我国发电企业竞争力分析与评价方法研究

论文摘要

我国实施电力体制改革在发电侧引入竞争之后,发电企业竞争力成为发电企业、监管层和社会公众普遍关心的问题。电力是国家基础产业,而以前关于发电企业竞争力的理论研究很少,因此本研究从理论上来说具有丰富企业竞争力理论的意义,从实践来说不仅为发电企业提供了分析和评价企业竞争力的工具和方法,而且有利于从源头上提升整个电力产业的效率,因此具有较强的理论和现实意义。 本文以发电企业竞争力为主要研究对象,探讨了发电产业竞争力、发电企业竞争力、发电企业核心竞争力和发电企业竞争力评价等问题,主要研究工作和结论如下: (1)建立了产业竞争力分析模型,并对在我国发电装机容量和发电量居主体地位的火力发电产业进行了具体分析。本文发展了波特的五力分析模型,构造了产业分析的三维模型,从产业链、市场和时间三个维度,上游供应方侃价能力、下游购电方侃价能力、当前发电市场竞争情况、替代品竞争力、未来发电市场增长情况、潜在进入者和政策影响力七个方面展开分析,并且构造了分析指标体系。对于火电产业竞争力分析表明,其市场维度竞争力增强,但产业链维度竞争力急剧下降,时间维度竞争力近两年将得以维持,但从更长时间范围看趋于下降,政策方面的影响也不乐观。可以认为,其总体竞争力是下降的。 (2)发电企业竞争力分析。本文将发电企业竞争力分解为其在生产运行过程中直接表现出来的现实竞争力和深层次的潜在竞争力。对发电企业竞争力的分析借助于价值链模型展开。本文分析了制度基础、经营资源、人力资源、技术管理等辅助活动以及内部后勤、生产运营、销售、服务等基本活动对发电企业竞争力的影响机制,并且提出了提升发电企业竞争力的方法。 (3)发电企业核心竞争力分析。核心竞争力是发电企业持续竞争优势的来源,本文第六章分析了发电企业核心竞争力的特点,构建了发电企业核心竞争力的递阶模型,提出了发电企业核心竞争力动态管理过程。 (4)发电企业竞争力评价模型和发电上市公司竞争力评价。竞争力评价是竞争力分析的重要内容。在竞争力分析的基础上,本文构造了比较全面、实用的发电企业

