江苏连云港222000
摘要:随着我国经济的飞速发展与城市化进程的不断加快,对建筑单位的施工要求也日益增加。在建筑行业中,施工技术与现场施工管理是整个建筑施工过程的重中之重,所以,建筑施工单位必须加强对这两方面的投入,以确保工程能够顺利进行。
关键词:房屋建筑;施工技术;管理
1房屋建筑工程施工技术要点
1.1地基施工技术
在工程建设中常会遇到不良地基,所以在施工时要减少基底附加应力,尽量采用轻质材料、轻型结构,以减轻自重。扩大基础底面积,减小基底附加压力。选用有一定厚度的、地基容许承载力较高的均质土层作为基础持力层。要加强基础刚度,选用条形基础,必要时采
用片筏基础。按照变形控制原则调整基础的型式、大小和埋置深度。同时要合理布置建筑物平面或使荷载均匀分布。对于使用要求较高的建筑物,避免荷载局部集中。
1.2地下室的测量放线技术
地下室的测量放线一直是个难点,易出差错,所以基坑开挖过程中,将坑外轴线引测到基坑四周围护桩上,用木桩加钉木板固定于支护桩间土中,轴线引测至木板上,用红漆标注,并用3寸半铁钉定位,稍露lcm左右,用于拉线。素砼垫层施工完毕后,将基坑围护桩间木
板上的轴线控制点引测到垫层上,用红漆标注,便于基槽验收和绑扎钢筋自检,同时可消除因仪器无法架置和钢筋弹性不稳定引起的误差。为避免浇筑砼时,因砼流动产生的侧压力改变柱墙插筋位置,必须对柱墙筋采取固定措施,如将柱筋焊于底板钢筋上,对墙插筋则采取加斜撑和水平撑等措施。
1.3地下室砼浇筑技术
目前房屋建筑施工的地下室普遍而积大、体量大。质量控制要确保达到既定的质量目标,必须确保地下室混凝土的密实性,不产生收缩裂缝,不出现漏水,才能达到质量目标。地下室砼浇筑时要根据地质情况,选择正确的地下室基坑的排水方法。保证基坑内的干燥。重视底板的施工分块以及底板的施工顺序。确保底板的质量,施工顺序采用依次浇捣的方法进行施工。为确保混凝土的密实性,混凝土的配合比是关键。在配合比中影响地下室混凝土密实性的主要是粗细骨料的选择和坍落度的控制及外加剂的掺量。严格按设计要求设置止水钢
板,并逐个检查止水钢板焊缝,确保焊缝饱满、连续。砼浇筑时,严格按施工方案施工,浇筑地下室外墙时用三台振捣棒分上、中、下三点振捣,这是最关键的一点。
1.4楼梯施工技术
一般高层房屋建筑在电梯井剪力墙旁设有楼梯,并且有可能楼梯砼标号和剪力墙砼存在差异。所以常规施工过程中楼梯施工要滞后于剪力墙。楼梯只能预留插筋,但施工中常常出现楼梯钢筋遗漏或预留位置不准确等现象,为使楼梯与剪力墙同步施工,并消除砼流淌现象,在墙与楼梯段之间使用双层钢丝网作隔离,既保证楼梯与剪力墙整体浇筑,又避免剪力墙砼由于自重而从剪力墙与楼梯接口处冒出,确保了施工质量。
1.5外围填充墙处理和保温层施工
房屋建筑外围填充墙直接承受较大的风荷载及雨水侵袭,外墙一旦出现渗漏水现象,要维修都无从下手,所以对外围填充墙的强度和灰缝饱满度要求较高。在对外墙施工过程中,要留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝,首先需进行堵洞和勾缝,并作为一
道工序进行检查验收,验收合格后方可进人下道工序的操作。界面剂应涂刷均匀,防止漏刷。聚苯颗粒材料搅拌均匀后方可使用,且在4小时内使用完毕。保温层施工应分层进行,每层厚度不大于20mm,时间间隔最小为24dx时,施工环境温度偏低时,时间间隔应延长。最后一遍聚苯颗粒浆料施工达到灰饼厚度时,用刮尺刮平,并用木抹子抹平。保温层固化(2~3天)后,抹第一遍抗裂砂浆,其厚度控制在2~3mm。当外墙体为剪力墙结构的,根据外墙结构尺寸对锚栓锚固点用冲击钻进行预阔孔,钻孔深度大于30mm;当外墙面为砌体或多孔粘土砖时,锚固件采用专用螺栓进行锚固。
