论文摘要
20世纪70年代以来,客户满意度研究一直是企业管理理论研究的一个热点问题。90年代,客户满意度理论开始在我国企业实践中加以运用。中国移动通信集团辽宁有限公司铁岭分公司(简称铁岭移动,下同)自2003年开始每年进行客户满意度测评,原则上上年度客户满意度的测评结果将指导企业下年度客户服务工作的开展。但近几年的实践结果并不尽如人意,说明公司在客户满意度理论应用上仍存在一定问题。如何完整把握客户满意度理论,并将理论充分运用到铁岭移动的服务实践中,改善服务质量,提升客户满意度,是本文要解决的核心问题。本论文是以调查报告的形式进行研究的。铁岭移动公司是境外上市公司,面临的竞争压力也日益加剧,为了了解消费者对移动接受情况,分析铁岭移动综合满意度和标准满意度服务水平,为铁岭移动公司的改进提供必要的决策资料和支持数据,进行了本次市场调查。本文在收集整理大量文献资料的基础上,借鉴国内其他行业顾客满意度调查和分析的成功方法,综合运用了定性和定量的调查研究方法,对铁岭移动的三大品牌全球通、动感地带和神州行进行了顾客满意状况调查,对调查得到的资料进行系统深入研究的基础上,分析了铁岭移动满意度存在的问题。最后,本文对铁岭移动客户满意度改进提出了建议。
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摘要Abstract第1章 调研背景与调研设计1.1 调研背景1.1.1 铁岭移动通信公司简介1.1.2 调查目的1.2 调研设计1.2.1 研究内容1.2.2 调研方法第2章 客户满意度理论2.1 相关概念2.2 顾客满意度理论产生2.3 顾客满意度发展趋势2.4 本章小结第3章 铁岭移动客户满意度调查3.1 铁岭移动客户市场现状分析3.1.1 铁岭移动市场占有率情况分析3.1.2 铁岭移动ARPU值的变化3.1.3 主要竞争对手分析3.2 调查及数据收集情况3.2.1 调查样本的界定3.2.2 调研样本基本情况的统计分析3.2.3 相关分析3.3 本章小结第4章 铁岭移动客户满意度测评分析4.1 标准满意度调查结果统计分析4.1.1 服务短木板表现4.1.2 商业过程表现4.1.3 标准满意度综合分析4.2 综合满意度调查结果统计分析4.2.1 综合满意度指标及计算方法4.2.2 产品和服务总体质量4.2.3 关心客户4.2.4 领导市场4.2.5 综合满意度分析4.3 客户满意度调查结论4.4 本章小结第5章 铁岭移动提高客户满意度的对策建议5.1 推行品牌战略5.2 树立和落实“追求客户满意服务”的经营宗旨5.3 服务短木板改进策略5.4 人力资源系统的支持5.5 建立高效的服务团队5.6 本章小结结论参考文献攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果致谢个人简历附录
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