光化电信农村信息化项目群人力资源招聘研究

光化电信农村信息化项目群人力资源招聘研究

论文摘要

项目和项目群管理技术正在日益运用到各行各业的工程项目中。人力资源是项目和项目群实施过程中最宝贵的资源。项目人力资源管理作为项目管理知识领域中的一个重要方面,已经成为项目管理研究与实践的焦点和热点。本文正是基于项目和项目群人力资源管理这一中心议题,在分析国内外相关文献及研究成果的基础上,基于兴化电信农村信息化工程项目群开展研究的。本文的核心内容主要由两个部分组成,分别研究了人力资源招聘的基础理论和项目团队成员的内部选拔和外部招聘。本文介绍了人力资源招聘的一般理论,回顾了员工招聘的过程。然后针对项目团队核心成员和一般成员的具体招聘进行了研究,提出了对项目团队核心成员内部选拔,一般成员外部招募的具体方案。论文的研究具有一定的实践意义,论文的思想与探索为项目和项目群人力资源的招聘提供了理论和实践参考。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 兴化电信农村信息化项目背景
  • 1.1.1 兴化电信概况
  • 1.1.2 工程项目概况
  • 1.2 论文研究的意义
  • 1.3 国内外研究现状
  • 1.3.1 我国招聘的发展历程
  • 1.3.2 国外招聘的研究现状
  • 1.4 论文的章节安排
  • 2 人力资源招聘的基本理论与方法
  • 2.1 人员招聘概述
  • 2.1.1 招聘的含义
  • 2.1.2 招聘的意义
  • 2.1.3 招聘的流程
  • 2.2 人员需求预测和工作分析
  • 2.2.1 人员需求预测
  • 2.2.2 工作分析
  • 2.3 制定招聘计划
  • 2.3.1 明确招聘的原则
  • 2.3.2 选择招聘的渠道
  • 2.3.3 确定招聘时间和招聘经费等
  • 2.4 招募与甄选
  • 2.4.1 人员招募
  • 2.4.2 人员甄选
  • 2.4.3 录用决策
  • 2.5 录用与评估
  • 2.5.1 人员录用
  • 2.5.2 招聘评估
  • 3 兴化电信农村信息化项目团队核心成员招聘
  • 3.1 团队核心成员招聘需求分析
  • 3.1.1 项目团队组织架构
  • 3.1.2 团队核心成员界定
  • 3.1.3 团队核心成员的素质要求
  • 3.1.4 核心成员的需求分析
  • 3.2 团队核心成员招聘计划
  • 3.3 团队核心成员的招募与甄选
  • 3.3.1 发布招聘公告
  • 3.3.2 接受员工报名
  • 3.3.3 简历筛选(资格审查)
  • 3.3.4 组织考评
  • 3.4 团队核心成员的录用与评估
  • 4 兴化电信农村信息化项目团队一般成员招聘
  • 4.1 团队一般成员招聘需求分析
  • 4.1.1 团队一般成员人力资源规划的步骤
  • 4.1.2 团队一般成员需求预测的方法
  • 4.1.3 确定项目团队一般成员的招聘需求
  • 4.2 团队一般成员招聘计划
  • 4.2.1 选择招聘渠道
  • 4.2.2 设计招聘流程
  • 4.2.3 选择招聘时间
  • 4.2.4 确定职责分工
  • 4.2.5 选择甄选方法
  • 4.3 团队一般成员的招募与甄选
  • 4.3.1 发布招聘的信息
  • 4.3.2 应聘者简历筛选
  • 4.3.3 笔试和操作考试
  • 4.3.4 组织应聘者面试
  • 4.4 团队一般成员的录用与评估
  • 5 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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