2房屋建筑工程现场施工管理要点分析
2.1成本控制
成本控制质量关系到整个房屋建筑工程项目预期经济收益的达成水平,是关系到建筑施工单位施工成败的关键环节之一。由于在施工单位投标竞标成功后,总体收入是相对比较确定的。因此,对利润的提升就有赖于通过成本控制的方式予以实现。而在成本控制的过程当中,一切措施与方案的实施都需要以不影响房屋建筑工程作业质量为前提。具体而言,在成本控制工作的实施过程当中,需要严格遵循以下几个方面的原则:首先,是成本最低化的原则,即要求施工单位在对施工定额进行编制的过程当中,严格以市场行业价格水平为参照,实现成本的最低化与合理性兼顾;其次,是动态控制的原则,即考虑到房屋建筑工程施工作业有一次性的特性,成本控制及其相关措施的实施应当涵盖施工作业的全过程。前期需要结合项目作业实际情况,确定合理且可实现的成本控制目标,作业过程中,应当对成本进行严格控制,对偏差进行及时的校验与纠正,作业完成后,则需要对整个项目成本控制的实施情况加以研究与评估,总结不足,制定完善措施。
2.2进度控制
进度控制工作实施的核心在于编制精度计划,确定计划工期。结合现阶段的实践工作经验来看,建设单位在招投标阶段就往往会结合工程相关情况,提供标底工期。而在建设单位中标后,则应当以该工期为基本参照,结合资源与工程项目之间的配合情况,确定具体的计划工期,按照计划工期展开相关的施工作业。天荣事,还需要在项目作业的实施期间,对进度计划的完成情况加以实施且动态的监督控制。以每周、每月、每季度为单位,对工程项目进度进行总结,避免出现赶工期,降质量方面的问题。
2.3质量控制
在房屋建筑工程项目的实施过程当中,可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此,施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展。首先,从对人力的控制角度上来说,需要着眼于对施工人员,特别是基层员工质量意识的提高,提升其技术素质与职业道德;其次,从对材料的控制角度上来说,应当从材料采购环节抓起,选择事业心强、责任心中的采购人员,掌握行业变化信息,在满足工程建设质量要求的基础之上,货比三家,实现选择的经济性与质量性兼顾。同时,所采购材料的进场需要对其规格、型号、数量等关键信息进行逐一核对,核对后方可进场。此过程中,还需要通过构建并执行建筑材料检测见证取样送检工作制度的方式,保障关键材料试验室检测数据的真实与可靠;最后,从机械的控制角度上来说,要求在对机械设备进行合理保管的基础之上,实现对施工机械的程序化操作,以最大限度的保障项目建设的质量。对于机械设备库管员而言,需要通过实施施工机具领用登记工作制度的方式,落实相关机械设备的责任人,确保对机械设备管理的可靠与有效。
3结束语
对于房屋建筑工程而言,施工技术的水平高地以及对现场施工的管理素质直接决定工程的质量和安全性能,直接影响施工单位的经济效益,影响全社会的长治久安,因而相关行业的从业人员必须高度重视该项工作,不断提升技术能力和管理水平,注重吸取借鉴国外先进经验,从而确保建筑行业的长足发展。
参考文献:
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作者简介:
杨亮元,3207231983***3817,男,汉族,江苏连云港;1983.2生;学历:本科,职称:工程师;研究方向:工程管理。