长沙石油厂改制中的问题及对策研究

论文摘要

长沙石油厂是一家创建于1958年的中型国有企业。由于长期在计划体制下运作，企业内部体制已经明显不适应市场经济发展的要求，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须进行股份制改革。 论文首先阐述了国有企业改制的理论依据，作者认为坚实的理论对国有企业改制具有重要的指导意义和现实意义，并对一些学者对国有企业改制的研究进行了分析，得出一些启示。 紧承上文理论分析，论文又对长沙石油改制的必要性进行了分析，首先作者对企业所处的外部环境进行分析，作者认为这种外部市场环境的变化直接促动了企业的改制。另外作者还对企业原有体制、经营情况这些内部环境因素进行了分析，探讨了企业必须进行改制的内因所在。 论文接着重点分析了长沙石油在改制过程中所面临几大问题，作者认为员工思想观念的转变、多元化股本结构的确立、国企土地资产的处置以及政企关系处理是长沙石油厂在改制中所迫切需要解决的难点和重点，这些问题的妥善解决对于长沙石油厂改制的顺利进行有着重要的作用。通过对上述问题的分析，结合长沙石油厂的实际情况，作者给出了针对这些问题的一些对策。 论文最后部分给出了长沙石油改制所应遵循的一些主要原则，并依据长沙市的实际政策，提出了长沙石油厂改制方案的初步设想，希望这套方案能够为长沙石油未来推行的改制提供帮助和参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究问题的提出
• 1.1.1 提出研究的问题
• 1.1.2 研究问题的理论分析
• 1.2 国有企业改制的理论研究动态
• 1.2.1 企业改制方式研究综述
• 1.2.2 改制企业股权结构设置研究综述
• 1.2.3 员工身份置换研究综述
• 1.3 研究思路
• 第2章 长沙石油厂改制的必要性分析
• 2.1 长沙石油厂所处行业发展情况分析
• 2.1.1 我国润滑油脂工业发展现状
• 2.1.2 国内润滑行业新格局的形成
• 2.1.3 长沙石油厂主要竞争对手分析
• 2.2 长沙石油厂内部运营环境分析
• 2.2.1 长沙石油厂的经营状况及市场分析
• 2.2.2 长沙石油厂原有的体制弊端分析
• 第3章 长沙石油厂改制面临的主要问题及原因剖析
• 3.1 职工观念问题
• 3.1.1 职工观念现状
• 3.1.2 职工观念现状对改制的影响
• 3.2 完善公司治理存在的障碍
• 3.2.1 经营者的选择问题
• 3.2.2 股权结构的封闭性问题
• 3.2.3 激励不相容问题
• 3.2.4 企业内部分工模糊化问题
• 3.2.5 如何引进外部股东的问题
• 3.3 土地资产的处置问题
• 3.4 企业与政府关系的处理问题
• 3.4.1 政府对企业改制过程的干预
• 3.4.2 政府承担企业改制成本的能力问题
• 第4章 长沙石油厂改制问题的对策
• 4.1 转变职工观念，实现身份置换
• 4.1.1 切实做好职工的观念转换工作
• 4.1.2 合理进行职工身份置换
• 4.2 实现股权多元化，规划新公司股本结构
• 4.2.1 股权多元化的必要性与作用
• 4.2.2 新公司股本结构规划
• 4.3 妥善处理政企关系，寻求政府政策支持
• 4.3.1 政府观念的转变
• 4.3.2 长沙市政府关于企业改制的政策目标
• 4.3.3 争取政府政策支持
• 第5章 长沙石油厂改制方案的初步设想
• 5.1 长沙石油厂改制的原则
• 5.2 长沙石油厂改制方案的初步设想
• 5.2.1 新公司股本结构设计
• 5.2.2 新公司法人治理结构的设计
• 5.2.3 员工身份置换经济补偿方案设计
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录A （攻读学位期间所发表的学术论文目录）