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摘要：工程预算是对工程投资的整体分配，而工程成本是渗入到工程的每个阶段中，所以说，二者是相辅相成。在市场竞争愈加激烈的经济形势下，必须加强工程的预算工作，控制工程变更，有效分配资金，从而为工程项目增加效益。
关键词：工程预算；建筑工程；成本管理
一、工程预算在建筑成本管理中的重要性
1、建筑工程的合理造价控制事项
建筑工程中的材料造价在一定程度上决定了工程中的成本，进而需要建筑企业的管理层对工程中的全过程了解清楚，制定出科学有效的建设方案，合理对工程造价进行控制，这样不仅提高建筑工程的建设速度，而且还提升企业的经济效益。造价控制在工程预算中的每个细节都有清楚地标识，只有真正的对建筑施工中的建筑材料和建筑设备进行全方位的了解，才能让企业的管理层对于工程造价更好的把控。通过合理的造价控制一方面可以让企业中的管理层找到原有策略的不足，另一方面还可以使建筑工程预算达到企业中设定的数值。
2、施工发展的有效预见
建筑企业中的管理层要明确工程中的发展路线，并对整个工程的建设目标进行分析和了解，进而帮助建筑企业在建筑工程中不断地提升自身的建设能力。通过对施工发展的有效预见为建筑企业带来了许多好处，例如：第一，让建筑工程引入全新的建筑技术，帮助工程项目合理有效的实施；第二，使建筑企业中产生新的创新理念，为企业以后的发展奠定坚实的基础；第三，为企业规划了以后的发展道路，提高了工程施工中的建设速度。在建筑工程预算中，要牢牢把握住其中的重点内容找出其中存在的错误并加以改正，进而在寻找创新的过程中，不断的提升企业的管理能力，只有这样才能让建筑工程的成本管理更加的合理有效。
3、成本控制技术的全方位引用
工程预算通过完善的制度对工程中的每一项都严格把控，使自身的工程建设图纸能够运行到实践过程中，在此过程中建筑企业要不断的提升自身的工程规划标注，并且在建筑工程的质量和安全方面下足功夫，这样可以让工程中的意外事故降到最低，从而帮助工程预算和工程成本达到理想的目标。在工程预算过程中，建筑企业要让自身的建筑技术不断提升，通过全方位的角度去观察与分析，运用不同的建设方式，进而寻找出最为适合自己的建设手段。因此，建筑企业只有对成本技术的全面引用，才能为企业中的工程预算打下良好的基础。
二、建筑工程预算与成本控制中存在的问题
1、成本管理意识不足
目前，大多数建筑企业的成本管理意识薄弱，对工程施工成本控制没能给予相应的重视，制定成本管控计划时考虑不周全、不严谨，面对建筑项目施工期间资金耗费超出计划成本的问题没能及时分析原因并解决，造成实际支出超出预算成本，进而导致建筑工程项目的秩序混乱，严重影响企业的运营效率及施工质量，降低了整个工程项目的经济效益。
2、工程材料无法做到有效控制
决定工程质量的关键因素就是材料质量的好坏，因此加强对工程材料的控制可以缓解工程支出的压力，对工程的质量也有着十分重要的作用。但是目前许多建筑单位忽略了这一点，采购人员对工程需要的材料不了解，对材料的选择又不加以注意，更有甚者为了牟取私利故意上报高额的采购支出情况；另外库存的材料过多会加大工程支出，如果过少则对建筑工程产生很大的影响，这就需要材料管理者与施工领导及时交流。
3、缺乏健全的责权明晰成本控制机制
首先就是成本的控制问题，即在市场经济体制中，责权的分工是保证成本有效控制的基础。尤其是在建筑工程建设的过程中，应该做到责任、权利的相互结合。这样才能保证成本的控制的效率。讲责任落实到个人，实现建筑工程施工建设的层层的管理，保证施工过程中的各项问题都有专人来负责，这样一旦发生问题可以及时的找到相关的负责人员。这就要求建筑施工的各个负责人员无论是最低一级的管理人员还是高级的管理人员，都需要做到职责明确、任务清楚。但是我国在目前的建设管理中，很多的施工企业因为设置的岗位很多，并且很多的岗位没有人，或者是一人多个岗位，这就导致了很多员工的责任意识不强，没有责任心，项目岗位的责任和权利不对应，就会导致建筑工程建设的管理效率很低，造成了资源的不必要的浪费，影响了工程开展的进度，并且很多员工并不愿意面对这种责任，所以在建筑工程建设成本管理方面也会造成很大的损失。因此，需要完成相应的奖励和考评制度，明确不同人员的责任，建立成本控制的机制，控制好成本，保证工程的有效管理。
三、工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略
1、实施全过程管理
在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的造价。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的造价。
2、合理确定建筑工程预算总额
在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相应的工作人员需要充分把握和熟悉国家的重要政策，这保证了工程造价不会随着相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析当前各种客观因子包括设计标准等，尽量在根本上把握这些客观因素对工程造价的影响，同时采取相应的措施进行合理和科学防范。为了保证预算编制结果的准确性，尽可能减少一些不利影响，需要逐步搜集信息，有效和科学控制价格变动。
3、全面推行限额设计
在设计的具体过程中，需要从根本上高度重视成本控制，积极采取一些方式例如限额设计等，并选择那些市场竞争力高的设计单位，一方面，鼓励那些创新型行为，另一方面，逐步实现相应的奖励机制，使得造价控制的基本思想在每一位设计人员的心中根深蒂固，有利于保证设计方案的科学以及合理性，与此同时不断优化具体的设计方案，在合理保证其功能不受影响的基本前提下，尽量控制实际成本。
4、采取灵活地预算方式
在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，且灵活变通，根据不同的预算采取针对性的措施，这可以在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。
结束语
工程造价的控制很大程度上能从工程预算工作中得到体现，充分考虑工程造价工作中的问题，深入了解建筑工程预算在工程造价工作中展示出来的重大作用，对所有的建筑工程开展准确、高效地工程预算，还需结合建筑行业市场、施工条件和企业自身的经济实力状况，科学、全面地开展工程预算工作，加强施工成本控制，使建筑工程造价控制更加科学、完善。
参考文献
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