安徽省天元路桥建设集团有限公司
摘要：随着社会经济的不断发展，公路建设越来越被人们关注，路面路基是整个公路建设的重要组成部分，也是交通网络的重要组成部分，为了确保路基路面结构的质量，在施工过程中要实施更精细的控制和管理。本文首先分析了路基路面施工方法的具体特点，然后是对路基路面提出的具体的施工要求以及精细控制管理的措施，希望对促进路基路面的施工技术的提高做出积极贡献。
关键词：路基路面工程；工程施工；精细化管理
引言
路基路面施工是公路工程建设的重要组成部分，也是质量控制的重点。作为施工单位，应该提高对路基路面施工重视程度，创新管理理念，严格落实各项管理制度与措施，从而更好约束和规范工程施工，让路基路面建设取得更好效果。精细化管理是管理理念创新发展的结果，它的出现和应用对路基路面施工产生重要影响，其应用也变得越来越广泛。
1精细化管理
对管理工作创新发展所带来的结果进行精细化管理，为管理工作带来改革，提高工程的管理水平，更好地约束和规范施工活动。精细化管理作为一种管理理念，是社会快速发展下的产物，精细化管理建立在从常规管理理念的基础之上，在常规的管理理念基础上进行细化与深入，最大限度减少管理中所占用的可用资源，降低管理成本，以最小的投入实现管理方法的创新，让管理工作能够取得良好的效果。
2路基路面施工应用精细化管控模式的意义阐述
2.1提升施工单位竞争力
要想在复杂多变的市场中占据一席之地，适应社会发展、企业改革的需求，企业创新为必然因素。如若其管控方式滞后、单一是无法提升企业自身竞争力，影响到企业的可持续发展。施工企业的发展的主要市场需求为质量与管理，要想促进施工企业在严峻市场考验中实现可持续发展，需要提升自身竞争刘，通过精细化管控方式的应用，再结合对企业人员专业水平、素质能力的提升实现对项目施工质量的提升，帮助企业做出正确发展决策，促进施工企业的发展。
2.2提高施工现场管理水平
施工现场管理是路基路面工程建设的重要内容。作为施工单位，应该落实精细化管理理念，明确管理人员具体职责，健全并执行各项管理制度，使其更好约束和规范路基路面施工。从而推动公路工程建设顺利进行，有效提升路基路面施工现场管理水平。
2.3确保公路工程建设效益
施工管理是路基路面工程建设的重要内容。为此，施工人员应加强相关规范标准学习，把握管理要点，加强质量控制。然后根据精细化管理要求，遵循规范要求开展公路工程建设，让路基路面施工取得更好效果。这样既能规范和约束路基路面施工，还有利于防止质量和安全事故发生，避免出现不必要损失，有利于确保公路工程建设效益。
2.4是企业改革的必然需求
社会的发展促使路面路基施工面临更高的标准要求，要求施工企业在实际施工中秉承着“四化转变”，即精细化管理方式、品质化增长方式、科学化管理方式、规范化管理方式。在此背景下，传统粗放型管理、经验型管理以及随意化管理方式无法顺应企业改革的实际需求。需要企业通过对精细化管控模式的应用，转变当前路基路面施工现状，弥补传统管理方式存在的缺陷，提升施工质量管控效果。
3路基路面施工精细化管控的应用措施分析
3.1基填方施工的精细化管控
针对精细化管控模式的应用，在路基填方施工过程中，施工单位要科学甄选填方材料，基于对自然环境、路基土质、道路施工种类等因素的综合性分析，选择最为合适的材料。而在实际施工中，通过对分层压实方式的采用提升填方混合物的有效填筑。与此同时，强化对排水系统的建设，确保管道铺设的平整度，避免出现排水系统渗漏的现象出现，提升路面路基施质量。施工单位需要结合建设需求、设计需求进行排水系统的合理设置，进一步确保路面质量。另外，需要强化路基防护和保养工作，通过对路基防护保养工作的强化来提升公路后期投入使用的稳定性与安全性。针对铺面防护工作的开展，施工企业可以基于对实际情况的考虑，选择砌石的方式提升其防护效果。并且石头材料的处理需要严格按照相关图纸要求以及施工建设标准，进行石头比例的合理加工调整。而在对接过程中，施工企业可以通过对石头材料进行砂浆打磨，再结合打毛处理作业的开展，提升对接效果。此外，纵观当前我国公路交通中已破损的路基，其中大部分损毁原因为水患。所以施工企业需要明确排水工程建设的重要性。在实际施工中，结合实际情况结合对急流槽盒管材以及边沟等方式的应用提升排水效果。与此同时，养护工作的开展需要定期对排水系统的检查与维护，禁止出现损坏的情况。
3.2道路路面施工中的精细化管理措施
精细化的道路施工管理是加强道路建设控制和管理的关键。首先在道路施工中，经过城镇、村庄路段，人行道是不可或缺的一部分。在相关道路建设规定中明确规定，人行道的通行应在主要道路开始通过后完成。铺设路面的难度将相应增加。特别是在一些车辆较多的大型道路上，车辆携带大量灰尘并干扰路面的铺设。因此，铺设路面时，应以精细化管理和控制的方式解决粉尘问题。在人行道上铺设地砖时，还应选择人行道和主要道路之间的路缘位置以确保质量。其次是污水管道和井盖的精细化管理。污水管道和井盖是道路建设中非常重要的道路设施。为确保使用安全并更好地排除雨水，下水管道的井盖应平行于地面或略低于地面，以避免地下水的涌出。再次要精细化管理路面的渗透层。在填充和铺设路面施工操作完成后，必须构造用于路面的渗透层。现场主管应要求现场人员很好地进行清洁工作，并在渗透层时施工时加强精细化管理和控制。
3.3施工现场的精细化管理和控制
道路工程项目非常广泛且建设时间长，许多材料、机器和配件通常存放在施工现场。施工现场的精细化管理是路基路面精细管理的重要组成部分。现场管理人员应遵循相关政策和规定，专业地管理现场人力资源和物资。首先，为了工作的需要，管理者应尽可能提高施工人员的整体素质，根据个人特点分配任务，提高工作效率。其次加强物资的精细化管理。不同的物资需要不同类型的存储，现场主管必须保证施工材料的质量达到规定的要求，并保证物资能够及时的送达。同时也要进行适当的存储工作而不是不加区别地堆叠，以免影响材料特性。最后是机械设备的管理。机械设备的使用必须及时更新，不得长时间停用，否则施工成本将增加。因此，现场主管应按照施工进度管理机械。
结语
综上所述，在公路工程施工的过程中，路基路面施工是保证工程质量的关键，同时也关系到了公路的使用寿命。路基路面工程施工作为一项系统性的工程，在整个的施工过程中，需要考虑的因素较多，对各个施工环节进行严格检查与管理，保证施工工期的前提下提高工程的施工质量，增加工程收益。因此，在路基路面施工中应用精细化管理，能够有效保证公路工程的质量，在路基路面施工中起到关键的作用。因此在今后的施工中要不断提高施工的技术水平，强化道路施工中的精细化管理，加强道路施工的质量，提高人们的出行舒适度。
参考文献
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