基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式研究

基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式研究

论文摘要

煤炭是我国最主要的能源品种,在一次能源生产与消费总量中的比重均为70%左右。近年来,煤炭企业联合、重组和多元化发展建设步伐加快,产业集中度逐步提高。煤炭企业多元化经营是煤炭企业发展到一定阶段的产物,是企业内外环境综合作用的结果。目前,我国煤炭企业的多元化经营存在诸多问题,深入分析煤炭企业多元化经营中存在的问题,得到在新经济时期走循环经济模式的多元化经营发展道路是我国煤炭企业的必然选择。煤炭企业在发展多元化战略时,应根据自身的资源优势,选取适合自己企业的多元化发展模式,并根据企业所处时机,采取恰当的多元化战略,最大限度为企业赢取优势。另外,煤炭企业在选择基于循环经济的多元化发展模式时,还应该遵循行业吸引力原则、相关性原则、企业剩余资源原则、企业核心能力原则、产业政策原则、环境保护原则,这些原则是保障煤炭企业在实施多元化过程中形成特有核心竞争力的前提。煤炭企业多元化实施的关键不仅在于能否形成企业的核心竞争力,同时还应注意实施的前提和约束条件,避免实施中的风险。在上述分析的基础上,建立了基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式及评价模型,并以义煤集团为实证进行了深入研究。最后,对煤炭企业基于循环经济的多元化经营提出了具有较强针对性和可操作性的对策和建议。我国煤炭企业多元化经营战略的实施,必须以循环经济为指导,结合企业自身的资源条件,扬长避短、收缩战线,围绕煤炭这条产业链做文章,大力发展煤炭的深加工、煤炭的能源转换及高载能产业,在相关多元化基础上,培育核心竞争力,追求相关业务的规模增长。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景及目的意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究目的和意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.2.3 矿区多元化经营理论研究现状
  • 1.3 研究内容方法和路线
  • 1.3.1 研究的主要内容
  • 1.3.2 研究的主要方法
  • 1.3.3 研究路线
  • 1.4 论文的主要创新
  • 第2章 研究的理论基础及耦合
  • 2.1 多元化理论
  • 2.1.1 多元化经营的含义
  • 2.1.2 多元化的分类
  • 2.1.3 多元化的诱因及效应
  • 2.1.4 多元化经营的风险
  • 2.1.5 核心竞争力与多元化经营分析
  • 2.2 循环经济主要理论
  • 2.2.1 循环经济概念的提出及其内涵
  • 2.2.2 循环经济的原则
  • 2.2.3 循环经济的分类
  • 2.2.4 循环经济的特征
  • 2.2.5 循环经济的现实意义
  • 2.3 循环经济与多元化的耦合研究
  • 2.3.1 循环经济为多元化提供发展范式
  • 2.3.2 多元化为循环经济提供动力机制
  • 第3章 我国煤炭企业多元化经营现状及分析
  • 3.1 我国煤炭企业多元化经营现状
  • 3.1.1 我国煤炭行业形势分析
  • 3.1.2 我国煤炭企业多元化发展现状
  • 3.2 我国煤炭企业多元化经营存在的问题
  • 3.2.1 缺乏统筹规划,经营风险较大
  • 3.2.2 时机选择欠佳,经营被动性强
  • 3.2.3 模式选择不当,项目相关性差
  • 3.2.4 增长方式粗放,经济效益低下
  • 3.2.5 资源配置分散,核心竞争力弱
  • 3.2.6 经济效益至上,忽视生态环境
  • 3.3 问题的分析
  • 3.3.1 问题分析
  • 3.3.2 走循环经济模式的多元化经营发展道路
  • 第4章 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式选择与实施
  • 4.1 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式类型
  • 4.1.1 煤—电模式
  • 4.1.2 煤—电—铝模式
  • 4.1.3 煤—电—铝—化—建模式
  • 4.1.4 煤—电—建模式
  • 4.1.5 煤—电—化模式
  • 4.1.6 煤—焦—化模式
  • 4.2 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式选择
  • 4.2.1 选择的时机
  • 4.2.2 选择的原则
  • 4.2.3 模式的选择
  • 4.3 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式的实施
  • 4.3.1 实施的前提及保障
  • 4.3.2 实施中的核心问题—增强煤炭企业的核心竞争力
  • 4.3.3 实施中的风险分析
  • 第5章 基于循环经济的煤炭企业多元化经营模式评价
  • 5.1 评价指标体系的建立
  • 5.1.1 指标体系构成的原则
  • 5.1.2 指标体系建立的一般过程
  • 5.1.3 指标体系的建立
  • 5.1.4 评价因子权重的确定
  • 5.1.5 评价因子分值的确定
  • 5.2 义煤集团实证研究
  • 5.2.1 义煤集团简介
  • 5.2.2 义煤集团基于循环经济的多元化经营实践
  • 5.2.3 对义煤集团基于循环经济的多元化经营的评价
  • 第6章 基于循环经济的煤炭企业多元化完善对策
  • 6.1 统筹规划,制定发展战略
  • 6.2 把握时机,发展多元经营
  • 6.3 明确定位,选择适合产业
  • 6.4 技术支撑,加大创新力度
  • 6.5 集中资源,提高核心能力
  • 6.6 综合利用,改善生态环境
  • 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 作者简介
  • 发表论文
  • 参与科研项目
  • 相关论文文献

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