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外研究现状与分析
• 1.2.1 关于产业竞争力理论研究
• 1.2.2 关于企业竞争力的理论研究
• 1.2.3 关于企业竞争力评价的理论和方法研究
• 1.2.4 关于发电企业竞争力的理论研究
• 1.3 本论文主要研究内容和方法
• 1.3.1 本论文主要研究内容
• 1.3.2 本论文主要研究方法
• 第二章 发电产业竞争力分析
• 2.1 产业竞争力及分析模型
• 2.1.1 产业竞争力
• 2.1.2 波特关于产业结构五力分析模型及不足
• 2.1.3 经改进的产业竞争力分析模型
• 2.2 发电产业竞争力分析模型
• 2.2.1 发电产业市场及其特征
• 2.2.2 发电产业竞争力分析基本框架
• 2.3 产业链维度的发电产业竞争力分析
• 2.3.1 煤炭企业（供方）谈判能力
• 2.3.2 电网企业（买方）谈判能力
• 2.4 市场维度的发电产业竞争力分析
• 2.4.1 当前发电市场供求状况与发电企业竞争状况
• 2.4.2 2004年主要发电商竞争情况
• 2.4.3 发电替代品竞争力
• 2.5 时间维度的发电产业竞争力分析
• 2.5.1 未来发电市场需求增长和供需形势分析
• 2.5.2 未来发电市场的潜在进入者
• 2.6 发电产业政策影响力
• 2.6.1 电力市场化改革对发电产业的影响
• 2.6.2 煤电联动政策对发电产业影响
• 2.6.3 环保新政策对发电产业影响
• 2.6.4 国家宏观调控政策对发电产业影响
• 2.7 小结
• 第三章 发电企业基本价值链分析和竞争优势模型
• 3.1 引言
• 3.2 价值链基本模型和竞争优势
• 3.2.1 波特的价值链基本模型
• 3.2.2 价值链和企业竞争优势
• 3.3 发电企业基本价值链模型
• 3.3.1 发电企业的生产特点
• 3.3.2 发电企业价值链基本模型
• 3.3.3 发电企业基本价值链模型与波特的企业价值链基本模型的差异
• 3.4 发电企业竞争力的构成
• 3.4.1 发电企业竞争力的分析思路
• 3.4.2 发电企业竞争力直接影响因素与现实竞争力
• 3.4.3 发电企业竞争力间接影响因素与潜在竞争力
• 3.5 发电企业价值链模型与发电企业竞争力的关系
• 第四章 从价值链辅助活动分析发电企业的竞争优势
• 4.1 发电企业制度基础分析
• 4.1.1 发电企业产权制度与竞争力
• 4.1.2 公司治理
• 4.1.3 发电企业战略管理
• 4.2 发电企业经营资源
• 4.2.1 发电企业设备资源
• 4.2.2 发电企业地理资源
• 4.2.3 发电企业关系资源
• 4.2.4 发电企业经营资源管理
• 4.3 发电企业人力资源管理
• 4.3.1 人力资源管理与发电企业竞争力
• 4.3.2 发电企业高管人员的激励政策
• 4.3.3 发电企业的人力资源管理
• 4.4 发电企业技术管理
• 4.4.1 发电企业技术管理活动对企业竞争力的影响
• 4.4.2 电力市场条件下发电企业价值活动中的技术管理
• 4.4.3 发电企业如何进行技术管理
• 4.5 本章小结
• 第五章 从价值链基本活动角度分析发电企业现实竞争力
• 5.1 发电企业价值链基本活动与现实竞争力
• 5.1.1 发电企业现实竞争力的特点
• 5.1.2 发电企业现实竞争力的表现
• 5.1.3 发电企业现实竞争力与价值链基本活动
• 5.2 发电企业内部后勤活动与竞争力
• 5.2.1 发电企业燃料采购与管理
• 5.2.2 发电企业物资采购与管理
• 5.2.3 发电企业设备维护与检修
• 5.3 发电企业生产运行与竞争力
• 5.3.1 发电企业生产运行与生产成本
• 5.3.2 发电企业安全质量管理与企业竞争力
• 5.3.3 发电企业环境保护成本分析
• 5.4 发电企业市场销售活动与竞争力
• 5.4.1 发电企业市场营销活动
• 5.4.2 电价与竞价策略
• 5.4.3 大用户直购电与发电企业竞争力
• 5.5 发电企业服务活动与竞争力
• 5.6 本章小结
• 第六章 发电企业的核心竞争力研究
• 6.1 企业竞争力与核心竞争力
• 6.2 发电企业核心竞争力
• 6.2.1 发电企业核心竞争力含义
• 6.2.2 发电企业核心竞争力的特点
• 6.2.3 发电企业核心竞争力递阶模型和阶段特征
• 6.2.4 发电企业竞争力的内生性和外生性问题
• 6.3 发电企业核心竞争力的管理
• 6.3.1 关于核心竞争力管理的研究动向
• 6.3.2 发电企业核心竞争力动态管理的内容
• 6.4 发电企业核心竞争力的识别
• 6.5 发电企业核心竞争力的培育
• 6.6 发电企业核心竞争力的应用
• 6.7 发电企业核心竞争力的更新
• 6.8 本章小结
• 第七章 发电企业竞争力评价
• 7.1 引言
• 7.2 发电企业竞争力评价模型
• 7.3 发电企业竞争力评价指标体系
• 7.3.1 建立发电企业竞争力评价指标体系的原则
• 7.3.2 发电企业竞争力评价指标体系的构成
• 7.4 中国上市发电企业竞争力评价实证分析
• 7.4.1 样本选取
• 7.4.2 潜在竞争力评价
• 7.4.3 现实竞争力评价
• 7.4.4 业绩表现竞争力评价
• 7.4.5 综合竞争力
• 7.5 本章小结
• 第八章 结论
• 8.1 本论文主要研究结论
• 8.2 本论文主要创新点
• 8.3 本论文主要不足和后续研究
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 攻读博士学位期间发表的学术论文
• 攻读博士学位期间参加的科研工作