深圳市HM公司发展困境及解决对策

论文摘要

中小民营科技企业为中国经济的快速发展做出了很大的贡献,中小民营科技企业已成为我国科技创新的重量力量。然而,由于各种内外部环境因素的影响,特别是内部管理不健全,如家族式管理、资金短缺等,约束了中小民营科技企业的进一步发展。如何从发展困境中突围出来并把握时机迎接挑战是一个中小民营科技企业面临的一个瓶颈。本文对深圳HM公司,这一中小民营科技企业的发展历程和现状进行了分析,以相关管理理论为指导,对HM公司发展中存在的主要问题进行了阐述,并对问题产生的主要原因进行了分析,充分考虑HM公司的内部管理实际情况,针对HM公司面临的问题提出了解决对策。此文对解决HM公司的发展问题具有现实的指导意义,同时,也希望本案例的研究对中小民营科技企业面临的发展问题具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 一、绪论
• （一） 研究的背景及意义
• （二） 研究的目的和思路
• （三） 相关理论综述
• 二、深圳市HM公司发展历程及其特点分析
• （一） HM公司简介
• （二） HM公司的环境分析
• （三） HM公司内部管理的特点
• 三、深圳市HM公司管理问题分析
• （一） 战略管理的困境分析
• （二） 资金困境分析
• （三） 人才困境分析
• 四、深圳市HM公司发展对策
• （一） 建立起HM公司自身特色的战略管理体系
• （二） 通过多种渠道解决资金瓶颈
• （三） 建立规范化的人才管理机制
• （四） 努力提高综合管理水平
• 结论
• 参考文献
• 后记