设计、采购、施工进度上合理交叉运行。当前，某省电力设计院己具备成熟的高海拔设计优势，应抓住时机，乘势而上，多和用户沟通开展汇集变电站、输电线路的总承包工作，搞好顶层设计，科学规划某的新能源能发展，尽快推进开发利用，在新能源开发利用方而实现跨越发展积极开展与青藏高原特殊地理气候条件相适应的新技术研究工作此外，从生态环境的可持续发展角度而高，某省电力设计院有效地对工程项目全过程进行进度、费用和质量的综合控制，与此同时，不失时机地加大新能源的规模开发利用、提供“补充能源”，利用某省电力设计院在工程总承包中的优势壮大木区域电网是非常有必要的。
3.2新能资源方而
电力设计院的工作是从可行性研究开始做出投资决策以后，控制工程造价。某省电力设计院的设计质量对整个工程建设的效益至关重要。在工程总承包中，长期以来，由于工程建设的建设周期较长，工程建设项目施工阶段的工程造价片而地受到重视，而前期阶段的工程造价往往容易被忽视，这都是由于电力设计院的设计不合理造成的。发挥某省电力设计院在工程总承包中的优势，克服工程造价不合理是关键，应坚决把控制重点转移到工程建设前期阶段上来。
就太阳能资源而高，某太阳能资源极为丰富，太阳能产业具有广阔前景，开发利用潜力大，从区域优势上开，某省又具备建设大型光伏发电系统的土地资源，备受国内外企业的亲睐。某省电力设计院应更新设计观念，大力开展太阳能资源方而的设计，设计i1_集变电站、输电线路，在初步设计时充分进行设计优化，在经济合理的基础上采用先进的技术，充分利用某省得天独厚的太阳能资源，建设大型并网光伏电站，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施中，围绕太阳能发电产业，加快以太阳能硅材料为主的太阳能光伏材料、光伏太阳能电池器件、太阳能发电设备组装与应用产业基地建设，形成太阳能完整的产业链，使技术与经济相结合。另外，某省电力设计院还应加大太阳能应用和推广力度，扩大覆盖而，加快推进光电在城乡建筑领域的应用。
从开发风力发电来看，某省风能资源十分丰富，某省电力设计院开发利用风能资源，既可以为某经济发展提供能源，又能保护生态环境，是实现可持续发展的止确之路。
3.3进度管理的优化
目前国内的发电项目建设由于各种因素影响通常会出现边设计边建设的常态，在总承包项目中设备的采购、设计、建设重叠情况更为显著，同时也是矛盾冲突的主要表现。以设计院为龙头的总承包工程公司，通常设计部门、采购部门及施工部门可能均为公司内部的平行部门，在配合上相对还比较简单和粗犷。在建设过程中哪部分的矛盾较多突出就需要将问题凸显在上级领导或者部门，靠更高级别的领导或者部门协调解决此矛盾，为此也会出现大量集中加班、赶工等现象，为工程质量埋下隐患。因此在总承包工程中设计院应设置专门的计划部门，在编制总承包工程的进度时，应平行交叉安排设计、采购、施工等工作，使设备、材料采购、现场施工及试运行、资金计划安排等进度相互合理协调，矩阵式管理模式对进度管理更为有效。
3.4设备材料采购环节的精细化管理工作
在发电项目的建设过程中，设备材料购置费用在工程总造价中占有很大的比重，约为41%。发电厂中设备材料品类繁多，工艺结构特点差异较大，采购设备的品质直接影响了工程建设质量。因此设备材料的采购显得尤为重要。在设备材料的采购中设计院应该根据总承包工程制定详细的采购流程，严格把控设备材料供应商的资格审查，及时做好以往工程设备材料供应商的供货情况反馈，从而对设备材料供应商的名单进行及时更新，并定期对供应商进行评价，优胜劣汰，有效地控制短名单，优化合格供应商，确保设备材料充分满足建设方的要求。
另外在招投标过程中做好严格和细致的评分标准，包括商务和技术的评分标准、总分占比以及评分细则，尽量避免人为因素干扰评分结果。
结语
总之，电力设计院在工程总承包中具有至关重要的作用，发挥电力设计院在工程总承包中的优势具有长期性和复杂性。在某省电力设计院建院50多年的长足发展中，某省电力设计院始终遵循“关注顾客、真诚服务、追求享越、铸造精品”的质量方针，用优质的服务和良好的信誉向顾客提供最满意的产品，可以预见，充分发挥某省电力设计院在工程总承包中的优势，有助于某省电力设计院向国内一流科技型电力工程公司的目标迈进。
参考文献:
[1]何清华.现代工程建设：精益项目交付与集成实践.中国建筑工业出版社,2015.
[2]张源滨.精益管理在电力工程项目中的应用.中国电业技术,2013(11):138-142.