基于破坏性创新理论的零售业态演变研究

论文摘要

有关零售业态的理论都是从流通业的角度描述并解释发达国家零售业态演进的路径,缺乏从技术创新角度解释零售业态的演变过程及演变原因。不可否认零售业态的演进是适应社会经济与技术发展的产物。基于技术进步的平台,新业态得以更好的满足消费者需求。本文从技术创新与产业相结合的层面来观察零售业态的演变路径,引入Christensen的破坏性创新理论以全新的视角来研究零售业态的发展模式。在位者的主要动机在于维持和提升在高端市场的市场份额（在位者之间的激烈竞争）,没有动力在破坏者认为有吸引力的低端或新市场上进行防卫（动机不对称）,这便注定了行业在位者难以逃脱衰败的命运。文中运用该理论解释了零售史上四次重大业态变革的现象,并对零售业态未来的走势做出了理论上的判断并且辅以案例分析,得出结论:网络销售——成为零售业态未来的主流,而在这一发展过程中“网络+实体店”的模式将是必不可少的一项维持性创新举措。我国网络销售业态的发展刚刚起步,正是利用先入者优势把握行业先机的关键时期,“网络+实体店”的模式值得借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 目录
• 1 前言
• 1.1 问题的提出及意义
• 1.2 研究的创新之处
• 1.3 研究思路与方法
• 2 关于零售业态演变理论的概述
• 2.1 零售业态的内涵界定及其分类
• 2.1.1 零售业态的内涵
• 2.1.2 零售业态的分类
• 2.2 关于零售业态演变的理论
• 2.2.1 零售轮转理论
• 2.2.2 手风琴理论
• 2.2.3 其他业态演变理论
• 2.3 关于网络销售业态的研究综述
• 2.4 国内外研究述评
• 3 破坏性创新理论的引入
• 3.1 维持性创新与破坏性创新
• 3.1.1 概念的提出
• 3.1.2 两种类型的破坏性创新
• 3.1.3 维持性技术与破坏性技术的比较
• 3.2 破坏性创新模型的构建
• 3.2.1 模型最初的构建
• 3.2.2 价值网络（Value Network）──第三维度
• 3.3 关于破坏性创新的判断
• 3.4 小结
• 4 零售业态创新历程的分析及预测
• 4.1 零售业态创新的条件
• 4.2 国际零售业态创新历程
• 4.3 基于破坏性创新理论的分析
• 4.3.1 业态演变过程的理论分析
• 4.3.2 零售业态破坏性创新的特征
• 4.4 关于网络销售业态发展的预测
• 4.4.1 网络销售的优劣
• 4.4.2 网络销售的发展模式预测
• 4.4.3 案例分析
• 4.5 小结
• 5 我国零售业态创新方向判断
• 5.1 我国零售业态的发展特点
• 5.2 我国零售业态的演化方向
• 5.2.1 发展环境
• 5.2.2 未来的业态创新方向
• 5.2.3 案例──九钻珠宝网的多维模式
• 5.3 小结
• 6 结论与政策建议
• 6.1 结论
• 6.2 政策建议
• 注释
• 参考文献
• 后记