蒋小有
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林541003
摘要：建筑工程的安全施工直接关系着建筑物的日后使用效果，与人们的安全与利益具有密切的关系。所以，开展建筑工程安全管理工作十分必要。对于建筑企业来说，要对建筑工程安全管理中存在的问题进行认真的分析，并采取合理、有效的措施，为现场安全管理工作的有效实施奠定基础。本文探讨了建筑施工安全管理存在的问题及对策。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策
安全无小事。就目前整个建筑行业的安全问题而言还没有达到令人满意的效果，究其根本原因在于我国建筑行业起步晚，各方面都在完善阶段，尚且不能满足建筑行业对安全管理的要求，因此需要对广大从事建筑行业人员进行严格培训，提高综合素质和业务水平。安全问题不是某个部门或者某个人的事情，需要的是全体人员相互协作共同完成，无论是国家监管还是个人素质都该充分完成自己的责任。
1建筑施工安全管理存在的问题
1.1从业人员安全意识淡薄
建筑行业从业人员流动频繁，从业人员综合素质参差不齐，且接触的行业陋习已久，已形成了经验做法代替规范做法的习惯，给建设项目安全管理带来较大难度。
1.2人员安全教育程度不够，安全危险源辨别不清
目前，中国建筑行业一线从业文化素质普遍偏低，安全自我保护意识差，规范操作技能欠缺，违章作业严重。企业对工人的安全教育流于形式、走过场，以完善书面资料应付各级检查，安全培训教育不透彻，班前活动没有落实，教育培训效果不明显。最终导致工人对安全危险源辨别不清，事故发生时不知如何正确处理，没有及时采取有效控制措施，继续随意违规操作。
1.3安全生产设施设备资金投入欠缺
当前，建筑企业挂靠、转包、违法分包充斥着建筑业市场，企业追求的“讲进度、重质量、轻安全、低总价、包死价”，使得安全文明施工费用部分或全部挪作他用，甚至部分挂靠企业将安全文明施工费用看成是利润的来源，安全设施设备及劳动防护用品不能及时投用势必导致安全事故长期处于萌芽状态，最终酿成事故悲剧的发生。
2加强建筑施工安全管理的对策
2.1加强对施工安全的重视，完善安全管理制度
目前我国建筑施工的安全管理没有得到企业管理者的高度重视，建筑施工的管理制度尤为混乱，这给我国的建筑施工造成了很大的阻碍。企业的管理者应该加强对建筑工程施工安全管理的重视，在进行施工前就应该考虑到施工过程中有可能出现的安全问题，制定出相应的解决措施，减少施工中的问题，降低企业损失，帮助企业在激烈的竞争中占据一席之地。企业的管理者也应该完善企业的安全管理制度，制定出严格的安全管理制度，对于违反安全管理制度的施工人员要严厉的批评教育并进行处罚，以此来确保建筑施工的安全生产。企业也应该建立专门的安全监督机制，对整个企业的施工过程进行监督，及时发现其中存在的安全问题，为企业降低损失，提高企业的经济效益，使企业能够又好又快的发展。
2.2提高施工人员的安全施工意识
我国建筑工程中的大多数施工人员是农民，科学文化水平低，安全意识差，企业应该对他们进行安全教育，使“安全第一”的观念深入人心。但我国很多建筑工程企业在施工以前并没有对施工人员进行安全培训，致使施工进行过程中安全问题时有发生。针对这一情况，建筑企业的管理者要对施工人员进行专业的安全教育培训，使施工人员明白安全施工的重要，遇到安全问题时知道如何能够做出正确的处理办法，把损失降到最低。还应该聘请一些专业的老师给施工人员传授安全施工的知识，加强施工人员的安全施工意识。也应该在施工的现场进行安全的宣传，使安全第一的观念深入到每个施工人员的心中。还应该定期的对施工人员进行安全施工的知识考察，运用奖罚的手段，调动施工人员安全学习的积极性。提高施工人员的安全施工意识不仅能够保证施工的有序进行，还可以有效的提高施工的质量和效率，确保施工顺利完成。
2.3定期对所有从业人员进行技能和安全培训
在工人产生工作热情的情况下，娴熟的工作技能是至关重要的，正确的工作方法可以有效的预防安全事故的发生。现代施工多采用先进的机械作业，有很大操作都有很高的技术含量，所有经常性的培训才能有助于工人提高技术能力，更好的完成工作。对于施工在设计之初就有详细的要求，这些设计都是经过反复验证最终确定的，如果能够将要求有效完成就保证了工程质量，因此过硬的施工技能就会发挥优势，保证优质完成项目要求。
2.4对建筑施工工具和用料质量检查工作进行提高
建筑施工有关工具和用料采购人员的责任心和专业技能的提高是在这方面要提起重视的，采购时要对所购买的与施工有关的工具和用料进行认真筛选、精心比对，尽量选取最合适的。选出有诚信、有保障的供货商并不意味着采购工作就结束了，工程的相关人员还要联合施工工地的负责人对材料实施检查验收，对所采购材料的相关必要证书是否齐全、是否真实进行仔细检查，见证取样及复试检验是一些重要的工程用具不可省略的环节。经验收合格后，建筑工程的施工方可对这些采购材料进行应用。应用部分需进行组装的机械类器材时，应该由生产厂家指派专业工作人员实施组装。结尾的检验查收工作应由施工单位指派满足条件的专业检验单位进行。日常工作中，为避免使用中出现不必要的问题，机械的保养和检查应逐个落实到每个监理人员，做到明确责任制。
2.5制定重大危险应急方案
针对建筑工程施工现场可能出现的重大危险，笔者认为必须要制定一套完善的应急方案。而应急方案中需要包含三个方面的内容，首先就是需要加强施工现场的监督管理工作，考虑每一个可能引发重大危险的因素，并将这些因素制作成一个手册，按照手册内容定期对工程施工进行检测。其次，要加强对设计方案制定或变更的控制，方案一旦有任何变动需要进行科学、全面的考察，并检测其是否会对工程的安全管理工作造成影响。最后就是要对可能发生重大危险的位置做好明显标识，让其他人员可以及时规避。
2.6加强预防管理
加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果“预防为主”是安全生产的原则为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能住事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。项目工程建设的安全是我国工程施工的重点管理内容。相关的建设单位应该按照国家的安全管理条例和国家的相关的安全管理的文件执行相应的安全管理条例。加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识，提高其自我的防护能力，有效的防治安全事故的发生。在施工中，及时查出隐患，认真进行整改，制定安全防范措施，防止出现新的事故隐患；全面推行现代施工管理，就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
综上所述，要想在建筑工程施工过程中促进安全管理模式的创新发展，就应该加强工程施工各个环节的安全工作，推进安全管理意识，提高员工的工作能力，引进新型施工设备，促进施工质量的全面提升，从而有效保证施工的安全进行，推动行业的发展建设。
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