基于物流运作模式选择的制造企业物流流程再造研究

论文摘要

合理、高效、科学的物流流程是提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。随着社会第三方物流的快速发展和成熟以及市场竞争的加剧,国内制造企业将打破原有的单一物流运模式,采用多样化的物流运作模式,这必将导致制造企业物流流程的巨大变化。只有在改变物流运作模式的同时,设计出一套与物流运作模式相匹配的物流流程和物流组织机构,才能帮助企业构建高效的物流系统。目前,尚未有一套成熟的基于物流运作模式选择的制造企业物流流程再造思路与方法,可供参考。基于此,本文对基于物流运作模式选择的制造企业物流流程再造有关问题进行理论和实践研究。论文在介绍国内外关于流程再造研究现状和物流与流程再造相关理论的基础上,借鉴现有的流程再造思路和方法,提出了基于物流运作模式选择的制造企业物流流程再造的思路,并且提出了既有物流流程的诊断方法和物流流程再设计方法;然后在总结和分析的基础上,提出了5种物流组织机构设置;根据物流流程的特点,从定性和定量两个方面,提出了物流流程运营绩效评价方法,其中定量方面,构建了物流流程运营绩效评价的指标体系,并将模糊AHP综合评判法运用到物流流程运营绩效评价中;最后,结合实际案例,对本文提出的物流流程再造的思路与方法进行实证分析,以说明其实用性和可操作性。论文在研究过程中,始终遵循理论联系实际的原则,主要采用了定性和定量分析相结合的方法。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文研究的背景及意义
• 1.1.1 论文研究的背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 业务流程再造研究现状
• 1.2.2 物流流程再造研究现状
• 1.3 论文的研究内容及思路
• 1.3.1 论文的研究内容
• 1.3.2 论文研究的方法和基本思路
• 2 制造企业物流管理及物流流程再造相关理论
• 2.1 物流系统分析理论
• 2.1.1 系统分析的定义
• 2.1.2 物流系统分析理论
• 2.1.3 物流系统分析的原则
• 2.2 制造企业物流系统分析
• 2.2.1 制造企业物流系统的内涵
• 2.2.2 制造企业物流系统的组成要素
• 2.3 物流流程再造相关理论
• 2.3.1 流程再造理论
• 2.3.2 物流流程再造相关理论
• 2.3.3 物流流程运营绩效评价相关理论
• 3 制造企业物流流程再造方法研究
• 3.1 制造企业物流流程再造的目标和步骤
• 3.1.1 制造企业物流流程再造的目标
• 3.1.2 制造企业物流流程再造的步骤
• 3.2 制造企业物流流程再造方法
• 3.2.1 既有物流流程诊断方法
• 3.2.2 制造企业物流流程再设计方法
• 3.2.3 物流组织机构设计
• 4 物流流程运营绩效评价方法研究
• 4.1 物流流程运营绩效评价的意义
• 4.2 定性分析方法
• 4.3 定量分析方法
• 4.3.1 物流流程运营绩效评价指标体系的构建
• 4.3.2 物流流程运营绩效评价方法选择
• 4.3.3 评价结果反馈
• 5 实证分析——XX碱厂物流流程再造研究
• 5.1 XX碱厂既有物流流程诊断
• 5.1.1 XX碱厂既有物流管理机构概述
• 5.1.2 XX碱厂既有物流流程概述
• 5.1.3 XX碱厂既有物流流程存在的问题
• 5.1.4 XX碱厂既有物流流程运营绩效评价定量评价
• 5.2 XX碱厂物流运作模式分析
• 5.3 XX碱厂物流流程再造
• 5.3.1 XX碱厂供应物流流程再造
• 5.3.2 XX碱厂生产物流流程再造
• 5.3.3 XX碱厂销售物流流程再造
• 5.4 XX碱厂物流组织机构重构
• 5.5 XX碱厂物流流程再造的配套措施
• 5.6 XX碱厂物流流程再造效果的定性评价
• 6 结论和展望
• 6.1 论文研究结论
• 6.2 论文不足和展望
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集