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摘要：近年来，我国土建工程投资力度逐渐加大。然而在发展过程中，土建工程也存在着影响工程质量的问题。与其他工程相比，土建工程具有施工环境复杂、投资规模大等特性，且如果发生质量问题，一般仅可通过后期补救方法改善土建工程质量。因此，土建工程施工单位需要在建设过程中充分应用工程施工技术，严格控制土建质量，从而在提高施工效率与施工质量的基础上推动土建工程的健康、可持续发展。
关键词：高层建筑；土建工程；施工关键技术
1高层建筑土建施工技术的关键点分析
1.1土建施工中的桩基技术
首先桩基结构的静力桩施工实际上代表了土建基础施工的过程。首先，将所需的桩基浇筑在预定位置的钢筋混凝土中，并用静态桩打造。通过静力打桩施工继续增加桩基上的压力，将桩基推入地下。静力桩技术采用破坏土壤层的原则，将桩基强行压入土壤中，并且在压下过程中，原始土层在静态夯锤和土壤的压力下被破坏。不同的土层之间会发生外力混合，土壤中的原始水压也会发生变化。其次是减振施工技术。该技术使用电动机振动周围的土壤，减少土壤颗粒之间的间隙，并允许一定的土壤粘合，以增加基础的压碎强度。由电动机产生的垂直力施加在地基上，从而大大提高了基础土层的紧凑性和基础的承载能力。另外，铸造桩施工技术的应用极大的提高了建筑质量。根据桩基的孔洞成型类型，浇筑桩的结构可分为各种形状，如孔内干加工、孔冲击成型、管内孔浸入、泥浆挡土墙等。
1.2深坑支护技术的应用
首先是深坑支护中的桩支撑技术，该支护技术主要采用钻孔填充桩的方法在建筑工程中形成支护结构，包括钢筋混凝土埋设技术。以柱柱间距的形式，桩和桩之间的距离被适当地定位以确定桩和桩的正确放置。其次，这种打桩方式的深坑式基础支撑主要是采用锁或颚式热轧材料，钢桩支撑稳定后，钢板桩做好连接，搭建合适的钢筋板墙。该技术具有一种理想的屏蔽效果，并且相对容易使用。但是也存在一些限制，它更容易受到环境变化的影响。再次地下墙支撑的性质使得这种支撑方法更加坚固，并且对防水和渗漏的影响非常好，更适合于诸如软质土或砂层的施工环境。
1.3软土地基技术
在进行软土地基处理时，主要采用更换的方法，处理深度一般大于或等于0.5米且小于3米。改变软土层的方法有多种，一是机械碾压方法。施工过程中要注意以下几点，首先将基层压碎，用砂岩、光滑地板或钙质土层层压实。同时保证机械轧制速度，表面磨削小于或等于2km/h，喷丸磨削小于或等于3km/h，振动磨削小于或等于2km/h，振动压实机小于或等于0.5km/h，并且要及时检查施工的含水量。其次是重锤捣固方法。重锤捣固方法应注意独立基坑中单坑的操作，应按第一和第二顺序排列。为避免对“橡胶状土壤”的影响，应控制土壤的含水量，使土壤颗粒之间的水分充分满足压实质量的要求。再次是板振动方法。该方法采用振动压实机进行操作。对于这种方法，要保证松散的混合土地地基没有粘性土壤，并且其粘土含量和良好的透水性是合适的，应考虑振动时间对地基土的影响。
1.4加强钢筋施工过程的质量控制
钢筋的施工主要可以在两个方面进行，即钢筋的加工和绑扎。棒材加工主要用于钢材原料的分析，质量控制相对严格。对于混凝土输送、加工过程必须严格按照设计图纸的要求进行。对于钢筋的装订，应特别注意检查钢筋的规格、类型、形状，保留其特定部分，确定装载钢筋重叠接头的位置是有意义的。
2高层建筑土建工程施工技术的质量控制策略
2.1加强施工材料设备的管理
