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摘要：建筑工程施工过程中的质量管理和控制直接制约着建筑的使用寿命和安全性，决定着建筑工程的质量。建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提高建筑工程施工质量管理，实现建筑工程的经济效益和社会效益。本文根据笔者工作实践，对建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工各环节管理；研究
引言
工程质量和人们的工作生活是密不可分的，是关系到人民生命的大事，各建筑单位都要将质量放在工程建设的首位。要深刻认识到工程对国家人们的重要性，以人为本，加强质量管理，通过高质量工程来打造企业良好的品牌形象。在当今市场竞争中，各建筑单位的竞争实质是工程质量的竞争。加强建筑工程质量管理不仅影响项目的建设，还关系到企业的经济效益，发展前景。想建造优质工程，要求企业各部门协调统一，运用自身的职能，遵守国家的相关政策，规范的进行工程建设，全面提高工程质量。
1建筑工程施工质量管理的特征
在建筑工程施工中，所涉及到的内容是多方面、多种多样的，又由于建筑工程施工分为多个施工环节，因此，在建筑工程施工中，对施工质量造成影响的因素有很多，有的影响因素还具有一定的隐蔽性。在建筑工程施工质量管理中，需要考虑的影响因素是多样化的，因而建筑工程施工质量管理工作具有一系列特征。为了充分提升建筑工程施工质量管理工作的科学性和可行性，必须首先对建筑工程施工质量管理工作的特征进行研究。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1质量管理意识不强
部分施工单位领导没有极强的质量意识，在建筑工程中，不重视工程质量，盲目追求企业经济效益和缩短工期。造成建筑工程质量管理体制的缺失。工程质量无论何时都应该放在第一位，只有时刻牢记工程的质量建设，才能完成高质量的建筑工程。减少项目质量问题的发生。
2.2施工材料质量不合格
在建筑工程施工过程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的质量对于建筑工程施工质量有着决定性的影响。在建筑工程施工过程中，一旦使用了质量不合格的施工材料，会给建筑工程埋下很多安全隐患，一方面影响整个建筑工程的使用寿命和使用性能；另一方面，在施工过程中容易引发各种安全事故。造成这种情况的主要原因在于，一些建筑工程施工单位为了最大程度地降低施工成本，购买质量不达标的施工材料，同时施工材料达到施工现场后，相关质量检测不到位，从而影响了建筑工程施工质量。
2.3施工资源配置不合理
建筑工程施工建设所需的施工人员、施工机械设备、施工材料等资源是非常巨大的，其在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工单位不能很好地配置各种施工资源，在施工过程中各种资源难以相互配合，不仅会影响建筑工程的顺利施工建设，还会造成建筑工程资金的浪费，最重要的是难以保障建筑工程施工质量。
2.4施工技术人员综合素质较低
近年来，建筑行业蓬勃发展，各个地区的建筑工程数量越来越多，规模越来越庞大，在施工建设过程中需要的施工技术人员也大幅上涨。但是当前很多从事建筑工程施工建设的工作人员多是农民出身，自身的文化水平较低，一方面，在建筑工程施工过程中，没有相关施工经验，缺乏专业的施工技能，影响了建筑工程施工质量；另一方面，施工技术人员的责任意识淡薄，在施工过程中不按照建筑工程施工要求，随意进行施工操作，给建筑工程施工建设埋下很多安全隐患。
3建筑工程施工质量的全过程管理
由于影响建筑工程施工质量的因素多样，因此，为了实现对建筑工程施工质量的全面控制，应当将建筑工程施工质量管理工作贯穿于建筑工程施工的始终，从施工前、施工中、施工后三个环节着手，对建筑工程施工质量进行全过程的管理，进而通过全面的管理工作，实现建筑工程施工质量的有效控制。
3.1建筑工程施工前的质量管理
建筑工程施工前质量管理，指的是建筑工程施工工作未真正开始前对建筑工程施工进行的质量管理工作，这部分内容往往容易被建筑施工企业忽视。而实践表明，建筑工程施工前的质量管理也很重要，对整个建筑工程质量管理起着基础性的作用。具体来说，建筑工程施工前质量管理工作涉及场地清理、设备入场、材料选购、人员培训等多个方面的内容，对每个方面内容的管理控制都要认真对待。另外，也应当对施工当地的气候进行适当的调研，预测建筑工程施工过程中可能出现的恶劣天气条件，并制订可行的应对措施，以免由于应对不足造成建筑工程施工的质量降低或者进度滞后。
3.2建筑工程施工中的质量管理
建筑工程施工中的质量管理工作是建筑工程施工质量管理的中心环节和核心内容，也是建筑工程施工质量管理的难点和关键点所在。在建筑工程施工中的质量管理中，必须根据具体的管理内容，条分缕析地制订详细的管理规定，并付诸实施，必须注意对隐蔽性较强的质量影响因素的管理，使建筑工程施工综合质量维持在较高的水平。具体来说，建筑工程施工中的质量管理涉及的内容有设计图纸的会审、工序的交接、施工材料的检验和试验、各施工环节施工质量的考察、隐蔽性工程的重点验收、阶段性施工成果的保护等。在实际的质量管理中，需要多个部门的密切配合，需要管理人员的认真负责。此外，在必要的情况下，需要对施工质量管理工作人员的专业素质和工作态度进行培训，实行管理责任制，在保证施工质量管理人员工作实效的基础上，才能开展高质量、高效率的建筑工程施工质量管理工作。
3.3建筑工程施工后的质量管理
建筑工程施工后的质量管理是一种补充性的管理工作，主要指的是建筑开发商对完工后的建筑进行的验收，检验建筑工程施工质量是否符合工程合同中制定的标准，是否符合国家相关建筑工程施工标准。开发商进行的工程验收是建筑工程质量控制的最后一个环节，在此之前，建筑工程施工企业在工程完成后应当首先进行质量自检，以合同规定和国家标准为质检标准，检验建筑工程质量是否合格，在保证建筑工程施工质量的情况下再交工，以免由于建筑工程质量存在问题而降低施工企业信誉，甚至造成建筑使用过程中的安全隐患。
3.4提高施工技术人员的综合素质
施工技术人员的综合素质对于建筑工程施工质量有着直接的影响。建筑工程施工单位要结合企业自身施工技术人员的实际情况，定期组织专业技能培训，鼓励施工技术积极学习专业基础知识，强化责任意识和职业道德素养，提高自身的施工技能。同时，相关管理人员要积极学习先进的管理模式和管理方式，提高施工技术人员的积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，施工单位要安排专业的工程师进行现场指导，做好技术交底，明确建筑工程各个施工阶段的施工工艺，保障建筑工程施工质量。
结语
由于建筑工程施工的质量影响因素具有多样性，因此建筑工程施工质量管理工作是一个系统的、贯穿于工程全过程的、标准化的工作。为了充分提升建筑工程施工质量管理的效果，除了要明确施工前、施工中、施工后的各项具体的质量控制指标外，还要打造一支具有足够质量管理能力和管理责任心的质量管理团队，并逐步构建一个适合建筑工程施工企业的质量管理机制，使建筑工程施工质量管理工作可以持续、系统、科学地开展起来，为建筑工程的施工质量起到良好的保障作用，同时为建筑工程施工企业的可持续发展提供动力。
参考文献
[1]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.
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