电信运营商在移动互联网时代的商业模式研究

论文摘要

网络技术发展日新月异,电信运营商高举转型大旗已经很多年。但是不论对于任何企业,即使是拥有8亿用户的中国电信运营商来说,要想在信息时代转型成功,商业模式的选择也是成败的基础。而从互联网到移动互联网的发展,网络服务商的众多经验可供借鉴,再加上电信运营商角色所特有的优势,继承网络服务商的成功经验,发挥自身的优势进行创新,才是电信运营商在移动互联网时代站稳脚跟的必由之路。论文共分四章。第一章简要描述的商业模式在企业发展以及商业发展中的价值。第二章是全文中文字最多的部分,主要回顾了互联网时代典型的商业模式,以及互联网时代商业模式的变化过程和趋势。第三章主要回顾了电信行业的商业模式的变迁,并且简单总结了电信运营商的角色随着移动互联网发展变化的趋势。第四章也是全文的结尾,主要是通过对移动互联网的特点、电信运营商的独有优势的分析,希望得出一些建议,电信运营商应该从怎样的角度去思考自己的商业模式和业务模式的创新。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 商业模式解读
• 1.1 商业模式综述
• 1.2 商业模式的力量
• 第二章 互联网时代的商业模式
• 2.1 1.0时代的商业模式
• 2.1.1 信息门户:Sina
• 2.1.2 搜索引擎:Google
• 2.1.3 即时通信:腾讯
• 2.2 2.0时代的商业模式
• 2.2.1 人人反馈:点评网
• 2.2.2 人人链接:Facebook
• 2.2.3 人人媒体:youtube
• 2.3 云计算时代的商业模式
• 2.4 电子商务的新发展
• 2.4.1 B2B:alibaba
• 2.4.2 B2C:amazon
• 2.4.3 C2C:淘宝
• 2.5 网络商业模式的发展趋势
• 2.5.1 互动化:博客、sns的发展
• 2.5.2 智能化:数据挖掘与人工智能的应用
• 2.5.3 开放化:大型平台会向合作伙伴以及独立开发者开放API
• 2.5.4 个性化:每个用户都可以有独立的用户界面
• 2.5.5 融合化:多种服务打包给用户
• 2.5.6 及时性:信息及时传递、双向及时反馈
• 第三章 电信行业的商业模式
• 3.1 电信行业商业模式的变迁
• 3.1.1 2G时代的商业模式-运营商掌控整个产业链
• 3.1.2 移动互联网时代的商业模式
• 3.1.2.1 2.5G时代的商业模式-半开放式的产业链
• 3.1.2.2 3G时代的商业模式-完全开放的产业链
• 3.2 移动互联网时代运营商的角色趋势
• 3.2.1 运营商集权化
• 3.2.2 运营商边缘化
• 3.2.2.1 业务创新的主体在变化
• 3.2.2.2 业务创新的内容在变化
• 3.2.2.3 竞争对手的变化
• 第四章 移动互联网时代运营商的创新出路
• 4.1 移动互联网的特质
• 4.1.1 网络实时性
• 4.1.2 用户精确性
• 4.1.3 接入的便捷性
• 4.2 电信运营商的独有优势
• 4.2.1 统一通信的优势
• 4.2.2 移动认证的优势
• 4.2.3 网络泛在的优势
• 4.3 电信运营商的创新出路
• 4.3.1 延伸价值链
• 4.3.2 结合新技术
• 第五章 总结
• 参考文献
• 致谢