导读:本文包含了关键成功因素法论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:特色小镇,关键成功因素,PPP项目
关键成功因素法论文文献综述
赵辉,王玥,卜泽慧,张旭东[1]（2019）在《特色小镇PPP项目关键成功因素分析》一文中研究指出新时代下,培育建设品质优良的特色小镇是实现乡村振兴战略,拉动经济发展的一大重大工作。随着PPP模式在中国的快速发展以及政府对城镇化建设进程的日益重视,许多社会资本逐渐开始关注特色小镇PPP项目。然而,PPP模式在特色小镇中的推广却是阻力重重,项目落地状况不容乐观。因此,本文通过分析特色小镇PPP项目的 19个关键成功因素,并为此提出相应建议,希望为促进特色小镇PPP项目成功运作提供参考。(本文来源于《中国储运》期刊2019年12期）
柯洪,舒鸿科[2]（2019）在《基于模糊DEMATEL方法的PPP项目关键成功因素的实证研究》一文中研究指出目前我国PPP项目正处于快速发展阶段,成功对于PPP项目至关重要,因此研究PPP项目关键成功因素具有现实意义。在国内外研究的基础上对关键成功因素之间存在的相互影响关系进行定量研究,使用模糊DEMATEL方法,较现有的研究有所突破。识别出17个PPP项目关键成功因素,应用模糊DEMATEL方法对影响PPP项目成功的因素进行辨别分析,发现中心度因素、原因因素和结果因素。PPP项目成功的主要关键因素包括政府信用、高效的政府部门和PPP政策的延续性等,需要对其加以重视。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年11期）
张余钰,郝生跃[3]（2019）在《PPP项目关键成功因素对绩效的影响——基于五大关键成功因素分析》一文中研究指出提高项目绩效是PPP项目参与主体追求的共同目标,当前有研究表明,调控关键成功因素可以有效地提高项目绩效。因此,本文从关键成功因素入手,首先,通过文献综述确定了14个关键成功因素和5个项目绩效指标,并将关键成功因素划分为3个维度:参与主体因素、外部环境因素、合同与采购因素;其次,运用结构方程模型探究了PPP项目关键成功因素与项目绩效之间的影响关系。研究表明:14个关键成功因素均对项目绩效产生较为显着的正向影响,作用效果大小不同,其中排序前5个关键成功因素与该研究领域国外认可度较高的五大关键成功因素存在差异。据此从国家、社会资本和政府3个层面提出相关建议,研究结论为PPP项目参与主体成功实施项目管理工作提供了一定的参考。(本文来源于《土木工程与管理学报》期刊2019年05期）
李晓芳[4]（2019）在《集团企业全面预算管理信息化的关键成功因素分析》一文中研究指出集团企业业务范围广、组织层级多,建设信息系统支持全面预算管理很有必要,能够确保全面预算管理的科学性、实时性和准确性。全面预算作为支撑企业战略实现的综合性管控工具,已经在集团企业得到了广泛的应用,但是全面预算管理信息化建设情况却参差不齐、差距很大。对此,本文对集团企业进行全面预算系统建设的关键成功因素进行分析以共同探讨,期望能更好地解决全面预算系统建设和应用过程中存在的问题。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
陈幼华[5]（2019）在《高校图书馆阅读推广关键成功因素研究》一文中研究指出[目的/意义]解析高校图书馆阅读推广的关键成功因素,以指导未来的实践。[方法/过程]梳理典型赛事中的高校图书馆阅读推广获奖案例,采用案例分析与文献综述方法展开研究。[结果/结论 ]阅读设计和推广设计是高校图书馆的关键成功因素。成功的阅读设计呈现出创意或创新性强、阅读方法多元立体的特征;成功的推广设计主要体现于多元高效运作机制的建设,涉及合作、有效的参与激励机制、高效地过程管理、品牌化持续化运作等典型特征。放眼未来,下述实践将更受读者欢迎:与师生学习研究需求紧密结合的阅读推广;学分式阅读推广;基于新型阅读空间的阅读推广;心理疗愈型阅读推广;由学生社团主导、图书馆指导支持的阅读推广;与新媒体、新技术高度融合的阅读推广。(本文来源于《图书情报研究》期刊2019年02期）
