水利施工项目员工绩效管理研究

论文摘要

水利施工项目是一个生命周期长、管理复杂、需要协调多方关系的开放系统,被喻为水利施工企业的“造血细胞”。当前,水利施工企业对项目的评价方法有百分量化考评、项目承包考核制等。这些评价方法,在刚开始实施时,对推动项目部的工作取得一些效果,但随着时间的推移,己经不能满足市场经济条件下对项目绩效评价的要求,尤其是不利于项目间的管理水平和绩效水平的纵横向比较,需要加以改进。论文在收集资料、实际调研和深入分析的基础上,通过对水利施工项目员工绩效管理相关概念的界定、项目绩效评价的现实意义的分析和绩效评价相关理论的研究,从评价环境体系、评价指标体系、评价标准体系和评价方法体系等方面,初步构建出一套适合水利施工企业对项目绩效进行评价的项目绩效评价体系。论文研究的主要内容如下:第一章概述了选题的背景和意义、国内外员工绩效管理的发展状况及文献综述,以及论文研究的内容、方法及框架。第二章对论文所涉及的员工绩效管理的相关概念进行了界定和阐述。第三章通过对水利施工项目员工绩效管理的现状进行分析,分析了水利施工项目员工绩效管理存在的问题以及产生的主要原因。第四章构建了水利建设项目绩效评价体系,也是本文的核心部分。分别从评价环境体系、评价指标体系、评价标准体系和评价方法体系四个部分对项目绩效评价体系作了详细地研究和阐述。在评价方法体系中,论文应用层次分析法对指标权重进行了赋值,并运用模糊综合评价法对项目相对绩效进行了评价。第五章是总结与展望。对论文的研究现状进行了总结,同时对项目绩效评价的发展趋势做了一些探讨。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文研究背景
• 1.1.1 人力资源开发与管理的重要性日益提高
• 1.1.2 传统施工项目绩效管理的不足
• 1.1.3 水利施工企业生存和发展的需要
• 1.2 论文研究的目的和意义
• 1.2.1 对水利施工项目绩效管理的理论思考
• 1.2.2 对水利施工项目管理的现实意义
• 1.3 国内外绩效管理研究现状
• 1.3.1 国外企业员工绩效管理理论
• 1.3.2 国内对绩效管理的研究
• 1.4 课题研究方法
• 1.5 论文研究内容
• 1.5.1 课题研究内容
• 1.5.2 论文研究的框架及其技术路线
• 2 水利施工项目员工绩效管理的相关理论概述
• 2.1 水利施工项目的概述
• 2.1.1 水利建设项目的概念
• 2.1.2 水利建设项目的特点
• 2.1.3 水利施工项目的概念
• 2.1.4 水利施工项目的特点
• 2.2 员工绩效管理基本理论
• 2.2.1 绩效管理的相关概念
• 2.2.2 绩效考评的定义
• 2.2.3 绩效考评方法
• 2.2.4 绩效管理的定义
• 2.3 水利施工项目员工绩效管理概述
• 2.3.1 水利项目核心价值的确定
• 2.3.2 水利项目绩效评价结果的要求
• 3 水利施工企业员工绩效管理的现状、存在问题及其成因分析
• 3.1 水利施工项目绩效管理的现状
• 3.1.1 项目员工绩效考评的现状
• 3.1.2 公司员工绩效考评的运行效果
• 3.2 水利施工项目员工绩效管理存在的问题及其成因分析
• 3.2.1 水利施工项目绩效管理存在的主要问题
• 3.2.2 水利施工项目绩效管理存在问题的成因分析
• 4 构建水利施工项目员工绩效管理体系
• 4.1 水利施工项目员工绩效管理体系构建的基本原则和思路
• 4.1.1 知识结构
• 4.1.2 能力结构
• 4.1.3 态度表现
• 4.1.4 工作业绩
• 4.2 水利施工项目员工绩效管理程序
• 4.2.1 运作流程
• 4.2.2 绩效管理系统构建框架
• 4.3 水利施工项目员工绩效考核的指标体系
• 4.3.1 绩效考核指标分类
• 4.3.2 良好绩效考核指标的要求
• 4.3.3 选择绩效考核指标的准则
• 4.3.4 绩效考核指标的构建方法
• 4.3.5 水利施工项目经理部的绩效指标体系
• 4.4 水利施工项目员工绩效考核的方法
• 4.4.1 员工绩效比较方法的选择
• 4.4.2 绩效考核指标的权重分配
• 4.4.3 绩效考核标准的确定
• 4.4.4 考核者之间的权重分配
• 4.4.5 绩效的综合评价方法
• 5 结论与展望
• 5.1 主要结论
• 5.2 水利施工项目绩效管理的发展趋势
• 致谢
• 参考文献