燕京啤酒品牌战略重塑 ——以2008北京奥运商机为新起点

燕京啤酒品牌战略重塑 ——以2008北京奥运商机为新起点

论文摘要

这篇文章从研究分析品牌战略对于企业发展的意义着手,肯定了品牌战略不可或缺的重要性,并指出现代企业谋求长远发展,必须实施以品牌战略为核心的企业战略。但同时,又提出了一个严峻的问题——目前中国品牌在世界上的影响力微乎其微!这不禁为读者带来了震惊和思索:改革开放后的30年时间里,中国经济实现了突飞猛进的发展,取得的硕果是举世公认的,但为什么走到今天,连一个能影响世界的中国品牌都没有?中国品牌与世界品牌的差距在哪里?中国品牌应该进行什么样的努力?文章针对它所引发的疑问,以一个中国品牌的实力代表——燕京啤酒作为研究主体,对问题进行了详细的剖析。在整个问题分析过程中,文章试图寻求一条解决问题的途径,以2008年北京奥运商机为新起点,为燕京啤酒重塑品牌战略,以加快燕京啤酒的国际化进程,实现燕京啤酒创立民族工业品牌的企业愿景。在分析过程中,文章首先分析了燕京啤酒集团的现阶段经营状况及竞争力水平,让读者对燕京啤酒品牌有了一个详细的了解。然后,文章对2008年北京奥运商机中,啤酒行业所面临的机遇进行了预测。最后,文章重点研究并提出了燕京啤酒品牌战略的重塑方案。在最后的环节中,文章以“品牌战略=品牌化决策+品牌模式选择+品牌识别界定+品牌延伸规划+品牌管理规划+品牌愿景设立”为理论模型基础,详细提出了燕京啤酒在“构建产品层次体系、品牌的深度挖掘和外延扩展、制定市场营销策略的原则、企业愿景、燕京啤酒品牌的管理机制、如何培植企业文化和品牌危机管理机制”等方面的品牌战略建议。文章的这些建议中不乏亮点,如对燕京品牌外延产品进行了大胆割舍,对燕京啤酒系列产品进行了针对性的调整,深入分析了燕京内部企业文化的特点,并特别指出了建立燕京品牌危机管理的重要性和实施要点。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 引言
  • 2 概念解释
  • 2.1 品牌战略的定义
  • 2.2 品牌战略的主要内涵
  • 3 品牌战略的实践情况
  • 3.1 国外企业品牌战略的实践情况
  • 3.2 国内企业品牌战略的实践情况
  • 4 北京燕京啤酒集团公司的发展状况
  • 4.1 企业发展历程
  • 4.2 企业现阶段经营状况及竞争力水平
  • 4.3 燕京啤酒集团关联控股关系图
  • 4.4 燕京啤酒集团相关产业及事业介绍
  • 5 2008年北京奥运商机的研究与分析
  • 5.1 啤酒行业发展的历史及现状研究
  • 5.2 2008年北京奥运会啤酒行业所面对的商机分析
  • 6 重塑燕京品牌战略
  • 6.1 燕京在北京奥运商机中所面临的挑战和机遇
  • 6.2 燕京与其它对手相比所具有的优势与劣势
  • 6.2.1 地域优势
  • 6.2.2 技术优势
  • 6.2.3 产品优势
  • 6.2.4 劣势
  • 6.3 燕京品牌战略模型
  • 6.4 重塑燕京品牌战略
  • 6.4.1 以2008北京奥运商机为新起点,把握燕京品牌战略的新时机
  • 6.4.2 企业愿景
  • 6.4.3 市场定位
  • 6.4.4 产品定位
  • 6.4.5 燕京产品层次体系的构建
  • 6.4.6 燕京品牌的深度挖掘和外延扩展
  • 6.4.7 燕京品牌市场营销策略的原则
  • 6.4.8 燕京啤酒品牌的管理机制
  • 6.4.9 培植企业文化
  • 6.4.10 品牌危机管理机制
  • 7 本文结论
  • 主要参考文献
  • 致谢
  • 详细摘要
  • 相关论文文献

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