广西电信宽带业务发展策略研究

论文摘要

大力推进国民经济和信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措,宽带业务作为信息化进程中最富有生命力的业务,前景广阔。为了应对国外运营商的竞争,国内的基础电信运营商必须在有限的时间内及时扩大市场份额。本文采用理论结合实际的方法,通过对广西宽带市场的深入分析,综合运用战略管理等管理理论,对广西电信宽带业务的发展进行研究。目的是促进广西电信在激烈的宽带竞争中建立并保持可持续发展的综合竞争优势。本文首先总结了近年来中国电信业的改革历程及广西电信的发展状况;其次,在分析广西电信外部环境、内部环境的基础上,利用五种力量模型分析广西电信宽带竞争环境;然后以SWOT方法结合以上分析,指明广西电信自身的优劣势以及所面临的机会和威胁;根据以上几方面对广西电信宽带业务综合竞争形势的研究,提出了广西电信宽带业务发展的总体战略,市场发展策略、技术发展策略和运用发展策略,并提出了战略和策略的具体实施方案。最后,从硬件和软件两方面提出宽带策略实施措施,从人力资源开发、企业文化建设、核心竞争力构建等方面阐述如何保障宽带业务发展策略。本文主要运用SWOT分析法、竞争五力模型等分析方法,希望得出的宽带发展策略对广西电信宽带的发展有指导意义,同时也希望对电信其它地市级子公司宽带的发展有指导和借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 背景和意义
• 1.1.1 宽带互联网的产业价值链
• 1.1.2 宽带互联网产业价值链发展趋势
• 1.1.3 宽带业务在广西电信的重要地位
• 1.2 研究思路及框架
• 第二章 宽带业务发展概况
• 2.1 宽带业务特征及其规律
• 2.2 国外宽带业务发展
• 2.3 国内宽带业务发展现状
• 2.3.1 产业进入快速成长期
• 2.3.2 网络能力迅速提高
• 2.3.3 运营商对业务的推进
• 2.4 广西宽带业务发展现状
• 2.5 本章小结
• 第三章 广西电信发展宽带业务的环境分析
• 3.1 外部因素分析
• 3.1.1 经济环境
• 3.1.2 电信政策法规环境
• 3.1.3 电信市场发展环境
• 3.1.4 竞争环境分析
• 3.1.5 电信技术发展环境
• 3.2 内部条件分析
• 3.2.1 营销能力分析
• 3.2.2 财务管理分析
• 3.2.3 企业管理组织现状分析
• 3.3 广西电信宽带业务行业竞争分析
• 3.3.1 波特行业市场竞争理论
• 3.3.1.1 基本理论观点
• 3.3.1.2 五力分析模型
• 3.3.1.3 五种力量具体分析
• 3.3.2 广西电信宽带市场的行业竞争分析
• 3.4 广西电信SWOT矩阵分析
• 3.5 本章小结
• 第四章 广西电信宽带业务发展战略和策略
• 4.1 广西电信宽带业务的总体战略
• 4.1.1 广西电信宽带业务战略释义
• 4.1.2 广西电信宽带业务总体发展战略
• 4.2 广西电信宽带业务具体发展策略
• 4.2.1 投资策略
• 4.2.2 竞争策略
• 4.2.3 营销策略
• 4.2.4 应用策略
• 4.3 本章小结
• 第五章 广西电信宽带业务发展策略实施措施和保障
• 5.1 策略实施措施
• 5.1.1 宽带网硬件实施措施
• 5.1.2 宽带网软件实施措施
• 5.2 策略实施保障
• 5.2.1 强化提升创新力
• 5.2.2 人力资源开发
• 5.2.3 规范和加强财务管理
• 5.2.4 企业文化建设
• 5.2.5 核心竞争力构建
• 5.3 本章小结
• 第六章 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• I 图表说明