论文摘要
企业集团作为社会发展到一定阶段所出现的产物,它的出现带来了经济的繁荣和社会的进步.然而随着企业集团的不断发展和演变,企业集团所产生的问题也不断的增多,特别是在具有中国特色的企业集团,它的构成本身就带有行政色彩的成分,然而伴随着母子公司的出现,对于企业集团内的治理结构及母子公司之间如何协调与控制的问题就成为了人们关注的焦点,如何规划好企业集团母子公司内的股东大会、董事会、监事会及经理层等之间的相互制衡关系对于企业集团的治理就显得非常重要。本文在研究、继承已有的国内外的研究成果的基础上,(1)对企业集团理论和母子公司治理理论的历史研究和近期文献进行了梳理,介绍了企业集团治理和母子公司治理所支持的理论体系。(2)在结合企业集团和母子公司理论体系的基础上,分析了母子公司治理结构的运行特征及股东大会、董事会、监事会和经理层之间的关系,并提出了母子公司治理结构对公司治理的作用。(3)在结合了母子公司治理结构分析的基础上,更进一步的提出了母子公司治理机制的几种类型,如母子公司的控制机制、子公司相关利益的保护、母子公司之间的关联交易等,并进行了整理分析。(4)在上述理论的论述和指导下,并结合中国国有企业集团在组建过程中所出现的问题,提出了对我国国有企业集团母子公司治理结构和机制的改善措施。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1 论文选题的背景和意义1.2 论文的国内外研究现状1.2.1 国外学者对企业集团治理的研究现状1.2.2 国内企业集团治理研究现状1.3 企业集团治理与单个企业治理的区别联系1.4 本文研究的思路和方法1.4.1 研究思路1.4.2 研究方法1.5 论文的创新之处第二章 企业集团母子公司治理理论2.1. 企业集团及其分类2.1.1 企业集团的定义2.1.2 企业集团的分类2.2 企业集团理论2.2.1 规模经济2.2.2 竞争与垄断2.2.3 范围经济2.2.4 交易成本2.3 企业集团母子公司治理理论2.3.1 母子公司关系2.3.2 母子公司治理2.3.3 母子公司治理理论2.4 企业集团母子公司组织结构2.4.1 U型组织结构2.4.2 H型组织结构2.4.3 M型组织结构2.4.4 组织结构的比较与分析第三章 企业集团母子公司治理结构3.1 企业集团母子公司治理结构的目标3.2 企业集团母子公司治理结构的运行特征3.3 企业集团母子公司治理结构安排3.3.1 股东大会3.3.2 董事会3.3.3 监事会3.3.4 经理层3.3.5 其他利益相关者第四章 企业集团母子公司治理机制4.1 企业集团母公司对子公司的控制机制4.1.1 母公司对子公司控制机制的具体形式4.1.2 母公司对子公司控制机制的典型模式4.1.3 母公司对子公司的控制机制比较4.1.4 我国企业集团母公司对子公司的控制机制4.2 其他利益相关者的保护机制4.2.1 子公司中小股东的保护4.2.2 子公司债权人的保护4.3 关联公司间的协作机制4.3.1 关联公司间协作的优缺点4.3.2 我国关联公司所出现的问题第五章 我国企业集团母子公司治理结构与机制的优化5.1 我国企业集团治理存在的问题5.1.1 股权结构不合理,"一股独大"现象严重5.1.2 企业集团组织结构不合理,公司治理结构不完善5.1.3 母子公司控制机制不完善5.1.4 关联企业间协作机制虚化,缺乏协同效应5.2 完善企业集团母子公司的治理结构5.2.1 完善母公司法人治理结构5.2.2 完善子公司法人治理结构5.2.3 建立健全经理人员的各种考核机制5.3 企业集团母子公司治理机制的优化5.3.1建立健全激励与约束机制5.3.2 加强子公司相关利益者的保护机制5.3.3 母子公司关联交易的协作机制第六章 实证研究6.1 tcl集团情况介绍6.1.1 tcl集团简介6.1.2 tcl集团组织结构图6.2 tcl集团治理结构6.2.1 股东与股东大会6.2.2 董事会6.2.3 监事会6.3 tcl集团治理治理机制6.3.1 母子公司关系6.3.2 tcl集团中小股东的保护机制6.3.3 tcl集团内关联交易的保护6.4 改善tcl集团的建议6.4.1 tcl集团治理存在的问题6.4.2 改善tcl集团的治理结论致谢参考文献附录研究生期间论文发表
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