导读:本文包含了企业再造工程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业再造,信息工程,企业管理,社会分工
企业再造工程论文文献综述
周立杰[1]（2015）在《论信息工程在企业再造中的应用》一文中研究指出市场经济环境下,企业再造可以更好的优化企业的业务流程,从而提高企业的市场竞争力,而信息时代背景下,企业再造应用了信息工程也能够更好的提高企业再造的质量,并且对于提高企业的经济效益也有着非常重要的影响。本文主要介绍了企业再造的基本内容以及信息工程在企业再造中的重要作用以及具体应用,以供参考。(本文来源于《科技展望》期刊2015年35期）
高兴[2]（2012）在《企业再造工程的哲学分析》一文中研究指出上世纪90年代初，美国钱辟（Champy）和哈默（Hammer）等学者积极倡导企业再造工程理论,这是一个全新的管理理论。这一理论的核心是业务流程再造，其宗旨是在工业化和信息化高度发达的现今社会,打破传统的以分工理论为基础的金字塔式的组织结构，并调整视角,从企业业务流程的全局观上来重新设置企业的开发、生产单元的扁平式组织，使企业对快速变化的市场及顾客需求做到迅速响应，能够有效运用信息技术，使企业的绩效获得极大的提高，提升企业在国际一体化中的竞争力。企业再造工程虽然源于信息技术发达的西方国家，但无论从国内管理模式和经营环境的变化，还是从国家宏观上的方针政策来看，它离我国企业并不遥远。中国企业实施再造工程具有重大的意义。随着经济全球化进程的加快以及我国加入WTO，市场竞争格局也因此发生了深刻变化。当前，我国企业在面对国外跨国公司挑战的同时，也迎来了更好地利用国际资源，拓展世界市场的机遇。因此，增强我国企业的自主创新能力，培育一批具有国际竞争实力的大企业是摆在我们面前的一项战略任务。海尔集团从1999年开始实施的业务流程再造工程已取得一定成果，研究其成功经验有利于其他企业实施再造工程。本文从哲学的高度以海尔集团业务流程再造工程为例进行探析具有重要的理论和现实意义。文章以海尔集团业务流程再造工程为突破点，首先阐述了企业再造工程的产生背景和在我国的发展，以及业务流程再造工程的含义与特征。在此基础上，以海尔集团为例，从重新设计业务流程、构建业务流程保障体系、多层次整合业务流程等叁个方面介绍了业务流程再造工程的主要过程，并从适应市场的速度效应、资源整合的规模效应、全球商流的市场效应等叁个方面归纳总结了再造工程在海尔集团业务流程中的应用成果。最后，从哲学的高度对企业再造工程进行了深入分析，认为设定新的目标是再造工程的灵魂、技术创新是再造工程成功的根本、程序正义是再造工程成功的保障、系统管理是再造工程成功的关键。在一个变革的时代，管理本身就包括变革，而变革又是哲学的实践行为，在这样的时代，管理呼唤哲学是顺理成章的。(本文来源于《太原科技大学》期刊2012-07-01）
于宁[3]（2010）在《企业基因组工程和客户化企业再造》一文中研究指出本文在概述企业环境不确定发展态势和传统科层企业局限的基础上,提出实施企业基因组工程和再造客户化企业的对策性建议。认为客户是企业关系集合中的战略性主导要素和构成企业的碱基之一;客户与企业的其他要素之间的一致性关系是企业的柔性基因;目前企业大多存在着客户要素和柔性基因的缺失,通过企业基因组工程和把客户内部化,可以弥补这种基因缺失,使企业内部与外部环境诸要素之间建立和谐一致的关系,再造企业与客户共主体的客户化企业。(本文来源于《财经问题研究》期刊2010年07期）
高艳[4]（2008）在《浅谈信息工程在企业再造中的战略规划》一文中研究指出一、概述信息工程是世界上普遍使用的主流系统开发方法论。随着实践的深入,特别是上世纪九十年代初新一轮经济格局的形成,在同一行业内横向或纵向联合的传统观念己被打破。企业要迈向成功,就必须(本文来源于《今日科苑》期刊2008年16期）
张仲[5]（2008）在《企业再造工程集成的最新成果——《企业再造工程集成研究》评介》一文中研究指出由哈尔滨理工大学经济管理学院陈春明教授撰写的专着《企业再造工程集成研究》已由黑龙江人民出版社出版。一直以来,该书的作者比较关注企业再造与组织创新问题,对于企业再造的研究也倾注了极大的努力,因而通览全书,给读者印象最深的是《企业再造工程集成研究》对企业再造(本文来源于《黑龙江社会科学》期刊2008年03期）
刘彦鹏,石文昊,姜礼超,郑勇军[6]（2007）在《山东龙口全力推进企业再造工程》一文中研究指出本报讯 今年以来，山东省龙口市投入巨资实施企业再造工程。上半年该市共实施各类投资项目３１７个，其中亿元以上项目３９个，完成投资４８亿元，新增信贷资金８.３亿元，年内投资额将达到５６亿元。今后，龙口市将全力推进企业再造工程，力争到２０１１年，实现年销售收入(本文来源于《中国高新技术产业导报》期刊2007-10-01）
