刘志军
天津三骏建材科技有限公司天津300383
摘要：在土木工程的建设过程当中，对于工程质量的控制非常重要。故此，在实际的土木工程施工过程中要注重从多个角度、多个环节进行质量的严格控制，还要定期对施工人员进行施工新工艺与新技术的培训，提高施工人员与技术人员对专业知识与专业技能的把握度，使工作人员的专业素质得到充分的提高，从而使得土木工程的施工质量得到充分的保证，为我国土木工程的发展贡献一份力量。本文就基于此对土木工程施工当中的质量控制进行全面的探究与说明，希望为其它工程提供借鉴与经验。
关键词：土木工程；施工；质量控制；问题
1、引言
在土木工程施工中，对于施工质量的控制是一项关键的环节，要想使得工程项目建设成为预期的效果，就必须要加强对施工质量的控制力度，从而为我国的建筑市场提供更多优质的产品，推动我国土木工程事业又好又快的发展。
2、土木工程施工中质量管理的意义
2.1提高管理技术水平
随着我国城市化进程的加快，各项建筑施工技术也在不断的进行创新与升级。在土木施工中，施工质量的管理环节能够很好的反映出我国现有管理技术水平的高低，因此，我们要重视对土木工程施工的质量管理，积极的运用较为先进的施工方法与施工技术，采用新工艺、新材料、新方法，不仅能够充分的保证工程的施工质量，还可以做到对环境的保护，以及对我国现有资源的节约，使企业真正走上可持续发展的道路。
2.2提高建筑产品的总体质量
在土木工程的施工过程当中，加强对施工质量的管理不仅能够提高建建筑物的总体质量，还可以有效避免施工中出现安全事故以及降低质量问题的概率。简言之，将质量管理理论切实转化为科学生产力，建筑物的质量必将得到充分的提高。
2.3提高行业的整体素质
在我国建筑市场不断发展的过程中，施工单位存在鱼龙混杂的情况，但随着对施工质量管理的不断重视与加强，标准化、科学化、精细化管理的进一步实施，无形中使建筑施工队伍的整体素质得到不断的提升，从而也促进着整个建筑行业素质的全面提高。
3、土木工程施工中存在的质量问题
3.1缺乏完善的质量管理机制
在土木工程的质量管理工作中，对管理人员有着较高的素质要求，但在实际的工程当中，由于施工单位没有一个较为完善的质量管理机制，所招聘而来的实施工程质量管理的人员，通常对法律的意识较为淡薄，对于管理之类的工作经验也不多，这种现象必然使管理人员对于工程合同的内容理解的不够透彻，同时在管理工作时也不能合理的掌握质量控制的要点，甚至还会出现失控的情况。
3.2施工人员的技术水平不高
对于一个完整的工程项目来说，施工过程需要多个专业的人群进行共同的参与并完成，而实施质量管理的人员技术水平不高的话，则会对工程的顺利开展与施工、竣工产生直接的影响，此外，参与工程施工的人员专业技术能力也会对整个工程的昌盛产生较大的影响。
3.3施工材料使用阶段存在的问题
在土木工程的建设中，施工的关键点在于质量管理，其中，施工阶段所选用的材料以及施工人员的责任感是重要的表现。从当今土木工程的发展来看，很多工程发生质量问题的重要原因之一就是所选用的材料质量不过关，而造成这一现象的出现，一方面是承包商一味的追求经济效益而选择较为劣质的施工材料所造成，另一方面是施工人员一味追求工期而做出偷工减料的行为所造成。
4、土木工程施工中的质量控制
4.1科学设立施工质量管理目标
在土木工程的施工之前，要严格按照相关质量管理规定进行科学合理施工质量管理目标的设定。在质量管理目标的设定中，应当明确建筑工程当中对于每一个岗位的要求，以及对于每一个工作人员的管理细则等等。在实际工程的施工之前，要预先进行技术交底工作的拟定，按照相关规范当中的要求逐一的安排每一个工程责任人，以及每一个技术人员与质量管理人员，只有在施工之前明确每一位人的岗位职责，才能够更好的实现工程施工的质量管理目标。
4.2提高建筑工程施工队伍的综合素质
首先，为实现对于每一位施工人员及每一位管理人员的专业培训，施工单位要根据实际工程的需要组建一个专业知识与专业技能的培训机制，对于新来的施工人员要进行基础性专业知识与技能的培训，对于经验较丰富的施工人员要进行创新性施工技术与知识技能的培训，从而使得单位内部技术人员的综合素质得到全面的提高。其次，要根据实际的需要建立一个较为完善的施工人员管理制度，全面促进施工人员的合理化管理得到充分的实现。与此同时，还要加强对施工人员施工技术能力与管理能力的培养，以使得其工程管理水平得到切实的提高。另外，要根据单位员工的实际情况制定一个针对性较强的激励机制，以提高施工人员与技术人员的责任感，提高他们的工作积极性，进而推动工程的施工质量得到有效的提高。
4.3做好施工中的安全管理工作
对于土木工程而言，由于其施工规模较大，施工的周期又较长，所以在施工中会出现很多对工程安全及质量产生影响的因素，这就需要我们加强对施工中的安全管理工作。在开展安全管理工作时，可以从以下几个方面入手：第一，在工程施工之前选出较为专业的安全管理人员，组建成为一个专门负责安全管理的部门，在施工中进行现场的巡查工作，及时的发现并处理施工现场存在的安全隐患问题。第二，对施工现场的安全保护措施进行完善，设置工程防护网，以免无关人员进入施工现场，并对每一个进入施工现场的人员进行穿戴检查，在确保其佩戴的防护设备正确时才能允许其进入施工现场。第三，加强对施工人员的安全施工培训，从思想上提高他们对施工安全的意识，以使他们对安全施工的本领进行充分的掌握。第四，做好现场的安全预警与应急措施，一旦出现安全事故，可以确保施工人员以最快的速度离开现场，降低安全事故带来的危害。
4.4加强对施工材料及设备的质量控制
在土木工程的施工过程中，所使用的施工材料以及施工设备将会对工程的质量产生直接的影响，所以，要按照相关规定的标准进行施工材料的选购，注意选购的施工材料一定要符合相关技术的要求以及施工工艺的要求。另外，要根据工程的实际情况选择恰当的施工设备，既要保证设备的质量，还要对设备的操作能力进行全面的检测，检测不合格的设备不允许进入施工现场。
4.5加强对施工现场的管理力度
在土木工程的施工中，施工现场的管理是否合格也是造成施工出现质量问题的重要因素之一，其中，主要从以下两方面进行施工现场的管理工作：第一，施工人员在提升自身技术的基础上要不断地提高施工的效率，并以此使得施工质量达到预期的目标。第二，一定要按照文明施工的原则进行施工现场的管理工作，特别是一定要保持好施工现场的环境。如果对于施工现场的管理力度不够的话，肯定会造成施工现场的混乱，诸如会出现材料的随意堆放等问题，而材料的随意堆放又会使得材料的性能发生变化，最终对施工的质量产生较为严重的影响。
5、结束语
综上所述，提升土木工程施工的质量控制水准，有助于施工建筑企业竞争力的强化，从而在推动管理水平与管理标准提升同时，也促进企业的整体水平买上新台阶。因此，要加强在施工当中的质量管理与控制的提高，只有土木工程的质量得到保证，才可以获取相对大的利润空间，肩负起更好的社会责任，最终为我国的建设与发展做出卓越的贡献。
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