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摘要：社会经济发展以及人民生活水平提高不断刺激着供电企业的未来发展，同时也对供电企业的供电工作提出了更高的要求与标准。政工工作在供电企业发展过程中具有重要作用和意义，有利于促进供电企业的生产发展，提高生产效率。在这种社会背景下，供电企业应意识到政工工作的重要性，并在此基础上采取有效措施强化企业政工工作的改进和创新。因此，本文对供电企业政工工作的重要性与创新措施进行了相应研究，以期能为相关人员提供借鉴和参考，更好地促进供电企业的未来发展。
关键词：供电企业；管理；政工工作；创新
1供电企业政工工作的重要性
1.1提高员工综合素质
员工的综合素质是影响供电企业生产发展的一个重要因素，供电企业作为一种资金技术密集型产业，其生产质量和生产效率会在一定程度上受企业员工综合素质的影响。在这种社会背景下，如何建立起一支技术过硬、工作素养高的企业员工队伍，已经成为了供电企业生产过程中所面临的一个重要问题。在供电企业发展过程中，强化企业政工工作的有效创新对于提高员工综合素养具有重要作用和意义。一方面供电企业通过开展政工工作，能有效提高员工的技术水平和工作能力，从而促进供电企业的生产发展，另一方面电力企业在开展政工工作时，合理贯彻落实国家的战略思想，有利于提高员工的综合素养和工作意识，从而提高企业员工的综合素质。
1.2促进供电企业内部改革
供电企业内部改革是优化企业内部生产结构，提高供电企业生产质量和生产效率的重要手段，所以强化供电企业的内部改革对于企业的未来发展具有重要作用和意义。上述提到，合理开展供电企业政工工作能有效提高员工的技术水平和工作能力，为企业创建一支技术过硬、综合素质较高的员工队伍，这就为企业的内部改革工作提供了技术支持和人才保障。供电企业内部调整的主要目的之一就是实现企业领导以及员工思维意识、经济关系以及社会关系的多元化发展，合理开展企业政工工作，提高员工综合素质，对于员工思维意识的转变具有重要作用。同时内部改革也使企业生产发展的内部环境发生变化，从而促进企业的生产发展。
2供电企业政工工作存在的问题
2.1政工工作人员的专业素质不高
随着社会主义市场经济的发展与各家企业对于制度不断追求完善，供电企业不再走传统的单一生产模式，开始追求多元化的发展，为企业的发展带来了新的生机与希望，同时也给企业的未来发展带来很大的挑战。解决多元化机遇带来的难题，首先需要提升企业员工的素质，因为企业的员工需要承担起企业的思想教育与企业文化的宣传，同时还担负着企业的建设。但是，据走访调查显示，许多供电企业的员工学历不高是普遍现象，同时还缺少专业的培训，入职之后没有积极地提升自我，对于企业的发展建设与自身的提升都是滥竽充数的状态。
2.2政工工作缺乏稳定性
供电企业的政工工作对于政工人员需要有极其丰富的经验，综合能力以及专业素质要求也很高，同时还要有坚定的信念。但是事实并不是，很多供电行业的政工工作人员经验不足的同时，工作年限也不久，职业道德理念与信念都没有完善。这些都会严重的影响到政工工作的稳定。
2.3政工工作方式存在偏差
随着时代的进步以及社会的不断发展，传统的供电政工工作已经不适合当下的社会发展经济，需要员工不断地完善自己的专业知识，不管是理论方面还是实践方面。专业知识的缺失主要表现在员工对于新科技渗透到供电政工工作中不能快速适应，缺少相关的计算机网络理论知识，同时对于相对应的供电政工科学文化知识、相关的法律法规知识也不明确。在供电企业不断发展壮大的今天，如果政工工作开展得不合理就很容易引起员工的反面情绪，降低员工的工作积极性，甚至会导致企业文化受到损害。
3供电企业政工工作相关措施
3.1创新政工工作内涵
