A生物制药企业开拓国际市场的策略研究

论文摘要

本文从生物制药业目前发展现状的角度,以疫苗行业为出发点,着重研究从事疫苗生产的A生物制药企业所面临的外部环境和内部环境,识别出外部的机会与威胁,自身的优势和劣势,从而提出A企业制定的国际化经营战略的必要性,并紧紧围绕A企业的国际化经营战略,进一步研究针对目前存在的问题应采取的经营策略,从而为生物行业的发展起到示范作用。生物制药行业是一个高投入、高风险、高技术、高回报的行业,本文开篇简要介绍生物制药技术的起源以及A生物制药企业的发展现状,然后从第二章开始详细的从生物制药行业现状,政策、经济、技术、社会文化上对A生物制药企业外部环境进行分析,得出A生物制药企业面临的巨大市场潜力和威胁。第三章着重研究A生物制药企业的内部环境及国际化经营战略的提出。该章主要从建设符合国际GMP标准的乙脑项目基础设施、独有的乙脑活疫苗技术优势、经济状况,质量管理体系、国际市场销售的成功经验、实施乙脑项目对其他产业的带动以及产生的社会效益和经济效益等几方面,采用案例和图表相结合的方式进行分析,得出,目前A企业在面对国际市场的巨大需求以及WHO和PATH组织对其乙脑减毒活疫苗产品的高度认可和推荐,抓住机遇,建立了以乙脑产品为主导产品的国际化经营战略,但同时,企业也存在很多国际化经营的问题。针对这些问题,紧接着第四章着重研究开拓国际市场应采用的主要营销策略,包括建立企业信息管理系统、人才管理机制,建立国际贸易机构以及其他营销策略等。从而得出,企业要实现真正的国际化经营,要选择符合自己的方式,因地制宜。因此,本论文通过对整个生物制药业发展现状和A生物制药企业的内外部环境研究,得出,A生物制药企业制定的国际化经营战略,是企业发展所必需的,也是顺应了国际市场发展趋势的,可供我国类似的生物制药企业参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的对象、重点及结构
• 1.2.1 研究的对象
• 1.2.2 研究的重点
• 1.2.3 研究的结构
• 第二章 A 生物制药企业外部环境分析
• 2.1 生物制药行业发展现状
• 2.1.1 生物制药行业发展现状
• 2.1.2 生物制药行业特点
• 2.1.3 生物制药行业竞争环境
• 2.2 企业政策环境
• 2.3 企业经济环境
• 2.4 企业社会环境
• 2.4.1 跨国生物制药企业对国内的投资
• 2.4.2 与国际卫生组织的合作
• 2.4.3 保障人类健康的需要
• 2.5 企业技术环境
• 2.6 存在的问题
• 第三章 对 A 生物制药企业内部环境的分析
• 3.1 人力资源分析
• 3.2 企业的研发技术分析
• 3.2.1 企业的研发概况
• 3.2.2 疫苗研发技术分析
• 3.3 企业的基础设施建设
• 3.4 资金来源和经济状况分析
• 3.5 企业的市场分析
• 3.6 仓储和运输
• 3.7 质量管理体系的建立
• 3.8 产业关联度分析
• 3.9 产生的效益
• 3.9.1 经济效益
• 3.9.2 社会效益
• 3.10 A 生物制药企业开拓国际市场存在的问题
• 3.11 A 企业国际化经营战略的提出
• 3.11.1 外部环境所具备的国际化经营的机会和威胁
• 3.11.2 内部环境所具备的国际化经营的优势和弱势
• 3.11.3 国际化经营战略的提出
• 第四章 A 生物制药企业开拓国际市场的主要策略
• 4.1 企业内部各种管理机制的建立
• 4.1.1 建立有效的人才管理机制
• 4.1.2 建立国际贸易管理机制
• 4.1.3 建立企业信息管理系统机制
• 4.2 制定国际市场的营销策略
• 4.2.1 选择适合企业发展的目标市场
• 4.2.2 制定合理的出口产品价格
• 4.2.3 国外市场销售渠道的建立
• 4.3 建立各种战略合作关系
• 4.3.1 与国外政府机构合作
• 4.3.2 与国际卫生组织合作
• 4.3.3 寻求与国外企业战略合作
• 第五章 全文总结
• 致谢
• 参考文献