浙江省中小家具企业管理创新绩效的研究

论文摘要

家具行业趋于垄断竞争市场,在垄断竞争市场经济利润为零的点是长期均衡点,即企业的长期经济利润为零。本研究试结合浙江省的具体实际,分析若干中小家具企业管理创新绩效,以提高企业有限资源的配置效率,即使没有经济租的情况下,使企业在长期获得正的经济利润,形成具有业界竞争力的可持续发展的家具企业管理模式,使之在激烈的家具市场竞争中脱颖而出。本研究具体运用文献研究分析法,并采用了Delphi(德尔菲专家调查法)和AHP(层次分析法),对浙江省中小家具企业管理创新绩效进行评价,最终得出结论如下:在浙江省中小家具企业管理创新绩效综合评价中发现:(1)管理创新投入比较低,这种投入不足主要体现在企业人力资源方面。浙江省中小家具企业员工学历普遍较低。在相当多家具企业中管理人员本科学历以上的所占比例很低,最终毕业专业较多不是管理类专业。且企业对员工培训较少,对人力资源开发欠缺。(2)管理创新转换和效果较高。(3)管理创新绩效不佳。(4)企业规模对管理创新绩效有正的影响。调研企业中两家优秀企业都是规模大的企业,企业规模是影响企业管理创新绩效的重要因素。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 问题提出
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究方法、结构安排和技术路线
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 技术路线
• 1.3.3 结构安排
• 1.4 创新之处
• 2 相关文献综述
• 2.1 创新综述
• 2.1.1 创新的涵义
• 2.1.2 创新的推动因素
• 2.2 企业管理创新综述
• 2.2.1 基本概念
• 2.2.2 有关企业管理创新的若干理论
• 2.2.3 企业管理创新绩效的影响因素分析
• 2.2.4 企业管理创新与企业绩效的研究
• 2.2.5 企业管理创新与技术创新的研究
• 2.2.6 提高企业管理创新能力的方法
• 3 浙江省中小家具企业发展及管理创新状况分析
• 3.1 发展历程
• 3.2 发展现状
• 3.3 管理创新中的问题及对策分析
• 3.3.1 管理创新中的问题
• 3.3.2 管理创新实践
• 4 浙江省中小家具企业管理创新绩效的评价
• 4.1 企业管理创新绩效
• 4.2 评价原则
• 4.3 评价指标体系的设计
• 4.3.1 管理创新绩效评价的指标体系
• 4.3.2 构造判断矩阵
• 4.3.3 相关数学处理及结论
• 4.4 问卷设计与数据分析
• 4.4.1 问卷设计
• 4.4.2 数据收集及分析
• 4.5 指标评价
• 4.5.1 确定指标权重级W
• 4.5.2 定量指标的计算
• 4.5.3 综合评价
• 4.6 指标评价结果分析
• 4.7 本章小结
• 5 研究结论与展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 研究不足与展望
• 参考文献
• 附录1
• 附录2
• 附录3
• 个人简介
• 致谢