互联网基础应用服务商A公司发展战略研究

论文摘要

面对全球信息化社会的快速发展,利用互联网开展商业活动已经成为企业新的商务模式,一些大型公司可以投入人力和巨资兴建电子商务系统,而众多的个人和中小企业在建立信息化商务模式时,不仅缺少资金,而且缺乏熟练的互联网建设人才和维护经验,因此互联网基础应用服务业务也随之快速发展。但是,面对当前突显的信息安全问题、激烈市场竞争等风险,互联网基础应用服务行业的发展也面临着众多考验,寻求更加安全、高效的管理战略转移,已成为大家关注和研究的焦点。通过对互联网基础应用服务商A公司的战略研究,本文认为A公司前期发展之所以能够如此迅速,即仅用4年时间就超越众多竞争对手,跨入行业前十强,这不仅依赖互联网行业的快速成长,更重要的应归功于A公司稳定的产品性能和优秀的服务质量。但这也并不表示A公司现有的经营模式,能够继续维持公司的高速成长,通过本文的分析,公司现在有必要采取多种经营战略,更好的发挥自身优势,消除发展中的障碍,促成公司的持续快速发展,全文总共分为七章。第一章,阐述文章的研究目的、研究意义、研究理论依据和研究方法,通过这部分我们可以对全文的写作思路有一个大体的了解。第二章,对互联网基础应用服务行业的发展现状进行了梳理与总结,并对本行业的具体业务进行详细介绍,为下一步分析奠定基础。第三章,介绍A公司现有战略和发展历程,描述公司组织架构和人员结构、营销策略和业务开展情况,全面展示A公司的背景。第四章,通过对A公司外部环境和内部环境进行分析,明晰A公司当前所面临的发展机遇和威胁,全方位了解A公司自身的处境,为A公司今后的战略选择提供依据。第五章,万网和三五互联是当前互联网基础应用服务行业成功企业的代表,特别是最近万网和阿里巴巴合作,三五互联成功的在创业板上市,这些都体现了行业发展的新动向,通过对这两家优秀企业的分析,并以此为鉴,为A公司的战略选择提供了参考。第六章,通过前几章对互联网基础应用服务行业、A公司的环境和同行业优秀企业的研究,再利用SWOT分析,选择A公司的战略定位,制定战略目标、战略选择和实施要点,确保公司能够持续健康发展。第七章,对论文的分析过程和结论进行了简要的回顾,并指出有待研究的问题和本文的不足之处。本文采用了发现问题、分析问题、解决问题的方法,并参考大量的互联网基础应用服务行业的相关资料,对A公司战略管理进行了优化,基本上解决了公司目前所存在的问题,并在此基础上初步完善了公司的发展战略规划,促使公司能够在不断变化的市场格局中保持竞争优势。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的目的和意义
• 1.1.1 研究的目的
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 研究的理论依据和方法
• 1.2.1 理论依据
• 1.2.2 研究方法
• 第二章 互联网基础应用服务行业背景
• 2.1 互联网基础应用服务概述
• 2.1.1 中国互联网发展现状
• 2.1.2 互联网基础应用服务的概念
• 2.2 中国互联网基础应用服务行业的发展现状
• 2.2.1 进入壁较低,行业整合加速
• 2.2.2 信息安全凸显,经营风险增加
• 2.2.3 产品同质化严重,寻求新的技术突破
• 2.2.4 人才缺口较大,争夺不断升级
• 2.3 中国互联网基础应用服务业务介绍
• 2.3.1 域名业务介绍
• 2.3.2 IDC业务介绍
• 2.3.3 企业邮箱业务介绍
• 2.3.4 网站建设业务介绍
• 第三章 A公司的情况介绍
• 3.1 A公司现有战略概述
• 3.2 A公司发展历程
• 3.3 A公司发展现状
• 3.3.1 A公司组织架构及人员结构
• 3.3.2 A公司营销策略
• 3.3.3 A公司业务现状
• 第四章 A公司经营环境分析
• 4.1 公司的外部环境分析
• 4.1.1 外部机会分析
• 4.1.2 外部威胁分析
• 4.2 公司的内部环境分析
• 4.2.1 内部优势分析
• 4.2.2 内部劣势分析
• 4.3 A公司竞争环境综合评价
• 第五章 同行业发展战略对标
• 5.1 万网案例分析
• 5.1.1 万网公司简介——经营与国际接轨,服务与时代同步
• 5.1.2 万网发展战略分析
• 5.2 三五互联案例分析
• 5.2.1 三五互联公司简介——成功源于共享,合作成就未来
• 5.2.2 三五互联发展战略分析
• 5.3 对标企业的发展战略对A公司的借鉴意义
• 5.3.1 客户资源是争夺的重点
• 5.3.2 调整公司产品结构
• 5.3.3 融资促发展
• 第六章 A公司发展战略选择与实施
• 6.1 发展战略定位
• 6.2 发展战略目标
• 6.2.1 长期战略目标
• 6.2.2 中期战略目标
• 6.2.3 短期战略目标
• 6.3 战略选择
• 6.3.1 加强品牌建设
• 6.3.2 注重营销策略,提升客户关系管理水平
• 6.3.3 优化产品结构
• 6.3.4 吸引战略投资者,开拓海外市场
• 6.4 战略实施
• 第七章 研究结论
• 参考文献
• 致谢