要鹏[6]（2019）在《基于利益相关者影响建筑项目交付的关键成功因素研究》一文中研究指出建筑行业一直以来都是国民经济的支柱产业,但是建筑项目结果呈现出难交付的现状却一直都在困扰着项目团队。由于项目中会涉及多方利益相关者,这就造就了建筑项目的复杂性,他们之间是彼此独立的,具有各自特定的诉求。但与此同时他们之间又存在着复杂的利益关系。所以确保项目能够一次性成功的基本要求就是高效率地管理利益相关者。因此,从利益相关者管理的角度来探讨影响建筑项目交付的关键成功因素及其对项目交付的影响机制具有非常重要的理论和现实意义。本文首先对利益相关者管理和关键成功因素做了理论概述,并针对国内外的相关研究成果进行了系统梳理。在此基础上对关键成功因素进行识别、分类,提出假设,并构建影响项目交付的关键成功因素的理论模型。其次,根据相关研究文献总共提取出14个关键成功因素,将其分为叁类,分别是利益相关者特征(SCPC)、利益相关者动态(SD)和利益相关者参与程度(SE)。围绕这些影响因素设计问卷的题项,对调查问卷收集来的数据进行分析。再次,利用SEM对提出的假设进行验证。首先对收集来的数据进行描述性统计分析和正态性检验;然后进行探索性因子分析,验证数据的信度以及对影响因素的分类是否准确;其次利用AMOS 22.0构建CFA模型,根据拟合指标进行模型修改,并进行效度检验;最后利用结构方程模型验证所提出的假设是否成立。最后,根据SEM分析得出的结论表明,SCPC、SD对项目交付没有直接影响,这两个影响因素产生的均是间接影响作用,SE能够直接影响项目的交付。这叁个关键成功因素的影响机制是:获取利益相关者和项目特征信息(SCPC)是进行利益相关者管理的先决条件,项目管理团队根据获取的特征信息预测利益相关者的动态(SD),进而制定适当的利益相关者在项目中参与的管理决策(SE),促进项目成功交付的可能性。因此,本文认为建筑项目中成功的利益相关者管理应遵循以下步骤:识别利益相关者和项目特征信息(SCPC);预测利益相关者动态(SD);制定利益相关者对项目的参与决策(SE)。(本文来源于《山西大学》期刊2019-06-01）
钱颖红[7]（2019）在《基于企业战略地图的关键成功因素及指标分析》一文中研究指出关键成功因素及绩效指标分解是平衡计分卡系统设计的关键。本文综合企业的行业特性、战略目标以及发展策略等,绘制了企业战略地图,将企业战略目标与平衡计分卡结合起来。在此基础上对驱动企业战略成功的关键成功因素进行分析,并对相关绩效指标进行分解,为改善企业绩效管理与战略发展脱节状况,设计企业绩效评价体系以及实现企业战略目标等提供(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年10期）
张可心[8]（2019）在《基于中国制造业背景的全面质量管理软性关键成功因素框架体系建立》一文中研究指出全面质量管理作为提升企业业绩及竞争力的有效途径,备受世界各地企业的青睐,但全面质量管理的实践仍然存在着不容忽视的问题。全面质量管理关键成功因素受到普遍关注,被认为是企业实现质量提升及业绩成就的必要前提,但现有研究多聚焦于全面质量管理硬性关键成功因素而忽视同样重要甚至更具有基础决定性作用的软性关键成功因素,有学者指出这是导致很多企业投入人力物力财力实践全面质量管理却徒劳无功的关键。因此本文决定针对全面质量管理软性关键成功因素进行研究,去划分它们的重要性等级,为企业的全面质量管理实践作出指导。本研究涵盖7个已发现、且关注度最高的全面质量管理软性关键成功因素,包括领导力、战略性的质量规划、供应商管理、客户导向、人力资源管理、持续改进、企业氛围,针对中国中部地区228家中国制造企业发放问卷,收集研究数据。结合过往文献及企业调研经验,本文提出了关于全面质量管理软性关键成功因素之间以及对企业成果影响的二十叁个路径关系假设,并使用结构方程模型方法对该假设模型进行验证。最终,十一个假设证明是显着的,研究发现供应商管理、企业氛围会对多个软性关键成功因素及企业成果产生积极、直接、显着影响,因此将其划归为核心任务;领导力和战略性的质量规划则是通过核心任务因素间接促进企业成果,因此被划归为支持性任务,而人力资源管理、持续改进及客户导向因为对企业成果没有任何显着影响被划归为常规任务,此外,在各个任务类别内,根据因素之间的影响进一步划分了它的重要性等级,从而形成全面质量管理软性关键成功因素的实证框架。