本溪供电公司ERP系统在新建住宅供电工程的应用研究

论文摘要

按照国家电网公司统一部署,以信息化建设引领公司精细化管理,推动公司集约化运作,实现公司“十一五”发展目标和跨越式发展的重大战略决策。为此,实施凝聚了国际先进管理理念和最佳业务实践的ERP系统,是实现信息化建设有好又快发展的关键路径,是提高规范化和现代化管理水平的重要手段,是推进“两个转变”和“四化”建设费的战略举措。实施ERP系统,符合科学发展观的要求,符合党和国家的信息化战略,符合公司建设“一强三优”现代公司的发展目标,也是公司实现“努力超越、追求卓越”目标的必然选择。本文介绍了课题提出的意义和ERP系统在国内外实施的现状和情况,ERP系统的实施方法,并且以本溪供电公司新建住宅供电工程为模型,全面分析新建住宅供电工程的全过程管理,包括供电方案设计、配套费收费、概算编制、工程计划上报与下达、设备招标、工程实施等过程。ERP在新建住宅供电工程各环节的应用与实施,包括工程在计划管理模块立项,项目管理模块采购申请、物资管理模块招标、财务管理模块入账、设备管理模块建立资产卡片的全过程实施。注重应用过程中的问题解决与分析,全面分析了ERP系统上线运行后对公司新建住宅供电工程管理带来的益处,以及建设经验和体会。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 本文所作的工作
• 1.4 本章小结
• 第2章 ERP理论基础
• 2.1 ERP的含义
• 2.2 ERP的管理思想
• 2.3 ERP的技术特点
• 2.4 ERP系统的构成
• 2.4.1 计划管理模块（PL）
• 2.4.2 项目管理模块（PS）
• 2.4.3 财务管理模块（FI）
• 2.4.4 设备管理模块（PM）
• 2.4.5 物资管理模块（MM）
• 2.5 ERP系统上线后对电力系统带来的益处
• 2.6 本章小节
• 第3章 新建住宅供电工程建设与管理
• 3.1 工程建设基本原则
• 3.2 供电方案基本要求
• 3.3 新建住宅工程方案设计
• 3.4 负荷容量及变压器布点的确定
• 3.4.1 负荷性质的确定
• 3.4.2 负荷容量统计
• 3.4.3 低压到户设计
• 3.5 建设费收费标准
• 3.6 工程计划
• 3.7 工程实施
• 3.8 设备的选择标准
• 3.8.1 高压设备要求
• 3.8.2 低压设备要求
• 3.9 典型设计方案
• 3.9.1 主要技术条件
• 3.9.2 主要电气设备材料表
• 3.9.3 总概算表
• 3.10 其他
• 3.11 本章小结
• 第4章 新建住宅供电工程与ERP系统的体系研究与分析
• 4.1 项目背景介绍
• 4.2 ERP系统实施方法
• 4.3 ERP实施成功的关键因素
• 4.4 新建住宅供电工程与ERP系统实施过程
• 4.4.1 计划管理模块
• 4.4.2 项目管理模块
• 4.4.3 物资管理模块
• 4.4.4 财务管理模块
• 4.4.5 设备管理模块
• 4.5 ERP计划管理模块实施过程中遇到的问题及解决方法
• 4.6 ERP系统各模块上线在业务方面带来的改进
• 4.7 ERP项目建设经验与体会
• 4.8 本章小结
• 第5章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
• 致谢
• 作者简介