区域旅游发展中“焦作模式”的探讨研究

论文摘要

本选题研究立足于当前国内外区域旅游蓬勃发展,很多地区将旅游业作为龙头产业、支柱产业或者先导产业发展,力争使旅游业成为地区经济新的增长点等背景,并以河南焦作为研究对象,通过大量定性及定量分析,客观深入地研究“焦作现象”。本选题的研究目的:①“焦作模式”的界定及内涵分析:②“焦作模式”理论提升;③“焦作模式”的提升和完善途径和发展思路;④“焦作模式”的推广意义,实现“焦作模式”在更大范围内的推广应用。选题主要解决:①研究要解决的关键问题:“焦作模式”的结构分析;“焦作模式”的界定及内涵分析:“焦作模式”的理论提升;“焦作模式”的推广意义问题。②除上述关键问题之外,选题还要解决区域旅游发展研究综述;“焦作模式”形成过程分析;并结合产业调查及市场调查分析总结“焦作模式”的完善思路等问题。选题研究过程:①提出问题:文章在对区域、区域旅游及焦作现象进行一系列综述,并进行了与研究选题相结合的研究与分析,提出了焦作旅游能否发展、潜在问题和完善思路等问题。②分析问题:“焦作模式”的形成过程、“焦作模式”的结构体系、“焦作模式”的效应、“焦作模式”的比较、焦作旅游潜在问题分析这五个方面的问题进行分析研究。③解决问题:最后通过“焦作模式”的完善与提升、推广应用和理论提升三个问题的阐述,为焦作旅游的提升和发展提供了建议,为焦作旅游的继续前进归纳了思路。主要研究结论:①焦作旅游产业发展问题,包含了产业发展之前的研究分析、产业发展调查研究、产业发展的条件研究分析、产业发展过程研究分析、产业发展现状研究分析几大部分。②“焦作模式”的结构体系研究,将其归纳为政府主导型发展模式、品牌塑造型发展模式、形象推广型发展模式、优质服务型发展模式、市场导向型发展模式等十种发展模式。③焦作旅游模式的比较分析,将“焦作现象”和“栾川模式”、“大连旅游现象”、“沂水现象”、“婺源旅游现象”进行异同分析,并总结出其他模式中焦作旅游可以借鉴之处,为焦作旅游的发展拓展潜力。④焦作旅游的影响效应研究,总结分析了焦作旅游对于当地国民生产总值、招商引资、文化保护与发掘等多方面的积极、消极影响,并分析了周边及全国其他地区的影响。⑤焦作旅游产业潜在问题,通过问卷深入分析,总结了游客、居民、从业人员三个角度反映出的焦作旅游现有问题,并提出适当的解决途径。⑥焦作旅游模式完善提升,从政府职能、产业建设、旅游企业、旅游产品等七个方面,提出了焦作旅游提升与完善的途径。⑦“焦作模式”的定义及内涵包括“政府主导、领导影响、全民参与、科学营销、品牌建设、形象推广、服务完善、员工培养、城市革命、基建配备、借鉴创新、以人为本”十个要素。⑧“四驱”理论的提出,笔者将四驱车工作原理与“焦作模式”进行结合,尝试提出旅游超常规发展的“四驱”理论,认为“政府主导是发动机,起驱动作用”、“市场调节是方向盘,起控制方向作用”、“科学营销、品牌建设、优质服务、群民参与是四个驱动轮,起前进作用”。主要研究创新:①界定“焦作模式”作者从更科学、更规范的角度为焦作旅游现象定义,并分析该模式的内涵。②提出“四驱”理论作者基于“焦作模式”精髓分析,提炼出区域旅游超常发展的秘诀——“四驱”理论,提升了“焦作模式”的理论高度。③分析模式结构体系深入研究并总结“焦作模式”的实质,得出“焦作模式”的结构体系要素。④完善“焦作模式”选题客观地统计、总结、分析了产业现状中存在的种种问题,并提出了完善和提升“焦作模式”,实现可持续健康发展的思路和途径。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 选题概述
• 1.1 选题确定
• 1.2 研究目标
• 1.2.1 主要研究目的
• 1.2.2 主要解决问题
• 1.2.3 研究创新
• 1.3 选题意义
• 1.3.1 理论意义
• 1.3.2 现实意义
• 1.4 研究技术路线
• 1.5 研究方法
• 1.5.1 文献分析法
• 1.5.2 深度访谈法