加强对施工材料设备的管理才能从根本上加强工程施工技术质量。这就需要相关管理人员必须对进场的施工材料进行严格的检测和验收，要亲临现场对施工材料进行抽检，确保施工材料符合标准，一旦发现问题质量问题，必须杜绝进场。同样，对施工设备也要进行严格的审查，确保机械设备的质量，对有安全隐患的设备及时的进行维修和更换，对使用完的机械设备要及时退场，避免出现影响现场施工以及设备腐蚀、老化等问题的产生。此外，还要加强对采购人员的培养，提高其专业能力，加强对采购环节的管理，确保采购材料和设备的质量，进而为施工提供保障。
2.2建立健全的施工管理制度
在土建工程施工过程中，由于工程复杂、工期较长等特点，促使质量管理控制的内容也较为广泛，包含诸多的环节，这就需要建立健全的施工质量管理制度，加强各部门之间的联系和配合，从而明确相关管理人员的责任，使每个部门、每个管理人员都能各司其职，完成对工程的监管工作，共同努力确保工程施工质量。同时，要对管理人员实行奖罚制度，认真负责的人员要进行相应的奖励，而那些玩忽职守、粗心大意的人员则要进行惩罚，对其进行再培训，培训合格方可上岗。
2.3加强施工现场管理
要想实现土建工程施工技术的质量控制，就要加强对施工现场的管理，做好施工现场的检查工作，从而确保土建工程的质量，确保施工人员的安全。施工单位要随时进行自检，检查各个施工环节的操作流程以及机械设备使用情况，加强对关键技术的管理，进而实现安全生产、保质保期的目的。并且要对一些存在危险性的施工进行严格的监管，减少出现安全事故的几率。同时，还要充分的发挥监理人员的作用，监理人员要明确自身的职责范围，明确责任和分工的划分，做到责任到人。监理要加强与施工方的沟通交流，与施工方密切配合，帮助施工方制定健全的施工质量管理体系，确保各项监管工作能够正常的开展，优化质量控制。同时在施工中做好旁站和巡检，加强对每一个施工环节的管控，从而减少出现偷工减料、质量不合格等问题，能有效的保证施工的进度和质量。
2.4充分提升施工安全意识
在进行土建施工的过程中。在确保建筑工程的施工质量的基础上，施工管理人员以及施工人员要主动的参与进施工现场管理当中，保证施工现场的安全，建立一个优良的施工环境。在进行施工之前，可以举行以安全为重点内容的宣传讲座，不管是施工管理员还是施工人员，都要进行相关的安全知识宣传活动，增强全体人员的施工安全意识，此外在施工的过程中还要求全体施工人员配带好安全设备，做好安全设施，确保建筑施工质量，避免出现安全隐患。
2.5加强施工队伍建设
施工人员是土建施工管理的主要对象。由于我国目前的土建施工人员素质整体偏低，为了改善这一情况，土建施工管理者需积极引进专业知识人才，不断壮大人才队伍建设，培养出一批批高素质以及高技能的人才。另外，还要加强施工人员技能以及知识等培训，以使其专业水准得到最大程度提升。同时，管理者还需确保与施工人员建立良好的伙伴关系，加强沟通，通过建立激励机制，监督施工人员遵守严格的纪律，使其工作效率得到提高的同时能保障整体工作质量。施工管理者需由管理知识以及专业知识出发，不断强化自身的管理水准，详细掌握土建施工的工作内容，并展开深入研究，以保障获得最佳管理效果。
结束语：在新时代，土建工程发展速度较快，且发展空间较大。土建工程为一项系统性高、复杂的工作，所涉及到的施工环节多，因此，无论哪个环节出现质量问题均会降低整个土建工程的质量，甚至会造成十分严重的后果。为此，施工单位需要利用先进的工程施工技术保证土建质量。施工单位基于工程施工技术提高土建质量，不仅可保证土建工程进度、经济效益，还能帮助建筑企业树立良好的整体形象。
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