论文摘要
企业员工培训与开发作为企业人力资源管理的一项关键内容,被视为企业与员工共同成长的联系纽带。从员工个人米看,企业培训与开发可以提高自我职业能力,充分发挥和利用其人力资源潜能,增强对企业的组织归属感和责任感,转变员工的观念。从企业来看,企业培训与开发可提高员工的能力与素质,可以减少事故、降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争力,加强企业文化的凝聚力。可以说,企业人力资源培训与开发是锻造企业活力的真正之本,也是企业可持续发展的重要战略。我国很多民营企业已经日益认识到员工培训与开发的重要性,但在现实中,很多企业还存在很多问题。本文首先从人力资源培训与开发的内涵入手,并对人力资源开发的主要理论进行了总结。然后对我国人力资源培训与开发的现状及主要问题进行了分析,并以浙江省民营企业作为研究对象,对相关数据进行分析。最后对完善我国民营企业人力资源培训与开发提出相关的对策。通过本文,笔者试图提高人们对企业员工培训与开发的认识,使企业的管理者能深刻领会员工培训与开发的深层价值理念。民营企业如果想要获得长期的发展,应该建立健全企业内部员工的人才开发机制,建立自主、平等、宽松的环境机制,创建适合企业特点的企业文化。
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