为验证及进一步探索结构方程模型所得结果,本研究引入模糊集定性比较分析的方法,从组态的角度研究了软性关键成功因素的影响关系。通过对所得组态的分析发现,多数会带来积极企业成功的前因构型都包含供应商管理及企业氛围两个因素,因此在一定程度上验证了结构方程模型的数据结果。除此之外,本研究还进一步聚焦对企业成果产生显着影响的因素,即属于核心任务及支持性任务的因素,使用模糊集定型比较分析的方法总结案例,得出带来积极企业成果的全面质量管理软性关键成功因素的组态,为进一步探索多因素共存的影响关系奠定基础。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2019-04-01）
叶长结[9]（2019）在《基于FCM的PPP项目关键成功因素对绩效的影响评价研究》一文中研究指出在大量文献研究的基础上识别14个PPP项目关键成功因素,将其划分为区域层次,企业层次,项目层次,公众层次,咨询单位层次五个层次。通过因子分析法提取8个公共因子,将8个公共因子作为概念节点构建基于FCM的PPP项目关键成功因素对绩效的影响评价模型,用COG算法解模糊语义得到各概念节点之间的权重。研究发现,合理的风险分担机制对绩效水平有显着影响,其他各关键成功因素均对绩效呈现不同程度的正相关影响。(本文来源于《江西建材》期刊2019年03期）
周鸿勇,马帆,张松林[10]（2019）在《论旅游型特色小镇运营管理的关键成功因素》一文中研究指出浙江省在2014年首次提出"特色小镇"的概念后,特色小镇的创建在全国各地呈现遍地开花的局面,截至2017年,共有20个省份提出特色小镇创建计划,总计划数量已超过1500个。在这一背景下,特色小镇运营管理研究已成为一个亟待关注的课题。运用解释结构模型,对旅游型特色小镇运营管理的关键成功因素进行研究。结合武义温泉小镇案例分析,发现旅游型特色小镇运营管理的关键成功因素是由资源条件、政府支持力度、企业创新叁部分构成的。它们是实现运营目标的基础,并通过层层传导的作用机制,决定旅游型特色小镇运营目标的实现效果。立足这叁个关键成功因素,有效整合各种资源,构建旅游型特色小镇供应链;合理强化政府支持力度,引导旅游型特色小镇发展;加强企业创新,才能确保旅游型特色小镇活力。(本文来源于《绍兴文理学院学报(人文社会科学)》期刊2019年02期）
关键成功因素法论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前我国PPP项目正处于快速发展阶段,成功对于PPP项目至关重要,因此研究PPP项目关键成功因素具有现实意义。在国内外研究的基础上对关键成功因素之间存在的相互影响关系进行定量研究,使用模糊DEMATEL方法,较现有的研究有所突破。识别出17个PPP项目关键成功因素,应用模糊DEMATEL方法对影响PPP项目成功的因素进行辨别分析,发现中心度因素、原因因素和结果因素。PPP项目成功的主要关键因素包括政府信用、高效的政府部门和PPP政策的延续性等,需要对其加以重视。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
关键成功因素法论文参考文献
[1].赵辉,王玥,卜泽慧,张旭东.特色小镇PPP项目关键成功因素分析[J].中国储运.2019
[2].柯洪,舒鸿科.基于模糊DEMATEL方法的PPP项目关键成功因素的实证研究[J].项目管理技术.2019
[3].张余钰,郝生跃.PPP项目关键成功因素对绩效的影响——基于五大关键成功因素分析[J].土木工程与管理学报.2019
[4].李晓芳.集团企业全面预算管理信息化的关键成功因素分析[J].企业改革与管理.2019
[5].陈幼华.高校图书馆阅读推广关键成功因素研究[J].图书情报研究.2019
[6].要鹏.基于利益相关者影响建筑项目交付的关键成功因素研究[D].山西大学.2019
[7].钱颖红.基于企业战略地图的关键成功因素及指标分析[J].人才资源开发.2019
[8].张可心.基于中国制造业背景的全面质量管理软性关键成功因素框架体系建立[D].合肥工业大学.2019
[9].叶长结.基于FCM的PPP项目关键成功因素对绩效的影响评价研究[J].江西建材.2019
[10].周鸿勇,马帆,张松林.论旅游型特色小镇运营管理的关键成功因素[J].绍兴文理学院学报(人文社会科学).2019