烟草生产企业高端产品经营分析研究——以青岛卷烟厂为例

论文摘要

高端产品是具有高附加值的产品，是企业利润的重要来源，企业对其生产经营情况往往格外关注。烟草行业在中国是垄断性极强的行业，烟草生产企业的各项生产经营活动，包括原材料和设备的购买、生产计划安排、产品定价、销售渠道选择和广告宣传都受到严格的控制，正是由于烟草生产的特殊性，当颐中烟草集团青岛卷烟厂因高端产品质量下降而引发利润危机时，研究其背后的深层原因和对策，就具有相当的现实意义并可以为类似企业提供参考。 本文利用管理学基本理论，在深入企业了解情况和搜集大量资料的基础上，详细分析了青岛卷烟厂企业情况和行业竞争环境，包括宏观环境、行业竞争情况、政策法律环境、消费者分析以及中国卷烟市场构成和卷烟营销情况等。通过应用价值链理论对企业价值活动的各个环节进行分解，并应用市场营销组合(4Ps)和供应链管理的有关知识详细分析后，指出市场营销、原材料采购和存储方面存在的某些具体问题是青岛卷烟厂高端产品利润下降的主要原因，最后提出提升市场营销能力、加强营销网络建设、调整品牌战略、做好品牌管理工作、完善供应链管理等对策。 本文属于应用研究论文，作者尝试以案例的形式进行写作，希望可以为烟草生产企业及其他计划经济性较强的企业提供参考和借鉴。

论文目录

• 1. 前言
• 1.1 问题的背景
• 1.1.1 企业发展史
• 1.1.2 组织结构
• 1.1.3 人力资源
• 1.1.4 技术装备和科研创新能力
• 1.1.5 市场营销
• 1.1.6 管理水平
• 1.2 问题的提出
• 1.3 问题总结
• 1.4 研究框架及思路
• 1.4.1 研究框架
• 1.4.2 研究思路
• 1.5 研究意义
• 2. 相关文献综述
• 2.1 PEST分析
• 2.2 五种竞争力量分析
• 2.3 价值链分析
• 3. 青岛卷烟厂产业竞争分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 世界烟草业的基本格局
• 3.1.2 中国烟草行业状况
• 3.2 竞争分析
• 3.2.1 中外卷烟企业实力对比
• 3.2.2 品牌竞争情况
• 3.3 政策环境分析
• 3.3.1 烟草专卖制度
• 3.3.2 烟草行业的地方保护主义
• 3.3.3 烟草税收政策
• 3.3.4 WTO及WHO的影响
• 3.4 消费者分析
• 3.4.1 中国烟草消费特点及诱因
• 3.4.2 中国烟草消费的地域性
• 3.4.3 中国烟草消费者消费心理分析
• 3.4.4 中国烟草消费偏好
• 3.5 我国卷烟市场分析
• 3.5.1 我国卷烟市场的发展史
• 3.5.2 卷烟市场体系建设
• 3.5.3 我国城乡销售网络建设
• 3.6 我国烟草行业的营销状况
• 3.6.1 产品
• 3.6.2 价格
• 3.6.3 销售渠道
• 3.6.4 促销
• 4. 青岛卷烟厂营销组合问题分析
• 4.1 产品问题
• 4.1.1 曾经的辉煌——恢复驰名老牌号
• 4.1.2 品牌延伸和多品牌策略的失败
• 4.1.3 产品结构低下影响获利能力
• 4.1.4 产品质量不稳定是销量下降的重要原因
• 4.2 定价问题
• 4.2.1 产品价格逐年下滑影响获利能力
• 4.3 渠道问题
• 4.4 促销手段
• 5. 青岛卷烟厂供应链问题分析
• 5.1 来料储运问题分析
• 5.2 原料采购问题分析
• 5.2.1 中国烟叶生产现状
• 5.2.2 颐中集团青岛卷烟厂烟叶原料供应难题
• 5.3 业务流程问题分析
• 5.3.1 现行烟叶采购业务流程
• 5.3.2 现行业务流程存在问题
• 6. 结论及青岛卷烟厂的对策
• 6.1 结论
• 6.2 青岛卷烟厂的对策
• 6.2.1 提升市场营销能力
• 6.2.2 调整品牌战略，提升产品结构
• 6.2.3 完善供应链管理，提升生产加工能力
• 7. 行业借鉴及未来研究方向
• 7.1 行业借鉴
• 7.2 未来研究方向
• 致谢
• 参考文献