• 1.5.3 问卷调查法
• 1.5.4 现场观察法
• 1.5.5 图件绘制法
• 1.5.6 对比类比法
• 1.6 资料来源
• 1.6.1 一手资料
• 1.6.2 二手资料
• 第2章 区域旅游发展研究的综述评价
• 2.1 政府主导型发展模式研究
• 2.1.1 政府主导型旅游业发展战略的提倡
• 2.1.2 政府主导"发展阶段论"
• 2.1.3 "止言政府主导"论
• 2.1.4 有限型政府主导观点
• 2.1.5 "东亚模式"观点
• 2.2 资源型城市与旅游发展研究
• 2.2.1 旅游是资源型城市转型的推动力
• 2.2.2 旅游是资源型城市转型契机
• 2.2.3 依靠当地独特的矿区资源开展旅游项目
• 2.2.4 资源型城市旅游发展形象设计很必要
• 2.2.5 资源型城市旅游资源开发及市场营销很重要
• 2.3 城市营销角度的旅游市场营销研究
• 2.3.1 菲利普·科特勒（Philip Ketler）城市营销观点
• 2.3.2 "大旅游"构想下的城市营销
• 2.3.3 城市营销——塑造城市魅力
• 2.3.4 城市营销——城市发展的注意力经济
• 2.3.5 城市营销——提高城市竞争力的利器
• 2.4 欠发达地区区域旅游发展研究
• 2.4.1 欠发达地区区域旅游开发中的特征
• 2.4.2 欠发达地区区域旅游开发中的核心思路
• 2.4.3 欠发达地区区域旅游开发对策
• 2.4.4 欠发达地区区域旅游发展实证
• 2.5 区域旅游合作与协同发展研究
• 2.5.1 区域旅游合作理论
• 2.5.2 区域旅游竞合理论
• 2.5.3 区域旅游协同理论
• 2.5.4 区域城乡旅游互动理论
• 2.6 焦作现象综述
• 2.6.1 非专业角度的报道
• 2.6.2 专业角度的深入分析
• 第3章 选题研究的指导理论
• 3.1 基本概念
• 3.1.1 区域
• 3.1.2 区域旅游
• 3.2 增长级理论——点轴理论——网络开发理论的应用
• 3.3 产业聚集理论的应用
• 3.4 区位理论的指导
• 3.5 系统学理论的支撑
• 3.6 旅游可持续发展理论的运用
• 3.7 旅游地发展生命周期理论的应用
• 第4章 "焦作模式"的形成过程分析
• 4.1 旅游产业发展前的状况分析
• 4.1.1 经济发展状况
• 4.1.2 社会发展状况
• 4.1.3 文化发展状况
• 4.1.4 环境发展状况
• 4.2 旅游产业发展调查
• 4.2.1 旅游行政管理者访谈
• 4.2.2 旅游景区经营管理者访谈
• 4.2.3 旅游服务业经营管理者访谈
• 4.2.4 旅游景区游客调查
• 4.2.5 旅游地居民调查
• 4.3 旅游产业发展的条件分析
• 4.3.1 旅游资源条件分析
• 4.3.2 旅游资金条件
• 4.3.3 旅游人才条件
• 4.3.4 旅游政策保障
• 4.4 旅游产业发展的运作过程分析
• 4.4.1 当地政府运作过程
• 4.4.2 旅游企业运作过程
• 4.4.3 旅游景区景点运作过程
• 4.4.4 旅游目的地接待环境运作过程
• 4.4.5 旅游目的地接待水平运作过程
• 4.5 旅游产业发展现状分析
• 4.5.1 游客接待水平分析
• 4.5.2 旅游产业地位分析
• 4.5.3 基础设施建设分析
• 4.5.4 景区建设现状分析
• 4.5.5 旅游产品开发分析
• 4.5.6 旅游产品区域空间组织现状分析
• 4.5.7 旅游市场营销现状分析
• 4.5.8 旅游服务业现状分析
• 第5章 "焦作模式"的结构体系分析
• 5.1 政府主导发展模式（Government-oriented Mode）
• 5.1.1 领导参与
• 5.1.2 组织保证
• 5.1.3 政策倾斜
• 5.1.4 财政支持
• 5.1.5 宣传带头
• 5.1.6 建设配合
• 5.2 品牌塑造发展模式（Brand—constructing Mode）
