中国工程承包商进入海湾国家工程承包市场研究

论文摘要

本文讨论了两个层次的问题,第一是中国工程承包商是否有必要进入海湾国家工程承包市场?第二是中国工程承包商应该如何进入壁垒重重的海湾国家工程市场?首先,本文从市场现状、市场进入壁垒、投资环境以及市场前景四个方面对海湾国家工程承包市场进行了全面的分析,研究表明海湾国家工程承包市场具有良好商机,中国工程承包应积极开拓海湾市场；其次,本文结合中国承包商开拓海湾市场的案例,应用SWOT分析方法对中国工程承包商在海湾市场上所面临的内部资源优势、劣势、机会和威胁进行相关分析；最后,结合市场进入模式研究,提出了中国国际工程承包商进入海湾市场的对策：品牌策略、本土策略、联合发展策略、银企联合策略等。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 本文研究背景
• 1.2 本文研究意义
• 1.3 国内外研究动态
• 1.3.1 国外研究成果
• 1.3.2 国内研究成果
• 1.4 本文研究的主要内容
• 1.5 研究方法及结构
• 第二章 国际工程市场现状及发展趋势
• 2.1 国际工程市场现状
• 2.1.1 行业市场
• 2.1.2 地区市场
• 2.1.3 市场主体
• 2.2 国际工程市场发展趋势
• 第三章 国际工程承包市场进入模式选择
• 3.1 市场进入模式选择理论分析
• 3.1.1 交易成本理论
• 3.1.2 折衷理论
• 3.1.3 谈判实力理论
• 3.1.4 组织能力理论
• 3.1.5 制度/文化理论
• 3.1.6 理论回顾总结
• 3.2 工程企业进入国际市场方式的主要类型
• 3.3 进入模式选择的影响因素
• 3.3.1 外部因素对进入方式的影响
• 3.3.2 内部因素对进入方式的影响
• 第四章 海湾国家工程承包市场分析
• 4.1 海湾国家工程承包市场现状
• 4.2 海湾国家工程承包市场进入壁垒
• 4.2.1 进入壁垒定义
• 4.2.2 进入壁垒理论研究
• 4.2.3 海湾工程市场进入壁垒
• 4.3 海湾国家投资环境分析
• 4.4 海湾国家工程承包市场潜力
• 第五章 中国工程承包商进入海湾国家工程承包市场SWOT分析
• 5.1 中国工程承包企业进入海湾市场案例分析
• 5.1.1 CJ公司开拓卡塔尔市场失败案例
• 5.1.2 失败案例分析
• 5.2 中国工程承包商在海湾国家工程承包市场上的SWOT分析
• 5.2.1 SWOT分析矩阵简介
• 5.2.2 优势（S）分析
• 5.2.3 劣势（W）分析
• 5.2.4 潜在机会（O）分析
• 5.2.5 外部威胁（T）分析
• 5.2.6 SWOT矩阵分析
• 5.3 中国工程承包商开拓海湾市场对策
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