中国企业跨国经营的政治风险管理研究

论文摘要

本文通过对跨国经营及政治风险理论的研究,结合新形势下的国际经济环境和政治环境,对政治风险的新动向和新形态进行了深入分析,完善了政治风险的分类与范围。在评论了以往政治风险分析框架之后,总结了其缺陷,并提出了“政治风险评估预测法”,对以往政治风险分析框架进行修正以反映政治风险的新动向。在对政治风险新动向全面研究的基础上,针对中国企业在跨国经营中遭遇到的政治风险及其特点、成因进行全面分析。最后,从管理方法中实施主体的角度,提出了宏观、中观和微观三个方面的政治风险管理策略和应对措施。宏观层面把树立国家形象和完善外交应急机制纳入企业政治风险管理体系中,以体现国家服务于企业的职能。中观层面强调充分发挥研究机构作用,全面为企业提供信息;并且完善跨国经营保险制度,为企业进行海外投资保驾护航。最后,微观层面围绕事前预防,事中应对和事后补救这一理念,针对性地提出企业管理政治风险的措施,以帮助我国企业规避政治风险或减少其带来的损失。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景、观点以及学术价值
• 1.2 研究内容、方法及创新点
• 1.3 研究角度及前人理论总结
• 第二章 跨国经营和政治风险理论研究
• 2.1 跨国经营
• 2.1.1 跨国经营的定义
• 2.1.2 跨国经营相关理论
• 2.2 政治风险
• 2.2.1 政治风险的定义
• 2.2.2 政治风险外延的争论
• 2.2.3 政治风险相关研究
• 第三章 政治风险新动向
• 3.1 政治环境概述
• 3.1.1 政治环境的概念及构成要素
• 3.1.2 政治环境的分类
• 3.1.3 政治环境的变化所产生的政治风险对企业影响的特点
• 3.2 当今的政治环境
• 3.3 政治风险的新动向
• 3.3.1 恐怖袭击——非传统安全威胁的挑战
• 3.3.2 泛政治化——针对中国的挑战
• 3.3.3 经济民族主义
• 3.3.4 反全球化运动
• 3.3.5 网络黑客
• 第四章 跨国经营的政治风险分析框架
• 4.1 政治风险分析方法
• 4.1.1 政治制度稳定指数
• 4.1.2 失衡发展与国家实力模型
• 4.1.3 国家征收倾向模型
• 4.1.4 政治风险指数
• 4.1.5 政治风险评估总框架
• 4.1.6 丁氏渐逝需求模型
• 4.1.7 产品政治敏感性测定
• 4.2 现有政治风险分析框架的缺陷
• 4.3 政治风险评估预测法
• 4.3.1 方法介绍
• 4.3.2 政治风险评估预测法操作举例
• 第五章 中国企业跨国经营遭遇的政治风险分析
• 5.1 中国企业跨国经营的动因
• 5.2 中国企业跨国经营的特点
• 5.2.1 中国企业跨国经营的主体特点
• 5.2.2 中国企业跨国经营的行业分布
• 5.2.3 中国企业跨国经营的地区分布
• 5.2.4 中国企业跨国经营的方式
• 5.3 中国企业跨国经营遭遇的政治风险
• 5.3.1 在亚洲国家经营的主要政治风险
• 5.3.2 在拉美国家经营的主要政治风险
• 5.3.3 在非洲国家经营的政治风险
• 5.3.4 在欧美国家经营的政治风险
• 5.4 中国企业遭遇政治风险的原因
• 5.4.1 国际原因
• 5.4.2 东道国原因
• 5.4.3 中国企业自身原因
• 5.5 案例——西班牙“埃尔切烧鞋事件”
• 5.5.1 “埃尔切烧鞋事件”的基本情况
• 5.5.2 “埃尔切烧鞋事件”的政治风险因素分析及启示
• 第六章 中国企业跨国经营政治风险管理及应对措施
• 6.1 宏观层面的应对措施
• 6.1.1 树立政府优质形象、营造和平跨国经营环境
• 6.1.2 完善领事制度和外交应急机制
• 6.1.3 宏观措施案例——伊拉克人质危机的化解
• 6.2 中观层面的应对措施
• 6.2.1 充分发挥研究机构作用、提供各种相关信息
• 6.2.2 完善跨国经营保险制度
• 6.3 微观层面（企业层面）的应对措施
• 6.3.1 预防性措施
• 6.3.2 分散性措施
• 6.3.3 补救性措施
• 6.4 案例——中海油、联想跨国并购政治风险分析
• 6.4.1 案例的基本情况
• 6.4.2 两案例涉及的政治风险因素和收购失利分析
• 6.4.3 案例的启示
• 总结
• 参考文献