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摘要:随着社会经济的快速发展,我国建筑行业也在迅速发展壮大并且对加强项目工程管理的要求越来越高。工程造价控制管理工作从始至终贯穿于建筑工程项目管理的全过程,不仅是建筑工程项目管理的核心更对提高项目经济效益起到了关键作用。造价控制目标的成败取决于造价全过程控制管理力度。因此,必须加强工程造价全过程控制管理工作以适应建筑行业发展趋势。本文对工程造价全过程的现状以及存在的问题进行探讨并提出相应的参考意见,希望能对有关人士提供帮助。
关键词:建筑;工程管理;全过程;造价控制
导言
做好工程管理工作全过程造价,有利于承建单位的经营利润提升,这对于其长久发展意义重大。然而就现在中国的全过程造价情况来看,其中的一些问题直接影响了工程建设的最终盈利,因此我们必须要提升对于这方面的重视程度,不断的进行研究和分析,从而抓住重点和难点进行有针对性的解决。本文就立足于全过程造价的原则,对其造价控制加以阐述,希望能够为推动中国建筑行业造价工作提升做出贡献。
1建筑工程管理中全过程造价控制的概述
所谓全过程造价控制就是对建筑工程建设的全过程造价进行科学合理的控制。这一工作需要管理人员运用合理的方法,对建筑施工各个阶段的造价进行有效掌控,使其保持在可控范围内,以确保工程建设资源的合理运用,使得建筑工程的经济效益达到最佳。介于造价控制是一项稳定性较低的管理内容,工程建设中的任何环节出现造价问题都有可能威胁到整个建筑工程的质量,进而引发更大的造价事故。所以,在工程建设的全过程造价控制中,需要严格遵守规章制度,加强对工程建设每个阶段的监督,从根源上断绝造价控制问题,以确保对工程造价进行良好的、全方位的控制。
2建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲,最重要的两个因素一个是工程的质量问题,另一个就是工程建设的成本造价,因此,建筑工程经济管理的重要作用不言而喻,经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控,对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划,另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置,对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理,为企业谋求利益最大化。尤其是在项目进行中,应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接,环环相扣,确保工程资金的完美运转,才能对整个项目的运转做到优化与完善,这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。在传统的建筑工程建设中,没有完善的经济管理部门,都是管理层针对自身的经验来对企业工程进行预算和处置,只有通过科学化的管理,确保工程的顺利运行,保证资金的优化配置,才能对整个工程的完整性做出保证。
3建筑工程全过程造价控制的现状
目前,我国建设项目工程实际建设中,由于决策失误等方面因素的影响,导致建设项目工程存在资源浪费的情况。在设计过程中,设计单位和施工单位缺少有效的交流和沟通。建设项目单位将工程的造价设计和管理工作分配给设计单位,而设计单位则认为造价管理工作不是其工作内容,由于专业知识限制或者为了扩大规模,大幅度增加设计费用的情况较多。部分建设单位在建设项目工程造价估算时,根据以往的经验开展,导致造价出现过高或者过低的情况,造成建设项目资源的浪费。建设项目工程中存在重视设计忽视经济的情况,造成实际支出和工程造价存在较大的差异。建设项目工程的造价和工程的周期有一定的关系,一般情况下,工程越长其造价就会越高。在实际的造价管理和控制中,建设单位缺少有力的监督措施,部分建设项目存在超时超期的情况,在一定程度上导致工程造价增加。
4建筑工程管理中的全过程造价控制管理分析
4.1决策阶段的工程造价控制
需要进行决策阶段的管理。本阶段是提交项目建设项目建议书,探索项目建设的可行性;编制总体投资预算;编制项目的任务。在项目建设决策阶段,各项决策在项目的成本控制中起着重要的作用,对项目完成后的经济效益起着关键性的作用。因此,在决策阶段需要加强成本控制,在建设项目的实际施工过程中,要严格落实问责制,把建设投资资金交给各个管理部门和个人。建设监理队伍,严格控制工程造价。此外,相关部门还需要分析建筑市场的整体环境,规避风险投资,在选择项目的过程中,有必要确保项目的实际价值能够具有一定的市场竞争力。最后,有必要对建设项目的实际地质条件和水电利用等外部因素进行分析,使项目的总体预算更合理、更具代表性。
4.2设计时期工程造价控制管理
建设项目设计阶段工程造价控制管理主要分为政府部门、建设单位以及设计单位三方面。政府部门方面:建立健全标准化设计制度并规范设计人员行为使之承担项目经济方面的相关责任;建设单位方面:提高全员对设计的认识并加强设计对造价影响的重视程度。主要通过招投标方式等方式对设计方案进行优化筛选。并且要综合分析各方面的影响因素对设计方案进行经济与技术的双重评审,对图纸要进行专业性与合理性的审核;设计单位方面:提高设计人员综合素质,不断培养兼顾技术与经济控制的新型人才。
4.3招投标造价控制
业主应编制有关的招标文件,一般包括设备材料与施工两方面内容,在招标文件中严格规定了施工招标准则,为各个操作流程提供合理化指导,同时对报建工程到签订合同产生的各类规范科学明确。其中招标文件是合同至关重要的内容,体现出法律效应,也成为业主与招标单位签订合同开展招标的重要参照,要求业主严格制定招标文件,并对细节部分仔细解释,避免出现不必要的纠纷。
4.3施工阶段对工程造价的控制
一方面,在设计、施工过程中对可变和不确定因素的记录。由于施工环境的复杂性,施工过程的繁琐性和持续性,导致在对工程造价控制时不确定因素多,如工程量增加,材料价格的升降等,难以准确进行工程造价控制,做好对工程造价控制的变化因素等的施工记录,在对审核结算时是十分必要的,且在施工过程中现场签证,工程变更等现象更是不可避免的。因此做好施工记录,对工程造价控制是十分必要的;另一方面,在建筑材料价格方面,由于市场环境变化莫测,材料价格也是起伏不定的,而材料的价格是控制工程造价的一个重要方面,因此对工程造价控制的相关人员,应实时掌握材料价格的变化方向,使实际价格和估算价格的误差在合理的范围之内,使工程造价得到有效、合理控制。
4.4竣工环节造价控制
在一个建筑工程造价控制的过程中常常被忽略也最不能够被忽略的就是竣工环节,它既是移交资产、对比造价核心阶段,又是项目结束阶段,除此之外,它代表的更是运营使用维护阶段。其中工作重点包括许多,比如,建筑工程的审计、评价以及监管工作。建筑工程项目最大的特点就是资金投入较多、规模普遍偏大、周期时间较长等。针对项目中违规,不合格的支出使用现象要严格处理。在正常使用中,要对建筑保持维护和定期检查,这项工作在整个项目程序中会有一个相当长的持续周期,对于工作人员来说,应适当提高工作人员工作素质,做好人员培训工作。
结语
考虑到建筑工程的造价所涉及内容较广且极为复杂,而工程的整体质量在很大程度也会受到工程造价的影响,基于这种情况在对建筑工程进行管理的过程中可以适当的采用全过程造价控制的方法,由此来使资金的投入效益能够达到最大化,并且在最大程度上对企业的经济效益进行提高。
参考文献:
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