论文摘要
本文分析了企业在面临多项目同时开展的时候所遇到的问题,尤其是将企业有限的资源同时分配到各个项目中去,所遇到的资源分配问题。提出了建立企业Web多资源协作和管理方案和策略(Program Console),将企业资源合理地分配到多个项目中,提高企业资源利用率,减少额外开销,从而增强了企业竞争力。提出了项目团队,项目任务统计,项目配置等一些管理方案,为项目的正常运行,提供了很好的基础。提出了多项目资源费用统计,包括人力资源工时量,物质资源使用量,工时资源费用,一次性物质资源费用,非一次性物质资源费用。可以及时且方便的了解到项目在花费在资源上的开销,帮助项目管理者能够充分洞察到企业资源利用情况。根据财务上的挣值分析原理(Earned Value Analysis),提出了利用挣值分析来统计各个项目当前的整体费用和进度,与计划基准值来对比,找出当前项目与计划值的差异,帮助项目管理者根据项目实际值来调整项目,使得项目更加有条不紊地运行。同时根据项目EAC(Estimated at Completion)预测和分析项目完成时候的状态。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 引言1.2 研究背景1.3 研究的意义与目的1.4 论文的组织第2章 相关研究综述2.1 软件工程介绍2.2 项目管理概念2.2.1 什么是项目2.2.2 项目管理概述2.3 IT项目管理2.4 项目协作管理发展介绍2.4.1 项目计划工具Microsoft Project2.4.2 软件配置管理工具2.4.3 制图工具Visio2.5 Web下的多项目协作第3章 Program Console多项目协作平台设计3.1 Program Console系统架构3.2 持久层SmartPersistenceLayer介绍3.2.1 数据层透明3.2.2 实体映射3.2.3 初始化数据连接3.3 Asp.net Ajax应用3.3.1 JavaScript3.3.2 XMLHttpRequest3.3.3 Asp.net Ajax框架3.4 Project Console功能总体概述3.5 制定项目计划3.5.1 制定项目计划WBS3.5.2 项目甘特图3.5.3 项目基准版本3.5.4 任务类的设计3.6 项目配置3.6.1 基本信息3.6.2 项目的日历安排3.6.3 项目日志3.7 资源信息管理与设计3.7.1 项目资源信息管理3.7.2 资源类的设计3.8 项目团队3.9 项目任务统计分析3.10 项目资源统计3.10.1 项目人力资源分布3.10.2 项目人力资源日历第4章 资源费用统计分析4.1 资源统计类的设计4.2 Adapter,Factory和Singleton设计模式的应用4.2.1 设计模式概念4.2.2 Adapter设计模式4.2.3 Factory设计模式4.2.4 Singleton设计模式4.3 项目费用统计4.4 工作量统计分析4.4.1 工时资源工作量统计分析4.4.2 物质资源使用量统计分析4.5 资源费用统计分析4.5.1 工时资源工作费用统计分析4.5.2 一次性物质资源费用统计分析4.5.3 CostResource资源的费用统计分析4.5.4 非一次性物质资源费用统计分析第5章 项目挣值分析5.1 挣值分析原理5.2 挣值分析实现5.3 项目挣值评价第6章 总结与展望6.1 总结6.2 展望参考文献致谢
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标签:多项目论文; 资源统计论文; 挣值分析论文;