从中国市场看跨国公司A的全球采购战略

论文摘要

汽车零部件行业是具有战略性的和推动我国经济持续发展的重要支柱行业之一。随着中国汽车和零部件制造业的快速发展,越来越多的跨国公司选择将亚太区乃至全球采购中心建立在中国。全球化引发的全球性的资源配置正在中国市场上如火如荼地上演。跨国公司A是推行“全球采购”并在全球范围内整合和配置资源的众多一级汽车零部件配套企业之一。论文首先阐述了中国在全球汽车行业发展中日益突出的地位、LCC (Low Cost Country)的含义及其对汽车零部件全球采购的重要性并且对中国汽车零部件供应商作了SWOT分析。然后,论文着重分析了全球采购战略的主要影响因素并介绍了跨国公司A的亚太采购中心(上海)在中国汽车零部件市场上的组织结构、采购模式、全球采购和供应商开发战略规划等内容。同时,通过介绍亚太、北美和欧洲三大采购中心的业务衔接和信息共享,阐述跨国公司A全球采购和供应商开发战略在全球范围内的一致性。最后,论文通过分析跨国公司A的全球采购战略,探讨了全球采购对于跨国公司A的重要性以及未来发展趋势,从而为中国本土的汽车零部件供应商制定发展战略提供参考依据。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第1章 中国汽车和零部件行业的发展近况
• 1.1 中国在全球汽车行业中日益突出的地位
• 1.1.1 快速增长的汽车消费市场
• 1.1.2 重要的汽车零部件制造基地
• 1.1.3 中国汽车零部件制造业的“产业集群”
• 1.2 LCC 的含义及其对汽车零部件全球采购重要性
• 1.2.1 汽车零部件行业采购和供应商开发的特点
• 1.2.2 LCC 的含义及对于全球采购的吸引力
• 第2章 跨国公司 A 的概况
• 2.1 跨国公司 A 简介
• 2.2 跨国公司 A 在华生产产品的特点
• 2.3 跨国公司 A 在中国汽车零部件行业中的竞争地位
• 2.4 跨国公司 A 全球采购面临的主要问题
• 第3章 由中国市场看全球采购战略的主要影响因素
• 3.1 汇率波动的影响
• 3.2 中国劳动力薪资上涨的影响
• 3.3 国家政策的影响
• 3.3.1 国产化政策
• 3.3.2 进口关税
• 3.3.3 出口退税
• 3.3.4 环保政策
• 3.4 LCC 供应商 R&D 能力的提升
• 第4章 从中国市场看跨国公司 A 的全球采购战略
• 4.1 跨国公司 A 全球采购战略的模式
• 4.1.1 不同区域的项目
• 4.1.2 不同的采购渠道
• 4.2 跨国公司 A 亚太采购中心的组织结构
• 4.3 跨国公司 A 全球采购战略的核心内容
• 4.3.1 战略纲要
• 4.3.2 供应商选择的核心指标
• 4.3.3 降低成本和主要途径
• 4.3.4 供应商整合计划
• 4.4 跨国公司 A 供应商开发的重要工具
• 4.5 跨国公司 A 的全球采购和供应商开发信息平台
• 4.6 跨国公司 A 的全球采购的 KPI
• 4.7 跨国公司 A 全球采购战略在中国取得的初步成效
• 第5章 全球采购未来的发展趋势
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文