论文摘要
国际职业经理人对跨国公司具有重要的战略意义,他们的素质已关系到跨国公司的生死存亡。随着经济全球化趋势的不断深化,跨国公司对国际职业经理人的素质提出了更高的要求,国际职业经理人究竟应该具备什么素质才能适应全球化的管理?跨国公司在招聘国际职业经理人时应坚持什么标准?国际职业经理人的素质测评应该采取什么方法?依据什么系统?这些正是本文需要解决的问题。 本文在对以前学者研究总结和归纳的基础上,采用定性和定量相结合的研究方法,建立了一套由测评指标、测评方法、测评结果处理模型和测评程序组成的测评系统。测评指标从智体、品性和能力三个方面入手建立了23个具体的测评指标,针对不同的指标确立了与之相对应的测评方法,最后对测评结果采用模糊综合评判法进行处理,整个过程都严格遵守测评程序进行。 本文建立的国际职业经理人素质测评系统对跨国公司在人员招聘、人员配置和人员考核等方面都有一定的借鉴意义。对我国已经走出和即将走出国门的企业来说,也具有重要的参考价值。但限于研究条件所限,本文的研究还处于理论阶段,测评指标和测评方法还有待以后进一步修订与完善。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 提出问题1.1.1 国际职业经理人研究背景分析1.1.2 本文研究的意义1.2 国内外关于国际职业经理人素质测评的研究现状分析1.2.1 国内研究现状1.2.2 国外研究现状1.2.3 研究现状的评价1.3 本文研究思路与主要内容1.3.1 本文研究思路1.3.2 本文主要内容第二章 国际职业经理人素质测评的基本问题2.1 国际职业经理人界定2.2 素质的一般问题2.2.1 素质概念的出现2.2.2 素质的涵义2.2.3 素质的基本特征2.3 国际职业经理人素质测评的原理2.3.1 人才测评的客观基础2.3.2 人才测评的可能性2.3.3 人才测评的理论基石2.3.4 人才测评实践中的原理2.4 国际职业经理人素质测评的功用2.5 国际职业经理人素质测评的原则第三章 国际职业经理人素质测评指标体系研究3.1 国际职业经理人素质测评的目的3.2 国际职业经理人指标体系的确定3.2.1 指标设计的原则3.2.2 指标设计的程序3.2.3 指标设计的方法3.2.4 指标体系的结构3.2.5 指标体系的最终构建3.3 国际职业经理人素质测评标准体系要素3.4 国际职业经理人素质测评指标权重的确定第四章 国际职业经理人素质测评方法研究4.1 纸笔考试4.2 心理测验法4.3 行为事件访谈法4.4 评价中心技术4.5 面试法4.6 国际职业经理人指标测评方法的选择第五章 国际职业经理人素质测评模型及实施5.1 国际职业经理人素质测评结果评价模型的建立5.2 国际职业经理人素质测评实施的程序5.2.1 计划阶段5.2.2 组织实施阶段5.2.3 处理测评结果5.2.4 反馈信息第六章 结论6.1 全文总结6.2 本文创新点6.3 展望参考文献攻读学位期间公开发表论文致谢研究生履历
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