（1）高效地完成企业下发的各项工作指标是政工工作的前提。政工工作应围绕供电企业的发展为主要目标，在供电企业的发展过程中拓展思想服务与思想教育，将其作为供电企业的改革方向，将政工工作与企业的改革、生产模式多项工作深入融合。（2）想要做好企业内部的政工工作，就需要企业本身意识到政工工作的优势，同时，在企业内部建立完善的奖罚制度，对于优秀的员工，要进行及时的奖励，对于工作态度认真、做事效率高的员工可以给予物质与精神上的双重奖励。通过奖励，鼓励与激励员工不断的提升自我，为企业做出更大的贡献。相同的，对于工作态度散漫，效率低的员工要进行严厉的批评，同时也要进行相应的处罚，让员工意识其中的利害关系。利用政工工作的优势，提升员工工作的积极性，增强员工对企业的认同与责任感。
3.2强化政工工作队伍
强化政工工作队伍建设，需要企业有选择性地挑选员工，挑选业务能力强、专业素质高、学历高，同时有着高觉悟的工作人员组建强有力的政工队伍，让这支优秀队伍引领企业的政工工作走向未来。对于队伍人员的选拔，企业领导不仅要从成绩上，更要从思想上去选择适合政工工作的员工。成功挑选出来的员工，要进行企业文化以及政工工作文化的培训与教育，让他们能够深入地了解供电行业文化，不断加深他们对企业文化的认同，让他们能够以更好的姿态推动企业的发展。比如：当电网出事故时，发生安全事故时及在抢险工作中，政工干部都能带头做思想动员，并完成好抢险任务。只有政工工作队伍建立好了，不断加强他们对政工工作的热爱，企业的内部改革才能有新的推动。
3.3政工工作机制的转变
随着供电行业的不断发展以及人们对供电行业的的重新认识，供电行业的员工在工作模式上以及社会地位也发生了改变。企业要能够帮助员工及时地、正确地认识到这一点，同时要帮助员工正确地看待这些变化带来的经济利益分配与差距所带来的落差，这是政工工作人员最需要做的工作。加强企业管理层对政工工作的认识，并加强各个部门之间的交流与沟通，将政工工作融入到企业的各个环节中，推动企业的内部改革与机制的变化，从而让企业形成一个有组织有纪律的工作网络。让企业工作与政工工作紧密融合，也是企业领导与政工工作人员目前最需要做的工作。要努力脱离传统的纸质学习模式，要创新政工工作模式，发挥政工工作在企业的作用，帮助企业建立完善的导向制度，加强员工对企业的认同感。同时，不能墨守成规。要懂得政工工作也需要创新，传统的开大会、领导与员工之间的谈话已经不再适用，更不能等到问题出现才去解决它。要积极地把政工工作做到企业内部改革之前，将会碰到的问题都提前想好应对的对策，做到防患于未然。只有这样才能够做到增强政工工作的时效性，同时增强员工对企业的改革的信心，消除员工对企业的疑虑。
3.4提升政工工作人员的素质
想要让政工工作融入到企业中，推动企业发展，提升政工工作人员的素质是重要的工作之一。企业要定期对政工工作人员进行培训，对供电企业政工工作人员不定期的进行政工理论知识与政工实践的讲座，邀请政工工作方面的专家开展相关的知识演讲，鼓励政工工作人员以及供电企业的内部人员参与其中，让他们意识到政工工作对于企业以及对于自身的重要性，提高政工工作人员的专业素质。对政工工作人员要进行吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神培养，树立正确的社会价值观与信念，培养他们的意志力，增强他们抵抗诱惑的精神以及腐败的思想。企业还可以将政工工作中成绩优秀的员工组建起来，不定期让他们参加省级或者市级政工人员的培训，以此让他们更深入的接触政工工作，同时也有利于企业的政工工作发展。
结束语
政工工作是供电企业生产发展的重要内容，对于提高企业员工向心力和工作积极性，提高企业生产发展水平具有重要作用和意义。所以在实际的工作过程中，供电企业应意识到政工工作的积极作用，不断强化政工工作的有效创新，从而促进供电企业的未来发展。
参考文献：
[1]蒋名格.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].东方企业文化，2014（18）.
[2]陈勇.论政工工作在企业中的重要作用[J].东方企业文化，2015（6）.