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摘要：公路机械设备是我国现代公路建设和现代公路系统建设的重要组成部分。在实际施工过程中，有必要系统地规范道路机械设备的管理，以便顺利进行成本效益的控制及公路的建设和维护等。本文分析了我国公路机械设备管理中存在的问题，并提出了有效的对策。
关键词：公路；机械设备；设备管理问题；管理措施；
1加强公路机械设备管理的重要性
1.1机械设备数量代表施工企业相应的资质能力
为了能够进行道路建设项目，公司必须获得适当的资格证书。申请流程如下：公司必须清晰真实地报告公司当前的净资产，公司的资本存量，公司技术人员和设备的数量，以及已完成项目的状况等，并申请各项资质。收到证书后，公司才可以在质量等级内进行相应的施工。
1.2机械设备的数量能体现企业经济实力的强弱
公司拥有的大型建筑机械的数量是公司实力最明显的体现。这些资产是公司固定资产的一部分，并且占据公司资产的很大一部分，可以最直观地反映公司的经济状况。在资金和设备的支持下，公司可以获得更多的价值回报，并且可以积累技术实例。由此可以看出，公路施工机械设备是施工技术中最重要的部分。因此，必须相应地对设备进行管理。我们可以借鉴国际设备管理系统，完善公司的设备管理体系。
2我国公路机械管理中存在问题分析
2.1重使用、轻管理
我国的公路建设管理系统和机器利用管理系统仍存在延误。当今高速公路建设和管理的一个重要方面是不断加强道路施工机械的科学管理。这主要是因为道路机械是高效率道路机械化建设的重要支撑。道路施工机械管理是道路施工管理系统中的一个重要问题，也是最容易被忽视的问题。在日常管理工作中，工程设计团队无法准确严谨地建立公路机械管理系统和机械管理制度，结果，有一些工人在实际使用中，主观思考而没有明确有效的按规则和标准进行工作，在控制操作和使用路面机械设备时使用不符合规范的手法，所以这很容易导致在使用公路机械设备时产生问题。
2.2忽略机械设备的管理
当下，我国公路建设的实际建设成为机械设备使用中的一个主要问题。为了实现最大的经济效益，通常会缩短施工时间，提高施工进度。这将导致质量问题的发生。在设计过程中，管理人员的机械和装备建设机械设备的特定部件或部件的操作没有运行到一个新的水平，并且中间没有指定设备的休息和维护时间。这种长期而频繁的进行设备的操作将损坏机械设备的硬件设施，造成故障影响整体项目计划的进度。虽然今天的大多数设备管理过程中经常是逐步过程完成后执行维护和管理工作的，但是，执行公路机器和设备维护管理人员的专业知识水平低，工作经验少，导致机械设备的维护存在许多不合理的地方。总体而言，缺乏维护的机械设备和不合理的维护，是为机械设备的使用寿命短和应用不理想的重要原因之一。
2.3机械设备整体的利用率比较低
由于缺乏机械利用规划方案，缺乏机械性能分析，缺乏专业操作人员，导致机械设备在道路建设和维护过程中的整体实用性较低。公路机械设备在涉及道路建设时通常会花费大量的经济成本，并且时间和劳动力成本相对较大。此外，工程团队经常会选择使用机械设备。因此必须能够捕获机械设备操作应用的最大使用价值，创造有利于设备应用的一些条件，并促进机械设备的性能。道路建设在城市发展中起着积极的作用。今天在公路道路施工团队中最初缺乏的是学科知识，管理人员无法提供有效的指导，导致机械操作员不使用机械设备的标准和性能来评估设备。另外，是客观条件的限制，机械操作员缺乏实际工作经验或技术知识。因此，不仅不能有效地发挥机械设备的性能，而且容易使机械设备受损，导致经营亏损。
3我国公路机械管理问题的对策探讨
3.1创新管理方法
在公路机械设备的管理上，由于对使用过程和忽视管理的问题还存在，为了减少道路机械和设备的科学管理的综合道路管理系统的投入成本，促进公路建设管理体制长期发展，最重要的是促进管理方法的创新。首先，在创新管理方法的背景下，可以确定机械设备的完整应用和操作规范。作为一个管理系统，对机械设备的操作和管理的规则和规章来使操作达到标准，并且它可以被设置为安装机械装置的具体使用的时间及应该恢复的状态，并有效使机械装置的维护达到有效的状态。其次，在创新管理方法实施过程中，最重要的是必须在应用过程中对机械设备的管理体现出创新的理念。在促进公路建设的管理方法的创新时，可以专注于提高运行中的监控管理系统和机械设备的使用以及维护和修理工作，并积极调节由第三方或组织引入部门更高的监督人员，使其作为监控的一部分，就可以及时发现道路施工机械和设备明确修复的应用过程中的问题，以避免其他问题的发生，并可以减少影响整个公路建设和土建工程质量问题的发生。
3.2强化机械设备的维护
有必要重点关注机械设备的定期维护。特别是机械设备的维修技术人员进行维修时，需要保证技术人员具有丰富的工作经验，使机械设备能够在很短的时间进行评估，准确确定机械设备错误的位置并执行有效的维护。其次，可以完全实现机械设备在我国施工过程中机械的管理维护，以及机械设备的定期维护及性能检测，对规格和机械设备的操作标准要有明确的规定，积极推动道路机械和设备维护的实施。
3.3提高机械设备整体使用的效率
为提高我国道路机械设备的整体使用效率，特别是在高速公路建设和使用中建立机械设备管理制度时，管理层人员可以组织机械设备操作人员进行岗前培训。鼓励员工完全熟悉操作机器的性能和标准，特别是在机械操作中要考虑的问题。其次，机械设备运行的关键是人为因素的依赖。因此，在实际提升整体使用效率时，管理者必须在业务技能和专业水平方面对员工进行培训，特别是要促进机械设备操作人员责任心提高。确定人员对机械设备负责的态度，有效地促进人员能够依照专业的操作模式进行工作，从而使机械设备的工作效率优化和发挥设备的最大性能。
3.4强化机械设备的现代化管理
在我国道路施工过程中机械管理方面，必须加强现代机械管理。这不仅是适应中国整个道路管理体系的重要实践，也是推广机械设备管理的重要实践。在这条道路上，机器管理是一种重要的科学合理和有效的管理方法。特别是在促进机械设备的现代化管理方面，管理人员可以根据设计和施工要求以及设计目标，结合机械设备的性能和规格，制定机械设备应用的计划和管理计划。其次，从现代管理机械设备可以考虑到每个员工的贡献能力。对于管理人员做好宣传工作，搞好机械设备管理工作，有效地加强每个员工的思想交流和监测管理工作的进展，对检测过程严格把关，促进各种机械设备都能够高效的使用，从而提高工作效率。
结语:综上所述，中国的公路机械管理是公路建设管理体系的重要组成部分。在实际管理过程中，没有对机械的重要性有足够的认识，管理不到位，忽视道路力学设备的维护和机器设备的普遍使用低的状况。管理水平和人员可以依靠现代管理方法和创新管理方法的实施，从而改善机械设备的维护，提高机械设备的使用的整体效率以及促进我国道路机械设备的管理，并能有效促进创新工作的落实。
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