转制型民营企业实施效率工资的效应研究

论文摘要

效率工资激励机制与传统激励机制不同,它强调的是高工资导致了生产率的提高,而不是生产率的提高导致了工资的提高。因而,自它产生以来,就受到广泛的关注,被看作是当代宏观经济学最有发展前景的领域之一。在我国,民营企业经过20年的发展已经初步完成了资本的原始积累,面对企业的二次创业,民营企业需要大量的人力资本,如何吸引并积聚这些人力资本是民营企业亟待解决的问题;同时,由于我国已经加入了WTO,民营企业不仅面对国内同行业企业的激烈竞争,还面对国外企业的竞争,为了留住企业的核心人员,企业迫不得已对核心人员实施效率工资;加上我国提出“建设创新型国家,坚持走中国特色自主创新道路”的战略,作为创新的主体――企业,如何变被动为主动来实施效率工资以吸引并留住企业的创新人才,企业实施效率工资的实际效应到底如何,这就引起了笔者的思考,也就成了研究本文的诱因。近年来,国内外学者对效率工资的研究主要是围绕效率工资和失业、效率工资的微观基础、效率工资和经济周期来进行的,对效率工资在我国企业实行绩效的实证研究、如何进行激励结构设计以及其激励效果的研究并不多。本文突破传统的研究效率工资问题的视角,在信息不对称条件下,选择我国民营企业实施效率工资机制实际效应的角度来研究效率工资问题,从动态的角度分析企业在不同时期的各项成长性指标的变化,并通过实际调研得出企业不同群体对于效率工资的不同激励效应,即研究民营企业效率工资激励的实际效应问题。基于此,本文将从以下几个方面展开研究:第一,从转制型民营企业和效率工资的界定出发,对本文的各种范畴进行说明,对委托-代理理论、激励理论进行描述,为本文的分析奠定理论基础。第二,对效率工资效应进行理论分析。通过对效率工资作用机理和相关理论模型的分析并建立数学模型,得出效率工资的正面和负面效应,并选择企业盈利能力、核心人员成长、核心员工士气和企业核心竞争力作为衡量企业实施效率工资效应的因素,构建了实施效率工资效应的理论模型。第三,对转制型民营企业实施效率工资的效应进行实证研究。以江苏牧羊集团为例,从实证角度论证了效率工资机制对于企业发展的实际效应,得出了效率工资机制对于企业效益、核心人员的成长、核心员工士气、核心竞争力的提高都有极大的促进作用。第四,得出主要结论。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出与研究意义
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外对效率工资研究的相关文献述评
• 1.2.1 国外学者对效率工资的研究
• 1.2.2 国内学者对效率工资的研究
• 1.3 分析假设与研究假说
• 1.3.1 分析假设
• 1.3.2 研究假说
• 1.4 研究方法
• 1.5 文章结构与可能的创新点
• 1.5.1 文章结构
• 1.5.2 可能的创新点
• 2 范畴与相关理论
• 2.1 转制型民营企业的界定
• 2.2 效率工资的界定
• 2.3 委托－代理理论
• 2.4 激励理论
• 3 效率工资的作用机理与效应
• 3.1 效率工资机制作用机理
• 3.1.1 避免逆向选择
• 3.1.2 防范道德风险
• 3.1.3 增加归属感，减少稀缺人力资本流失
• 3.1.4 提高员工士气，增加企业效益
• 3.2 效率工资效应模型的构建和分析
• 3.3 效率工资机制的效应分析
• 3.3.1 效率工资对企业盈利能力的促进
• 3.3.2 效率工资对企业核心人员成长的促进
• 3.3.3 效率工资对企业核心员工士气的促进
• 3.3.4 效率工资对企业核心竞争力的促进
• 3.3.5 效率工资机制激励负效应分析
• 4 转制型民营企业效率工资效应实证研究――以江苏牧羊集团为例
• 4.1 研究方法
• 4.2 牧羊集团基本情况
• 4.3 牧羊集团实施效率工资效应研究
• 4.3.1 效率工资对企业盈利能力的促进
• 4.3.2 效率工资对企业核心人员的成长的促进
• 4.3.3 效率工资对核心员工士气的促进
• 4.3.4 效率工资对企业核心竞争力的促进
• 5 主要结论
• 参考文献
• 附录Ⅰ江苏牧羊集团员工状况调查问卷
• 附录Ⅱ本人主要学术科研成果
• 致谢