李民[7]（2007）在《基于企业再造工程的信息系统开发技术》一文中研究指出实现企业信息化,必须广泛运用各种信息技术(IT)开发企业信息资源,但现实中企业对IT的投资并没有取得预期效益。只有实施BPR,改变原有的组织结构、工作流程和经营模式,才能真正实现企业信息化。本文提出了能够体现企业再造思想的信息系统体系,给出了基于BPR策略的信息系统开发的具体实施步骤。(本文来源于《安徽电子信息职业技术学院学报》期刊2007年03期）
王亚,赵邦宏,李滢[8]（2006）在《对企业再造工程的系统思考》一文中研究指出本文介绍了企业再造工程的产生背景及含义,对其理论基础进行了阐述。并对企业再造工程的内容进行了系统分析。(本文来源于《商业时代》期刊2006年36期）
罗能钧,彭正龙[9]（2005）在《我国大型建筑业企业再造的目标模式——工程总承包企业》一文中研究指出工程总承包企业是我国大型建筑业企业为了适应建设工程承包市场需求而实现组织再造的目标模式,本文分析了形成这一新模式的社会驱动因素,并从核心业务变革和核心能力培育角度阐释了它的基本内涵。(本文来源于《建筑经济》期刊2005年05期）
付金龙,杨茉,李石山[10]（2004）在《供应链管理模式下的企业再造工程》一文中研究指出在信息化时代,供应链管理已经成为被各企业普遍认可的管理模式,原有的企业管理的理念、流程、技术、组织及报酬体系等都要发生相应的改变,以适应供应链管理的新要求。本文重点阐述了如何在供应链管理模式下进行企业再造,以及企业再造的核心内容及应遵循的原则。(本文来源于《物流科技》期刊2004年11期）
企业再造工程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
上世纪90年代初，美国钱辟（Champy）和哈默（Hammer）等学者积极倡导企业再造工程理论,这是一个全新的管理理论。这一理论的核心是业务流程再造，其宗旨是在工业化和信息化高度发达的现今社会,打破传统的以分工理论为基础的金字塔式的组织结构，并调整视角,从企业业务流程的全局观上来重新设置企业的开发、生产单元的扁平式组织，使企业对快速变化的市场及顾客需求做到迅速响应，能够有效运用信息技术，使企业的绩效获得极大的提高，提升企业在国际一体化中的竞争力。企业再造工程虽然源于信息技术发达的西方国家，但无论从国内管理模式和经营环境的变化，还是从国家宏观上的方针政策来看，它离我国企业并不遥远。中国企业实施再造工程具有重大的意义。随着经济全球化进程的加快以及我国加入WTO，市场竞争格局也因此发生了深刻变化。当前，我国企业在面对国外跨国公司挑战的同时，也迎来了更好地利用国际资源，拓展世界市场的机遇。因此，增强我国企业的自主创新能力，培育一批具有国际竞争实力的大企业是摆在我们面前的一项战略任务。海尔集团从1999年开始实施的业务流程再造工程已取得一定成果，研究其成功经验有利于其他企业实施再造工程。本文从哲学的高度以海尔集团业务流程再造工程为例进行探析具有重要的理论和现实意义。文章以海尔集团业务流程再造工程为突破点，首先阐述了企业再造工程的产生背景和在我国的发展，以及业务流程再造工程的含义与特征。在此基础上，以海尔集团为例，从重新设计业务流程、构建业务流程保障体系、多层次整合业务流程等叁个方面介绍了业务流程再造工程的主要过程，并从适应市场的速度效应、资源整合的规模效应、全球商流的市场效应等叁个方面归纳总结了再造工程在海尔集团业务流程中的应用成果。最后，从哲学的高度对企业再造工程进行了深入分析，认为设定新的目标是再造工程的灵魂、技术创新是再造工程成功的根本、程序正义是再造工程成功的保障、系统管理是再造工程成功的关键。在一个变革的时代，管理本身就包括变革，而变革又是哲学的实践行为，在这样的时代，管理呼唤哲学是顺理成章的。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业再造工程论文参考文献
[1].周立杰.论信息工程在企业再造中的应用[J].科技展望.2015
[2].高兴.企业再造工程的哲学分析[D].太原科技大学.2012
[3].于宁.企业基因组工程和客户化企业再造[J].财经问题研究.2010
[4].高艳.浅谈信息工程在企业再造中的战略规划[J].今日科苑.2008
[5].张仲.企业再造工程集成的最新成果——《企业再造工程集成研究》评介[J].黑龙江社会科学.2008
[6].刘彦鹏,石文昊,姜礼超,郑勇军.山东龙口全力推进企业再造工程[N].中国高新技术产业导报.2007
[7].李民.基于企业再造工程的信息系统开发技术[J].安徽电子信息职业技术学院学报.2007
[8].王亚,赵邦宏,李滢.对企业再造工程的系统思考[J].商业时代.2006
[9].罗能钧,彭正龙.我国大型建筑业企业再造的目标模式——工程总承包企业[J].建筑经济.2005
[10].付金龙,杨茉,李石山.供应链管理模式下的企业再造工程[J].物流科技.2004