GJ国际影城盈利模式研究

论文摘要

本文首先是在我国文化产业大繁荣,国家连续三年出台支持文化产业发展的相关政策大背景下进行的选题。其次,本文结合盈利模式的相关理论,并借鉴其他影城的盈利模式实践经验,采用系统分析法、比较分析法与成本收益分析法对本文研究对象GJ国际影城的现状进行的全面的分析与评判,得出GJ影城存在四个方面的问题：一是在利润点方面存在利润点单一且盈利能力较低的问题；二是在利润源方面存在利润源划分不细致,尚处于大众化阶段的问题；三是利润杠杆层面存在利润杠杆起点较高和弹性不足的问题；四是在利润屏障构建层面存在潜在进入者威胁,竞争能力不高的问题。最后,基于以上分析研究,本文在制定合理的盈利来源计划、盈利方式与目标的具体原则下,制定出符合影城长远发展的盈利模式,总体分为以下四个方面：一是在利润点方面应推陈致新,增加新型利润点,提高现有利润点盈利能力；二是细分客户,将客户群体分为老人、儿童、情侣、成人和学生五类,根据类别制定不同营销策略；三是在利润杠杆方面不仅局限于价格杠杆的调节作用,同时应推行行业联盟政策,最大限度满足客户需求；四是在利润屏障构建方面,应利用自身优势,打品牌战略,防止潜在进入者威胁。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 1 导论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究对象与研究方法
• 1.2.1 研究对象
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 基本思路与框架结构
• 1.3.1 基本思路
• 1.3.2 框架结构
• 1.4 本文的贡献
• 2 盈利模式的相关理论及综述
• 2.1 盈利模式的内涵及特征
• 2.1.1 盈利模式的内涵
• 2.1.2 盈利模式的特征
• 2.2 盈利模式的相关理论
• 2.2.1 德里安·J·斯莱沃斯基盈利模式理论
• 2.2.2 加里·哈默尔盈利模式理论
• 3 我国电影院传统盈利模式的总结与评析
• 3.1 我国电影院传统盈利模式
• 3.1.1 “片方——院线”模式——中影国际影城
• 3.1.2 物业依托模式——万达影城
• 3.1.3 品牌连锁模式——河南奥斯卡
• 3.2 我国电影院传统盈利模式评析
• 3.2.1 利润点层面
• 3.2.2 利润源层面
• 3.2.3 利润杠杆层面
• 3.2.4 利润屏障层面
• 4 GJ国际影城的外部发展环境分析
• 4.1 政策环境（Political）
• 4.1.1 文化产业发展政策
• 4.1.2 电影产业发展政策
• 4.2 经济环境（Economical）
• 4.3 社会环境（social）
• 4.4 技术环境（Technological）
• 4.4.1 电影行业的技术环境
• 4.4.2 GJ国际影城的技术环境
• 5 GJ国际影城的内部盈利现状分析
• 5.1 GJ国际影城盈利现状分析
• 5.2 GJ国际影城盈利模式的问题分析
• 6、GJ国际影城电影院盈利模式构建
• 6.1 GJ国际影城电影院盈利模式构建思路
• 6.1.1 盈利来源——整合现有资源
• 6.1.2 盈利方式——扩宽盈利渠道
• 6.1.3 盈利目标——形成影院经济
• 6.2 GJ国际影城盈利模式具体构建
• 6.2.1 利润点方面
• 6.2.2 利润源方面
• 6.2.3 利润杠杆方面
• 6.2.4 利润屏障方面
• 7 GJ国际影城盈利模式的保障措施
• 7.1 组织保障
• 7.1.1 组织结构图
• 7.1.2 各部门具体职责
• 7.2 制度保障
• 7.2.1 岗位管理制度方面
• 7.2.2 员工行为规范制度方面
• 7.3 人力保障
• 8 结论
• 8.1 本文主要结论
• 8.2 本文不足及有待进一步研究的主要问题
• 8.2.1 本文不足
• 8.2.2 本文有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