白车身生产线改造项目风险管理研究

论文摘要

随着中国乘用车市场的日益成熟,汽车制造业的不断发展壮大,以及大众消费者对于汽车消费需求的不断提高,这些变化对各大汽车制造企业提出了更高的要求。随之而来,汽车生产线的技术改造项目越发的频繁。在白车身生产线改造项目的不同阶段和不同环节中,均存在对项目进度、质量、设备、人员和生产线等不同程度和不同形势的风险因素。传统的管理方法已不能有效的规避风险,就必须建立基于控制风险的现代项目管理体系对其进行科学的管理。本文以生产线改造项目为目标,系统地对生产线改造项目中的风险识别、分析、评估、应对和控制等内容进行了深入探讨。识别出了生产线改造项目的各风险因素,建立了风险清单,对生产线改造项目风险进行评估。上述研究成果现己在生产线改造项目风险管理过程中得到了具体的应用。实践证明本文提出的项目风险管理方案是一套适合生产线改造项目特点的、可行的管理体系。本文研究成果可为生产线改造项目风险管理提供有效的指导,对同类项目具有一定的借鉴作用,取得了本论文研究的预期目标。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及研究意义
• 1.2 选题的国内外研究现状
• 1.3 研究思路与主要内容
• 1.4 创新性工作与研究方法
• 第2章 项目风险管理的理论概述
• 2.1 项目风险管理相关概念
• 2.1.1 项目及项目管理
• 2.1.2 项目风险管理
• 2.1.3 项目管理与风险管理
• 2.1.4 项目风险管理的目标
• 2.2 项目风险管理程序
• 2.2.1 项目风险识别
• 2.2.2 项目风险评估
• 2.2.3 项目风险应对
• 2.2.4 项目风险监控
• 第3章 白车身生产线改造项目风险管理
• 3.1 白车身生产线改造项目及其风险特点
• 3.2 白车身生产线改造项目的风险管理的意义
• 3.3 白车身生产线改造项目的风险管理存在的问题
• 3.4 白车身生产线改造项目的风险管理体系
• 3.4.1 风险管控方案
• 3.4.2 风险处理流程
• 3.4.3 风险因素识别
• 3.4.4 风险评估
• 3.4.5 风险管理工具
• 第4章 白车身生产线改造项目风险管理实例分析
• 4.1 主线提速改造项目简介
• 4.1.1 项目背景及概要
• 4.1.2 项目组织机构
• 4.2 主线提速改造项目主要风险辨识及评价
• 4.2.1 风险辨识
• 4.2.2 风险评估
• 4.2.3 风险分析
• 4.3 主线提速改造项目高风险应对措施
• 4.4 主线提速改造项目实施情况
• 第5章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文