论文摘要
自我国加入WTO后,随着外资连锁超市的大量涌入,城市市场竞争日益激烈。面对这种竞争势态,连锁超市纷纷向竞争较弱、发展潜力较大的乡镇市场转移。2005年2月6日,商务部下发《关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知》,正式启动“万村千乡”市场工程。从2005年起,力争用3年时间,在70%的乡镇、50%的行政村建成25万家标准化的农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。广阔的市场发展前景和强有力的政府支持,使得乡镇连锁超市在近几年得到迅猛发展。然而,乡镇市场的特殊性制约了乡镇连锁超市的发展。需求差异大、物流条件差、市场体系发育不健全,以及城市居民与乡镇居民间消费水平、消费结构、消费习惯、消费心理等各方面的差异,都使得以传统经营模式运营的乡镇连锁超市,遇到了发展中的“瓶颈”。本文在充分研究乡镇市场特点,城市市场与乡镇市场经营连锁超市差异的基础上,提出发展乡镇连锁超市的三种创新经营模式:商品双流经营模式、商品订购经营模式及批发与零售兼营经营模式。三种创新经营模式分别以回运农产品、通过订购形式销售生产资料和开展农村小零售商批发业务为切入点,充分利用物流配送网络,降低物流配送成本,实现总体规模优势。同时,三种创新经营模式都以乡镇市场为基点,辐射整个农村市场,做到真正意义上的“连锁”经营,既利于促进农产品、生产资料、生活资料的流通,又利于改善农民生产、生活环境。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 本文的研究背景及研究意义1.2 国内外研究综述1.2.1 国外研究综述1.2.2 国内研究综述1.3 本文的研究内容、研究目的及研究方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究目的1.3.3 研究方法第2章 我国乡镇连锁超市的现状分析2.1 乡镇市场的发展现状2.1.1 乡镇市场的界定2.1.2 乡镇市场的现状2.1.3 乡镇市场的特点2.2 乡镇连锁超市发展现状2.2.1 连锁超市在乡镇的发展2.2.2 政府政策对发展乡镇连锁超市的推动2.3 乡镇连锁超市经营管理存在的问题2.3.1 市场定位模糊2.3.2 商品组合不当2.3.3 物流管理水平低下2.3.4 营销水平偏低,缺乏竞争意识2.3.5 经营管理落后,信息化程度低2.3.6 经营模式单一,缺乏经营特色第3章 城市与乡镇连锁超市经营的差异性分析3.1 经营环境差异性分析3.1.1 竞争对手3.1.2 目标顾客的定位3.1.3 消费者购买行为3.2 经营管理差异性分析3.2.1 经营规模3.2.2 信息技术3.2.3 物流配送3.3 营销策略差异性分析3.3.1 选址布局3.3.2 商品组合3.3.3 促销手段第4章 乡镇连锁超市经营模式的创新4.1 商品双流经营模式4.1.1 经营模式的背景分析4.1.2 商品双流经营模式回购产品的确定4.1.3 商品双流经营模式的管理4.2 商品订购经营模式4.2.1 经营模式的背景分析4.2.2 商品订购经营模式管理信息系统的构建4.2.3 商品订购经营模式的管理4.3 批发与零售兼营经营模式4.3.1 经营模式的背景分析4.3.2 批发商品配送方式的确定4.3.3 批发与零售兼营经营模式的管理第5章 商品双流模式在苇河镇的推广研究5.1 苇河镇经济发展概况5.2 商品双流模式在苇河镇推广的可行性5.3 商品双流模式在苇河镇的推广建议5.3.1 确定产品流通方式5.3.2 推进农产品的产业化发展5.3.3 提供信息和技术服务结论参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢研究生履历
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标签:乡镇市场论文; 连锁超市论文; 经营模式论文;