• 5.2.1 旅游目的地品牌的塑造
• 5.2.2 旅游产品品牌的培育
• 5.2.3 旅游服务品牌的建设
• 5.3 形象推广发展模式（Image—extending Mode）
• 5.3.1 优秀景区景点形象推广
• 5.3.2 优秀旅游目的地形象的推广
• 5.4 优质服务发展模式（Star—service Mode）
• 5.4.1 旅游产业优质服务
• 5.4.2 其他旅游相关优质服务
• 5.5 市场导向发展模式（Market—guiding Mode）
• 5.5.1 以市场为导向开发旅游资源
• 5.5.2 以市场为导向推介旅游产品
• 5.5.3 以市场为导向营销旅游品牌
• 5.6 旅游引导发展模式（Tourism-accelerating Mode）
• 5.6.1 模式效应
• 5.6.2 模式实质
• 5.7 政治聚焦发展模式（Polity—focusing Mode）
• 5.8 头脑风暴发展模式（Brainstorming Mode）
• 5.9 全民参与发展模式（Public—participating Mode）
• 5.10 以民为本发展模式（Human—first Mode）
• 第6章 "焦作模式"的比较分析
• 6.1 与河南"栾川模式"的比较分析
• 6.1.1 "栾川模式"简介
• 6.1.2 相似之处分析
• 6.1.3 差异之处分析
• 6.1.4 值得借鉴之处
• 6.2 与"大连旅游现象"的比较分析
• 6.2.1 "大连旅游现象"简介
• 6.2.2 相似之处分析
• 6.2.3 差异之处分析
• 6.2.4 值得借鉴之处
• 6.3 与"沂水现象"的比较分析
• 6.3.1 "沂水现象"简介
• 6.3.2 相似之处分析
• 6.3.3 差异之处分析
• 6.3.4 值得借鉴之处
• 6.4 与"婺源旅游现象"的比较分析
• 6.4.1 "婺源旅游现象"简介
• 6.4.2 相似之处分析
• 6.4.3 差异之处分析
• 6.4.4 值得借鉴之处
• 第7章 "焦作模式"的影响效应分析
• 7.1 对焦作地方经济的影响分析
• 7.1.1 对旅游经济的积极影响
• 7.1.2 对国民经济的积极影响
• 7.1.3 对地区就业机会的积极影响
• 7.1.4 对地区招商引资的积极影响
• 7.2 对焦作地方文化的影响分析
• 7.2.1 对当地传统文化的挖掘和保护
• 7.2.2 对当地现代文化的培育和建设
• 7.3 对焦作城市建设的影响分析
• 7.3.1 城市环境的建设和改善工程
• 7.3.2 城市环境成绩
• 7.4 对焦作市民素质的影响分析
• 7.5 对周边地区的影响分析
• 7.5.1 积极影响分析
• 7.5.2 消极影响分析
• 7.6 对全国的影响分析
• 7.6.1 积极影响分析
• 7.6.2 消极影响分析
• 7.7 对当地消极影响分析
• 7.7.1 对焦作旅游本底形象的消极影响
• 7.7.2 对当地旅游产业链建设的消极影响
• 7.7.3 对当地旅游产业管理的消极影响
• 7.7.4 对当地旅游从业人员的消极影响
• 第8章 "焦作模式"潜在问题分析
• 8.1 现场游客基本分析
• 8.1.1 人口学特征分析
• 8.1.2 地域特征
• 8.1.3 行为特征分析
• 8.1.4 出游动机分析
• 8.1.5 旅游体验分析
• 8.2 网络游客基本分析
• 8.2.1 人口统计特征分析
• 8.2.2 旅游需求特征分析
• 8.2.3 旅游行为特征分析
• 8.2.4 旅游体验分析
• 8.3 潜在问题总结
• 8.3.1 旅游市场巩固与拓展问题
• 8.3.2 旅游热点与温点冷点问题
• 8.3.3 旅游期望与旅游感受问题
• 8.3.4 旅游行为与旅游收益问题
• 8.3.5 旅游产品与旅游发展问题
• 8.4 居民问卷统计分析
• 8.4.1 人口学特征统计
