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摘要：在建筑工程施工过程中，工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂，工作难度较大，且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量，企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施，健全管理制度，不断提高施工水平。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；问题；措施
建筑工程施工活动专业性较强，这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。针对于此，在施工现场管理工作开展中，我们应该从技术角度做好全方位的分析，切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素，提升施工现场技术管理水平，保障建筑工程施工活动的顺利开展。
1建筑工程施工中存在的问题
1.1相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
1.2缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
1.3施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。此外，由于建设单位忽略了对施工人员进行定期技术培训，导致施工队伍整体素质不高，施工方法和施工要求达不到相关标准，因而容易出现操作性错误，影响工程建设质量。
2建筑工程现场施工技术管理工作开展的思路分析
2.1对建筑工程施工现场的情况进行充分掌握
建筑工程施工活动开展中，施工现场环境相对复杂，很多人员、材料、设备以及环境等方面的因素，都会对于施工活动的开展产生很大的影响。为了提升施工现场技术管理工作的开展落实效果，我们应该重视施工现场的管控。相关管理人员应该对于施工现场的多方面情况进行充分了解，结合工程建设目标和要求，对于可能会影响工程施工建设的因素进行全方位的分析，并做好施工中各方面风险和隐患的有效防范。做好施工现场的前期调研工作，也有助于后续技术管理工作的顺利开展，提升各个部门之间的衔接配合效果，确保后续施工活动能够有条不紊的得到落实和执行。
2.2对施工现场技术管理制度进行完善
建筑工程施工专业性很强，施工技术要求高，施工环节和参与部门较多，完善现有管理制度，这是保障施工现场技术管理工作得到充分有效开展的前提基础。在施工现场，应该围绕具体施工要求和技术标准，对当前现有的技术管理制度进行合理的完善，让其实现对施工行为的有效覆盖，为具体施工技术管理工作的开展提供可行的依据和参考。具体施工现场的管理上，应结合施工现场的多方面内容，合理进行控制和审核。利用有效的控制手段，实现对施工过程当中各个环节的全面控制和管理。只有从专业性的角度出发，对施工现场的技术管理方案和制度进行完善，这样相关工作标准才能得到明确，施工技术管理工作的开展也能得到更好的规范和执行。
2.3提高工作人员的整体素质
在工程建设过程中要想保障工程建设质量，相关单位需要建立专门的技术管理部门，对工作人员进行明确的职责划分。同时，企业需要注重对相关技术人员和施工人员进行定期的教育和培训，不断提高其专业技术水平，提高施工人员的责任意识和安全意识，建立高素质的施工队伍，从而提高工程建设的安全性，减少不必要安全事故的发生。
2.4做好施工准备工作
建筑工程施工质量容易受到外界环境的影响。在施工前期，单位管理人员需要充分考虑影响施工的季节性因素，尽可能避开恶劣天气进行施工，或采取相应的预防和应应急措施，从而保障施工的顺利进行。如在北方地区进行施工时，由于气候寒冷，企业需要做好充分的准备工作，如注重保温和防冻等。若施工期间遇到梅雨或连续性暴雨等天气，相关人员需要做好防潮和防水工作。
2.5对于施工现场施工技术的细节进行把握
建筑工程项目施工过程中，为了提升技术管理工作的开展效果，我们应该首要做好对技术管理规范和制度的完善。从科学化的角度入手，对于相关的工作标准和流程进行确立，让技术管理工作的开展能够拥有一个良好的依据。例如，建筑工程施工中，机械设备的使用量较多，为了实现对技术通病的有效防范，提升机械设备操作规范性就显得非常必要了。结合于此，我们应该结合建筑工程不同施工各环节施工技术应用和管理的特点，做好操作标准和明确，并结合实际情况，对于不同操作岗位人员的责任进行明确，这样整个机械设备的操作过程就能够保证足够规范，各系技术标准的执行也能够获得一个良好的依据和基础。在具体技术管理制度的完善和调整上，我们也应从动态化的角度入手，将其贯穿于整个施工的全过程，更好的跟踪不同施工环节的落实情况，以技术促施工管理水平的提升。
2.6做好施工工序方面的技术管理
建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。在具体施工上，应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。另外，在施工交叉作业上，技术管理人员也应该本着高度负责的态度，做好协调控制，确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误，在减少质量安全问题的同时，避免出现成本的浪费，保障多方面的效益。
3结束语
总的来说，对于建筑工程施工现场技术管理工作的开展来说，给予提供科学、全面的管理是非常必要和关键的。我们应该结合实际情况，对施工现场技术管理工作的开展进行有效优化和改进，提升管理水平，确保工程建设目标的有效实现。
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