论文摘要
项目和项目群管理技术正在日益运用到各行各业的工程项目中。人力资源是项目和项目群实施过程中最宝贵的资源。项目人力资源管理作为项目管理知识领域中的一个重要方面,已经成为项目管理研究与实践的焦点和热点。本文正是基于项目和项目群人力资源管理这一中心议题,在分析国内外相关文献及研究成果的基础上,基于兴化电信农村信息化工程项目群开展研究的。本文的核心内容主要由两个部分组成,分别研究了人力资源招聘的基础理论和项目团队成员的内部选拔和外部招聘。本文介绍了人力资源招聘的一般理论,回顾了员工招聘的过程。然后针对项目团队核心成员和一般成员的具体招聘进行了研究,提出了对项目团队核心成员内部选拔,一般成员外部招募的具体方案。论文的研究具有一定的实践意义,论文的思想与探索为项目和项目群人力资源的招聘提供了理论和实践参考。
论文目录
摘要ABSTRACT1 绪论1.1 兴化电信农村信息化项目背景1.1.1 兴化电信概况1.1.2 工程项目概况1.2 论文研究的意义1.3 国内外研究现状1.3.1 我国招聘的发展历程1.3.2 国外招聘的研究现状1.4 论文的章节安排2 人力资源招聘的基本理论与方法2.1 人员招聘概述2.1.1 招聘的含义2.1.2 招聘的意义2.1.3 招聘的流程2.2 人员需求预测和工作分析2.2.1 人员需求预测2.2.2 工作分析2.3 制定招聘计划2.3.1 明确招聘的原则2.3.2 选择招聘的渠道2.3.3 确定招聘时间和招聘经费等2.4 招募与甄选2.4.1 人员招募2.4.2 人员甄选2.4.3 录用决策2.5 录用与评估2.5.1 人员录用2.5.2 招聘评估3 兴化电信农村信息化项目团队核心成员招聘3.1 团队核心成员招聘需求分析3.1.1 项目团队组织架构3.1.2 团队核心成员界定3.1.3 团队核心成员的素质要求3.1.4 核心成员的需求分析3.2 团队核心成员招聘计划3.3 团队核心成员的招募与甄选3.3.1 发布招聘公告3.3.2 接受员工报名3.3.3 简历筛选(资格审查)3.3.4 组织考评3.4 团队核心成员的录用与评估4 兴化电信农村信息化项目团队一般成员招聘4.1 团队一般成员招聘需求分析4.1.1 团队一般成员人力资源规划的步骤4.1.2 团队一般成员需求预测的方法4.1.3 确定项目团队一般成员的招聘需求4.2 团队一般成员招聘计划4.2.1 选择招聘渠道4.2.2 设计招聘流程4.2.3 选择招聘时间4.2.4 确定职责分工4.2.5 选择甄选方法4.3 团队一般成员的招募与甄选4.3.1 发布招聘的信息4.3.2 应聘者简历筛选4.3.3 笔试和操作考试4.3.4 组织应聘者面试4.4 团队一般成员的录用与评估5 结论致谢参考文献
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