• 8.4.2 本地市场特征分析
• 8.4.3 旅游影响特征分析
• 8.4.4 潜在问题总结
• 8.5 旅游从业人员问卷统计分析
• 8.5.1 人口学特征统计
• 8.5.2 旅游感知特点分析
• 8.5.3 旅游前景展望
• 8.5.4 潜在问题总结
• 第9章 "焦作模式"的完善与提升研究
• 9.1 当地政府角色的转变
• 9.1.1 政府职能转变的指导思路
• 9.1.2 旅游逐渐成熟政府职能的转变
• 9.2 旅游产业的多元化多层次发展
• 9.2.1 巩固强势产业部门职能
• 9.2.2 提升弱势产业部门职能
• 9.2.3 围绕多元文化完善产业体系
• 9.2.4 建立旅游产业投资运营部门
• 9.2.5 建立旅游委托管理部门
• 9.3 旅游企业的改革与完善
• 9.3.1 旅游企业角色的转变
• 9.3.2 旅游企业功能的完善
• 9.3.3 旅游企业的改革和制度创新
• 9.4 旅游人才的引进与培养
• 9.4.1 现有旅游人员的素质提高
• 9.4.2 新型旅游人才的教育培养
• 9.4.3 稀缺旅游人才的引进扩充
• 9.5 旅游产品的丰富与提升
• 9.5.1 焦作旅游产品系统建设框架思路
• 9.5.2 现有旅游产品的精品化建设
• 9.5.3 潜在旅游产品的结构化建设
• 9.5.4 特色旅游产品的系列化建设
• 9.6 旅游市场营销的发展与创新
• 9.6.1 城市营销角度的旅游营销的深化
• 9.6.2 营建多渠道立体式营销平台
• 9.7 旅游目的地环境改善与建设
• 9.7.1 城市环境的改善
• 9.7.2 人文环境的改善
• 9.7.3 居民环境的改善
• 9.7.4 接待环境的改善
• 第10章 "焦作模式"的推广应用研究
• 10.1 对旅游发达城市提升的借鉴意义
• 10.1.1 旅游服务品牌化战略的借鉴
• 10.1.2 传统营销的开展与创新的借鉴
• 10.1.3 警惕思路分析
• 10.2 对旅游发展中城市的推广意义
• 10.2.1 旅游发展的创新精神的借鉴
• 10.2.2 旅游服务的信息化建设的借鉴
• 10.2.3 警惕思路分析
• 10.3 对综合型旅游欠发展城市的应用意义
• 10.3.1 借鉴思路分析
• 10.3.2 警惕思路分析
• 10.4 对资源型旅游欠发展城市的借鉴意义
• 10.4.1 相似性分析
• 10.4.2 借鉴思路分析
• 10.4.3 警惕思路分析
• 第11章 "焦作模式"与旅游超常发展"四驱理论"的思考
• 11.1 "焦作模式"涵义的思考
• 11.1.1 "焦作模式"的界定
• 11.1.2 "焦作模式"内涵分析
• 11.2 "四驱理论"的提出
• 11.3 发动机的驱动——政府主导
• 11.4 方向盘的调控——市场调节
• 11.5 四个驱动轮——科学营销、品牌建设、优质服务、全民参与
• 11.5.1 科学营销
• 11.5.2 品牌建设
• 11.5.3 优质服务
• 11.5.4 全民参与
• 11.5.5 "四轮驱动"运作原理
• 第12章 总结
• 12.1 主要结论
• 12.1.1 现有"焦作现象"报道综述
• 12.1.2 区域旅游发展研究的综述
• 12.1.3 焦作旅游产业研究
• 12.1.4 "焦作模式"的结构体系研究
• 12.1.5 焦作旅游模式的比较分析
• 12.1.6 焦作旅游的影响效应研究
• 12.1.7 焦作旅游产业潜在问题
• 12.1.8 焦作旅游模式完善提升
• 12.1.9 "焦作模式"的定义及内涵
• 12.1.10 "四驱"理论
• 12.2 有待完善的工作
• 12.2.1 区域旅游指导理论研究
• 12.2.2 关于旅游影响效应分析
• 12.2.3 关于产业调查研究
• 12.2.4 关于区域旅游超常规发展的"四驱"理论研究
• 参考文献
• 附录一
• 附录二
• 附录三
• 附录四
• 附录五
• 致谢
• 攻读学位期间研究成果