SCC医院医疗卫技人员培训体系设计

论文摘要

培训是现代组织人力资源管理的重要内容，高素质的员工队伍是组织在市场竞争中赢得主动地位的根本保证。而培训是培育竞争力的最有效的手段，因此，越来越多的组织已经开始认识到人力资源培训的重要性，重视人力资源的培训。随着我国加入WTO和医疗卫生体制改革，加剧了医疗市场的竞争。而医疗市场的竞争是人才的竞争，加强培训不但能够保留医院现有人才，而且能够充分激发他们的创造性，提高他们的能力，保持和提升医院的竞争优势。但国有医院对培训还缺乏全面的认识，培训工作大都处于松散状态，很少建立有系统规范、行之有效且符合医院实情的员工培训体系，这在一定程度上制约着医院向更高层次发展。因此如何更新落后观念、建立适合于本医院的培训体系，提高员工素质，增强医院核心竞争力，便成为了国有医院必须面对的现实。本文就是在这种背景下，通过对SCC医院的培训现状的深入剖析，从培训管理的基本理论出发，提出了适应市场经济的医院培训体系的设计方案，作者试图通过论文的写作，探讨医院医疗卫技人员培训系统设计的思路和方法。本文分五个部分：第一部分绪论，提出了所研究问题的背景及意义等。第二部分对培训相关理论进行了较为全面的综述，为构建SCC医院医疗卫技人员培训体系框架提供了理论依据。第三部分主要分析了我国卫生人力资源管理和培训现状，介绍了SCC医院背景和培训存在的问题，并进行了剖析诊断。第四部分结合该医院管理的实际，对SCC医院医疗卫技人员培训体系进行了设计。第五部分是SCC医院培训体系的评价和总结，对培训体系的不断完善进行了思考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一部分 绪论
• 1.1 论文研究背景及意义
• 1.2 本文的框架结构
• 1.3 本文的研究方法
• 第二部分 人力资源培训理论综述
• 2.1 培训概述
• 2.1.1 培训的概念
• 2.1.2 培训的分类
• 2.1.4 培训的具体方法
• 2.2 培训相关学习理论
• 2.3 员工培训体系的构建
• 2.3.1 培训需求确定
• 2.3.2 培训目标的设置
• 2.3.3 制定培训方案
• 2.3.4 培训活动的实施
• 2.3.5 转移效果
• 2.3.6 培训的效果评估
• 第三部分 SCC医院员工培训现状分析
• 3.1 我国医院人力资源管理现状
• 3.1.1 医疗行业特点分析
• 3.1.2 我国医院人力资源管理现状
• 3.2 我国医疗行业员工培训特点
• 3.3 SCC医院背景介绍
• 3.3.1 SCC医院情况
• 3.3.2 SCC医院发展的战略目标
• 3.3.3 SCC医院组织结构分析
• 3.3.4 SCC医院人力资源现状
• 3.4 SCC医院培训现状分析
• 3.4.1 培训管理主体
• 3.4.2 两级培训制
• 3.4.3 培训形式
• 3.4.4 培训激励
• 3.4.5 培训工作内容
• 3.5 SCC医院目前培训中存在的问题
• 第四部分 SCC医院员工培训体系的设计
• 4.1 SCC医院员工培训体系设计的必要性
• 4.1.1 提高医院竞争力的需要
• 4.1.2 提高员工素质的需要
• 4.1.3 建立科学的人力资源管理体系的需要
• 4.2 设计的基本思路及原则
• 4.2.1 设计的基本思路
• 4.2.2 设计的原则
• 4.3 SCC医院培训体系设计
• 4.3.1 培训组织体系设计
• 4.3.2 培训需求分析
• 4.3.3 培训内容体系设计
• 4.3.4 培训实施体系设计
• 4.3.5 培训评估体系设计
• 4.3.6 培训保障措施
• 第五部分 SCC医院培训体系设计的评价和总结
• 5.1 SCC医院培训体系的实施方案
• 5.2 SCC医院培训体系的评价和改进计划
• 5.3 SCC医院培训体系不断完善的思考
• 5.3.1 建立学习型医院
• 5.3.2 培训应与员工职业生涯管理相结合
• 参考文献
• 致谢