任睿超
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摘要:随着经济的快速发展,人们的生活水平有了很大程度的提升,对于生活环境的要求也越来越高。建筑装饰装修工程对于人们的生活环境有着直接的影响,可见,对建筑装饰装修工程进行科学合理的管理,能够为人们提供一个舒适的居住环境,有利于满足人们的生活需求。
关键词:问题;对策;建筑装饰装修工程
引言:
建筑装饰装修工程的施工效果直接影响到人们的居住环境,对于人们的生活品质有着重要的影响。所以,在施工的过程中,相关的工作人员要加强工程的管理工作,提高施工的质量,从而为人们创设出一个舒适的居住环境,提高人们的生活品质。
一、目前在工程的管理中出现的问题
(一)工程的管理体制还有待完善
完善的管理体制能够对建筑装饰装修工程的施工进行规范,对于工程的顺利开展有着至关重要的作用[1]。但是,据我们观察发现,目前的建筑装饰装修工程的管理体制还有待完善,不能够对工程进行科学的管理,导致工程中的各个环节不能够有效的衔接在一起,浪费了很多不必要的时间,很容易延长施工的周期,甚至还会出现一些质量问题,对建筑物产生不利的影响,严重的影响到人们的生活环境,降低了人们的居住体验感。尤其是在采买装修材料这一环节中的管理中,如果没有对这一环节进行严格的管理,一些工作人员就会为了降低装修成本,购买一些质量不达标的劣质产品冒充好的产品,会对工程的施工效果产生负面的影响,更甚至还会对房屋使用人的人身安全产生威胁。
(二)施工团队缺乏安全意识
强烈的安全意识能够对施工人员的行为进行规范,避免在施工的过程中发生一些安全事故,从而为工作人员的人身安全提供一个可靠的保障。但是,在实际的施工过程中,不管是管理人员还是工作人员都缺乏相应的安全意识。管理人员为了减少经济支出,获取更多的利益,忽略了工程的安全管理,为工作人员配备的安全设备的质量比较次,甚至没有为工作人员提供相应的安全设施。还有就是工作人员自身缺乏安全意识,在施工的过程中,没有对施工材料进行合理的规划,总是胡乱放置,有的工作人员还会在一些易燃的材料旁抽烟,在进行高空作业的时候没有严格的按照要求使用保护措施,这些行为都造成了安全隐患,对工作人员产生了威胁[2]。
(三)现有的管理模式比较落后
随着时代的发展,建筑装修装饰工程的施工方式已经发生了改变,现有的管理模式已经不能够满足人们对建筑装修装饰工程的管理要求。在以往的管理模式下,没有对施工工程进行整体的考虑,将工作重点放在了缩短施工周期和提升经济效益上,对装修的质量和工作人员的安全方面没有进行有效的管理,工程的管理工作有所偏重,没有对整个工程项目进行统一规范的管理,没有将管理工作的有效性发挥出来。还有就是,随着科学技术的发展,诞生出了很多新型的装修材料,具有较好的性能和质量,不仅能够满足人们使用和审美的需求,还比较环保,为人们的身体健康和生态环境的良好发展提供了一个可靠的保障。但是现有的管理模式并没有将这些材料纳入管理范围内,阻碍了我国建筑装饰装修事业的发展。
(四)在具体的施工管理中出现的问题
在建筑装饰装修工程的施工过程中,除了对工程进行整体的管理外,还要对具体的施工项目进行科学合理的管理,这样才能够保证建筑装饰装修工程的质量。在具体的施工过程中,常见的管理问题主要有以下几个方面。(1)没有对厨房和卫生间的下水进行科学的管理和规划,很容易堵塞下水的管道;(2)在贴瓷砖的时候缺乏科学的管理,没有对工作人员的施工手段进行合理的要求,导致瓷砖鼓起,不仅降低了装修的效果,还具有一定的危险性;(3)电能在人们的日常生活中发挥着重要的作用,但是也具有一定的危险性。没有对电路管道铺设工作进行有效的管理的话,在电路规划和管道的选材上就会出现一些问题,很容易发生漏电,对人们的生命产生威胁。
二、加强建筑装饰装修工程管理工作的措施
(一)完善装修材料的管理制度
装修材料对于整个建筑装饰装修工程有着重要的影响,所以,在平时的工作中,要完善装修材料的管理制度,将装修材料的管理贯穿到整个工程中,保证装修材料的质量,从而提高整个工程的装饰效果[3]。首先,在购买装修材料之前,要对整个工程进行充分的研究和分析,统计出所需要材料的种类和数量,做好采买的计划,避免购买过多的材料造成资金的浪费,或者是买的太少不够用,还要再采购一次,浪费时间,延长施工周期。然后,在选择装修材料的时候,要严格按照国家的相关标准,要选择一些绿色节能环保的材料,不能为了降低成本,购买一些不达标的材料。最后,在存放材料的时候,要对材料进行分类,按照材料存放的要求选择合适的存放场所,避免装修材料在存在的过程中变质或者损坏,造成一些不必要的经济损失。
(二)加强施工团队的安全意识
在建筑装饰装修工程中,提高管理人员和施工人员的安全意识,能够降低安全事故的发生率。所以,相关的管理部门和领导人员要加强工作人员的安全意识,可以将以前出现的一些安全事故制作成宣传册,发放到每个工作人员的手中,使他们意识到严重性,从而提高工作人员的安全意识,从而对自己的工作行为进行规范,养成良好的工作习惯。
(三)改进管理模式
在平时的工作中,相关的领导人员要对建筑装饰装修工程的管理模式进行改进,使其能够符合时代的发展。首先,要对建筑装饰装修工程进行整体统一的管理,对施工的周期,成本,质量和安全进行综合的考虑,提高管理工作的有效性。然后,要对新型的装修材料和装修手段制定相应的管理制度,使建筑装饰装修工程更加的环保。
(四)对具体的施工的管理措施
在建筑装饰装修工程中,工作的种类比较多,而且每一项都会影响到整体的装修效果。所以,也要对具体的工作进行科学的管理,从而提高装修的效果。(1)对厨房卫生间下水进行科学的管理,首先施工人员要控制好地面的坡度,选择合理的位置安装地漏,避免地面出现积水的状况。然后,在安装下水管道的时候,工作人员要结合施工现场的情况进行管道的设计,保证管道下水的通顺性。(2)对瓷砖的铺贴工作进行科学的管理,铺贴瓷砖是建筑装饰装修工程中的一项主要的工作内容,对于装修工程的整体效果有着重要的影响。在铺贴瓷砖之前,要检查瓷砖,确保瓷砖的完整性,此外还要查看水泥的状态,确保水泥的质量是合格的,避免在施工结束后,瓷砖出现鼓起。在铺贴的时候,要彻底的清理墙面和地面,保证瓷砖和墙体和地面之间没有杂物,影响铺贴的效果。(3)对电路管道的铺设进行科学的管理,合理的设计线路,并在图纸上明确出线路的走向,良好的处理线路拐弯处,避免电线裸露出来。
三、结论
总之,相关工作人员要积极的采取一些措施,对建筑装饰装修工程进行科学合理的管理,解决工程中存在的问题,促进建筑装饰装修行业的发展。
参考文献:
[1]郭龙波,周闯.建筑装饰装修工程管理问题与对策探讨[J].建材与装饰,2017(50):77.
[2]管定定,马刚.建筑装饰装修工程管理问题与对策分析[J].住宅与房地产,2017(24):127.
[3]宋百军.建筑装饰工程施工管理中的问题及改进对策建议[J].城市建设理论研究(电子版),2017(19):53.