江苏省青少年体育俱乐部现状调查与对策研究

论文摘要

由体育彩票公益金扶持赞助建立起来的青少年体育俱乐部是一种新型的社会化青少年体育社会组织,截止到2009年江苏省创建了123所青少年体育俱乐部。在社会各界的关注下,江苏省青少年体育俱乐部快速发展,在为青少年提供课外体育锻炼场所,培养他们的体育技能,养成良好的体育锻炼习惯,形成健康的生活方式等方面做出了较大的贡献。青少年体育俱乐部作为一种新生事物在发展和运作过程中还存在着某些问题,通过本文的研究发现存在的问题和总结成功的经验,为其今后的发展提供参考性建议,进而为青少年体育俱乐部的发展壮大,提高青少年体育俱乐部经营管理水平提供理论参考依据。本研究主要采用文献资料、问卷调查、数理统计、访谈、逻辑分析等研究方法,通过分析得出以下结论：1、江苏省青少年体育俱乐部均匀地分布在江苏省13个市,并且在苏南、苏中、苏北三地区在数量上不存在明显差异,但俱乐部依托单位情况较单一。2、俱乐部中专业体育管理人员比例小,缺乏全面的知识体系；教师/教练员在数量上可以满足俱乐部活动的要求,但再培训工作缺乏；俱乐部对培养和输送运动人才具有一定作用,但会员男女比例存在差异,男性会员比例明显高于女性。3、俱乐部的宣传工作力度不够,并且宣传的形式与俱乐部会员了解俱乐部的途径存在差异。俱乐部活动组织明显少于规定的次数。4、大部分江苏省青少年体育俱乐部的资金基本到位,俱乐部自身的资金筹措能力弱。5、俱乐部场地器材可以满足俱乐部培训和比赛的需要,但俱乐部对场地器材的使用安排表设置不合理,导致场地器材使用混乱。6、江苏省体育、教育业务主管部门对江苏省青少年体育俱乐部管理工作落实不到位,在一定程度上降低了规定工作的完成质量。针对江苏省青少年体育俱乐部现状中存在的问题,本文提出如下建议：1、江苏省体育、教育主管部门应鼓励挂靠在其他形式的俱乐部的开展,在创建时给予优先考虑的机会。2、在选拔管理人员时选择具有相应专业知识的人才,或者对现有的管理人员进行有针对性的培训；重视教师/教练员的再培训工作；开设一些女性会员喜爱并乐于参与的项目。3、加大宣传力度,增加经费支持,采用多种有针对性的宣传形式进行宣传。俱乐部管理者转变观念,认识到活动的组织是对青少年体育俱乐部的宣传,并且活动的组织应以青少年学生为核心进行。4、俱乐部应开阔思维,积极与社会组织或个人合作,开发建设多元化资金筹集渠道。5、加大对俱乐部场地器材使用安排和维修保养工作的管理力度,规范俱乐部对外开放的收费标准。6、江苏省体育、教育业务主管部门应加大对青少年体育俱乐部定期考核和不定期抽查的管理,把规范青少年体育俱乐部管理的监督、奖惩、自律公约、服务质量监督等一系列制度健全起来。

论文目录

• 目录
• 中文摘要
• Abstract
• 1 前言
• 1.1 选题依据
• 1.1.1 青少年体质健康水平下滑,受到社会各界的密切关注
• 1.1.2 国家体育总局、教育部等部门重视青少年的体质健康状况,创建青少年体育俱乐部
• 1.1.3 江苏省根据国家体育总局关于创建青少年体育俱乐部工作的通知创建青少年体育俱乐部,促进青少年体质健康水平的提高
• 1.1.4 青少年体育俱乐部是学校体育的延伸和补充,促进青少年身体健康发展
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 青少年体育俱乐部的基本概念
• 1.4 国内外体育俱乐部现状
• 1.4.1 国内研究现状
• 1.4.2 国外俱乐部现状
• 2 研究对象与方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 问卷调查法
• 2.2.3 数理统计法
• 2.2.4 访谈法
• 2.2.5 逻辑分析法
• 3 研究结果与分析
• 3.1 江苏省青少年体育俱乐部基本情况分析
• 3.1.1 俱乐部的分布情况分析
• 3.1.2 俱乐部依托单位情况分析
• 3.2 江苏省青少年体育俱乐部管理者、师资及会员情况分析
• 3.2.1 江苏省青少年体育俱乐部管理者现状分析
• 3.2.2 江苏省青少年体育俱乐部师资队伍现状分析
• 3.2.3 江苏省青少年体育俱乐部会员现状分析
• 3.3 江苏省青少年体育俱乐部组织机构和规章制度现状分析
• 3.3.1 江苏省青少年体育俱乐部组织机构现状分析
• 3.3.2 江苏省青少年体育俱乐部规章制度现状分析
• 3.3.3 俱乐部召开会议情况分析
• 3.4 江苏省青少年体育俱乐部运营管理工作现状分析
• 3.4.1 宣传工作情况分析
• 3.4.2 俱乐部项目开展情况分析
• 3.4.3 活动组织情况分析
• 3.5 江苏省青少年体育俱乐部资金现状分析
• 3.5.1 俱乐部配套资金到位情况分析
• 3.5.2 俱乐部资金来源情况分析
• 3.5.3 俱乐部收费方式情况分析
• 3.5.4 俱乐部资金支出情况分析
• 3.6 江苏省青少年体育俱乐部场地设施现状分析
• 3.6.1 青少年体育俱乐部场地设施数量及满足情况分析
• 3.6.2 青少年体育俱乐部场地设施使用时间安排及维修保养情况分析
• 3.7 江苏省青少年体育俱乐部参加年检情况及接受体育、教育业务主管部门定期考核评估和不定期抽查情况分析
• 3.7.1 俱乐部年检情况分析
• 3.7.2 江苏省体育、教育业务主管部门对青少年体育俱乐部定期考核评估情况分析
• 3.7.3 江苏省体育、教育业务主管部门对青少年体育俱乐部不定期抽查情况分析
• 4 江苏省青少年体育俱乐部发展对策研究
• 4.1 重视俱乐部管理者管理知识和体育专业知识的结合,提高管理能力
• 4.2 加强师资再培训的工作,提高教师/教练员的业务素质
• 4.3 采用多种宣传形式,提高宣传效果
• 4.4 开设新兴项目吸引不同人群,增加活动组织次数,充分发挥俱乐部的作用
• 4.5 主动与社会组织合作,增强筹措资金能力,提高俱乐部生存能力
• 4.6 增加对场地器材的管理力度,节约经费支出
• 4.7 有关部门落实管理工作,加大管理力度,增强俱乐部自我管理能力
• 5 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.2 建议
• 6 参考文献
• 7 附件
• 附件1 专家效度评价表
• 附件2 江苏省青少年体育俱乐部开展现状的调查问卷（管理者）
• 附件3 江苏省青少年体育俱乐部发展现状的调查问卷（体育教师/教练员）
• 附件4 江苏省青少年体育俱乐部发展现状的调查问卷（会员）
• 8 致谢